ایک اسٹریٹجک منصوبہ کی ترقی کیسے کریں

فہرست کا خانہ:

Anonim

حکمت عملی سے حکمت عملی سے اختلاف ہے کہ وہ زیادہ عام اور طویل مدتی ہیں. مثال کے طور پر، آپ اپنی تقسیم کے طریقوں کو تبدیل کر کے فروخت میں اضافے کے لئے حکمت عملی بنا سکتے ہیں. اس حکمت عملی پر اثر انداز کرنے کے لئے آپ کی مخصوص حکمت عملی ممکنہ طور پر براہ راست ردعمل ٹی وی اور ریڈیو اشتھارات خریدنے یا براہ راست ای میل کا استعمال کرتے ہوئے، ایک کسٹمر کا استعمال کرکے، ایک کیٹلاگ شروع کرنے، آن لائن سیلز کی موجودگی کو بڑھانے میں شامل ہوسکتی ہے. ایک اسٹریٹجک منصوبہ بنانا آپ کے عملوں کا جائزہ لینے کے لئے، آمدنی پیدا کرنے اور اعداد و شمار کو چلانے کے نئے طریقوں کو تلاش کرنے کی ضرورت ہے کہ یہ دیکھنے کے لئے کہ آپ کی حکمت عملی کی تبدیلی آپ کی آمدنی اور اخراجات کو کیسے متاثر کرسکتی ہے.

اپنی کاروباری منصوبہ کا جائزہ لیں

ایک اسٹریٹجک منصوبہ تیار کرنے میں پہلا قدم آپ کے موجودہ کاروبار کی منصوبہ بندی کا جائزہ لینے کے لئے ہے. کاروباری منصوبے کو آپ کی مصنوعات کے منفرد فروخت کے فائدہ اور برانڈ کی شناخت کی وضاحت کرنا چاہئے جو آپ نے اس کے ارد گرد تخلیق کیا ہے. منصوبہ میں آپ کے بازار کی تشخیص، رجحانات، آپ کے ہدف کسٹمر کا تجزیہ اور آپ کی مقابلہ کا جائزہ لینے کا اندازہ شامل ہونا چاہئے. منصوبہ آپ کی قیمتوں کا تعین اور تقسیم کی حکمت عملی کو بھی مستحکم کرنا چاہئے، مارکیٹنگ مواصلاتی منصوبوں میں شامل، اور بجٹ شامل ہے. اگر آپ کے پاس کاروباری منصوبہ نہیں ہے تو، اپنے موجودہ کاروبار کے تمام پہلوؤں کا جائزہ لیں.

اپنی موجودہ صورتحال کا اندازہ کریں

آپ کے کاروباری منصوبوں کے اہداف پر اپنے آپریشن کے موجودہ نتائج کا موازنہ کریں. اس بات کا اندازہ کرنے کی کوشش کریں کہ آپ کا ہدف مارکیٹ آپکا پروڈکٹ یا سروس خرید رہا ہے. اپنی سیلز کے حجم دیکھیں، تجزیہ کریں کہ کونسی مصنوعات بہترین فروخت کررہے ہیں اور اس بات کا جائزہ لیں کہ آپ اپنے مقابلے میں کس طرح موازنہ کرتے ہیں. ہر فروخت کے لئے آپ کے منافع کے مارجن کا تعین کرنے کے لئے اپنے بجٹ کا جائزہ لیں. آپ کے گاہکوں کو آپ کی مصنوعات یا خدمات اور اپنے حریفوں کے ان کی رائے کے ساتھ اپنی اطمینان کے بارے میں سروے کریں. فوربیس میگزین نے اپنی حکمت عملی کی منصوبہ بندی کے دوران سب سے زیادہ درست خود تشخیص پیدا کرنے کے لئے بیرونی آراء جیسے جیسے باہر کے آڈیٹر حاصل کرنے کی سفارش کی ہے.

فہرست اور ممکنہ حکمت عملی کا اندازہ کریں

ممکنہ حکمت عملی کی ایک فہرست لکھیں جنہیں آپ کی پیروی کی جا سکتی ہے. مشترکہ حکمت عملی میں شامل ہیں:

قیمتوں میں اضافہ یا کم تقسیم کی چینلز کو توسیع نئے مصنوعات کی لائنز یا کاروبار میں مختلف موجودہ مصنوعات کو چھوڑنے اور بنیادی طاقت پر توجہ مرکوز مارکیٹنگ مواصلات میں تبدیلی ایک مسٹر کے ساتھ خریدنے یا ضم کرنے کثیر محل وقوع کے کاروباری کاروبار کی سنبھالنے یا مہذب کرنے کا کام موجودہ اندرونی کارروائیوں کو آؤٹ کرنے یا اس کے برعکس.

نمبرز چلائیں

ہر ممکنہ حکمت عملی کے ساتھ منسلک اخراجات اور ممکنہ آمدنی اور منافع کا اندازہ کریں. کشیدگی کو دیکھو ہر حکمت عملی آپ کی کمپنی کے مختلف محکموں پر ڈال سکتا ہےبجٹ سمیت، مزید کام کرنے کے لئے جسمانی صلاحیتیں، اور انسانی وسائل کے مسائل. آپ کے شعبہ کے سربراہ میں آتے ہیں اور ان کو مارکیٹنگ، فنانس، پیداوار اور فروخت کے طور پر تجزیہ کرتے ہیں اور ان کے اثرات کو بتاتے ہیں. آپ کے فروشوں اور سپلائرز سے ان پٹ سولکیٹ کریں. تجارتی ایسوسی ایشنز، سرکاری ایجنسیوں، کاروباری تجزیہ کاروں اور تعلیمی اداروں کی ویب سائٹ ملاحظہ کریں جو آپ کی صنعت میں کسی رجحانات کو تلاش کرنے کے لئے اگلے تین سے پانچ سالوں میں آپ کی فروخت پر اثر انداز ہوسکتی ہے. آپ ایک SWOT تجزیہ کر سکتے ہیں جو آپ کی صنعت کی طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات کی جانچ پڑتی ہے.

اپنا فائنسٹ اسٹریٹجیز منتخب کریں

ایک بار جب آپ نے مختلف ممکنہ حکمت عملی کا تجزیہ کیا ہے تو آپ ان پر عملدرآمد کرسکتے ہیں، جو آپ کو محسوس کرتے ہیں وہ آپ کو زیادہ تر کامیابی سے کامیاب کر سکتے ہیں. تین سال کے تخمینہوں کو تیار کریں جس میں آپ ہر ایک کے لئے لاگو لاگت، اور آپ کی پیروی کی ہر حکمت عملی کے لئے سالانہ آپریٹنگ اخراجات، فروخت اور منافع شامل ہیں. مثال کے طور پر، آپ سیاحوں کے لئے داخلے میں رکاوٹوں اور اپنے موجودہ مقابلہ سے مارکیٹ میں حصہ لینے کے لئے رکاوٹوں کو پیدا کرنے کے لئے قیمت کم کرنے کا انتخاب کرسکتے ہیں. آپ اینٹوں اور مارٹر اسٹورز کے علاوہ آن لائن فروخت شروع کرنا چاہتے ہیں. آپ کے نتائج کو ایک سہ ماہی کی بنیاد پر ٹریک کرنے کے لئے استعمال کریں گے. اس سے آپ کو آپ کی اسٹریٹجک منصوبہ کی کارکردگی کا جائزہ لینے میں مدد ملے گی اور آپ کو کسی بھی مسائل یا مواقع کا جواب دینے میں مدد ملے گی. اپنی حتمی منصوبہ، بشمول مطلوبہ مطلوبہ نتائج، آپ کی حکمت عملی پر اثر انداز کرنے کے لئے آپ کی حکمت عملی استعمال کرنے کے لئے، خیبر پختونخواہ میں کامیابی کے لئے مقرر کردہ نتائج اور معیارات کی پیمائش کرنے کے لئے آپ کا استعمال کریں گے.