کام کی جگہ کا معاملہ حل کرنے کے لئے ایک عمل کی منصوبہ بندی کی ایک مقررہ سیٹ ہے. انسانی وسائل پر عملدرآمد ملازمت کی مشغولیت کی حوصلہ افزائی، حوصلہ افزائی اور خود سے دلچسپی کی سطح کے طور پر مقرر کرتے ہیں جس کے ملازمین کو اپنے ملازمت کے فرائض اور ذمے داروں سے رابطہ کرتے ہیں. ملازمین جو صرف کام پر ظاہر کرتے ہیں، 8 گھنٹوں میں ڈالتے ہیں، اور ان کی پیداوار کی سطح یا کام کی کیفیت میں سرمایہ کاری کے وقت اور دلچسپی کے بغیر چھوڑتے ہیں عام طور پر بیان کیا جاتا ہے کہ مکمل طور پر مصروف ملازمین نہیں ہیں. ملازم رائے سروے اور عمل کی منصوبہ بندی ملازم مصروفیت کو حل اور بہتر بنا سکتے ہیں.
انسانی وسائل کی ٹیم کے ساتھ آپ کی کمپنی کے عمل کی منصوبہ بندی کے مقصد پر تبادلہ خیال کریں. عمل کی منصوبہ بندی کا ایک عام استعمال کام کے مسائل کو درست کرنے کے لئے ہے جو ملازم کے سروے کے سروے کے بعد روشنی میں آتے ہیں. عموما، ایک ملازم تعلقات ماہر ملازم رائے رائے سروے کی ردعمل سے متعلق معلومات جمع کرتا ہے اور کمپنی کی رہنمائی کے ٹیم یا انسانی وسائل کے محکمہ عملے کے ممبران کو ایک عملی منصوبہ فراہم کرتا ہے جو مہارت کے اپنے علاقوں میں خدشات کو حل کرسکتا ہے.
اپنی منصوبہ بندی کا مقصد منصوبہ بندی کے مقصد کو سمجھنا. عمل کی منصوبہ بندی کا مقصد ایسے حالات کو بہتر بنانا ہے جس کے ساتھ ملازمین کی اکثریت مطمئن نہیں ہیں؛ حالات عام طور پر ملازم رائے سروے کے ذریعے بیان کی جاتی ہیں.
کارروائی کے منصوبوں کی ترقی سے پہلے انتظامیہ کے سروے سروے کے نتائج کا جائزہ لیں. ایسے جوابوں پر غور کریں جن کے ملازمتوں کے کام کے حالات، معاوضہ اور فوائد، قیادت کی تاثیر اور ملازم رائے سروے کے ذریعے حاصل کردہ دیگر پیمائش کے بارے میں فراہم کردہ ملازمین. ملازم رائے سروے کو مکمل کرنے پر، ملازم تعلقات کے ماہرین عام طور پر عملدرآمد اور کمپنی کی قیادت کے لئے عمل کی منصوبہ بندی کرتے ہیں. کارروائی کی منصوبہ بندی کے اقدامات کا مطالعہ کریں جس کے لئے آپ ذمہ دار ہیں. اگر آپ تنظیم کے معاوضہ کے ڈائریکٹر ہیں تو، آپ کو معاوضہ اور فوائد کے ڈھانچے سے متعلق معاملات سے متعلق اقدامات کئے گئے ہیں. کام کی جگہ مسابقتی تنخواہ اور اجرت سے متعلق مسائل، تنخواہ میں اضافے اور فوائد پیکجوں کے ایسے علاقوں میں موجود ہیں جن میں ملازمین سروے کے جواب میں ذکر کرتے ہیں.
کارروائی کی منصوبہ بندی کے اپنے تفویض حصہ کے لئے آپ کو مکمل کرنا ضروری کاموں کی ایک فہرست کو مسودہ. ایک مثالی طور پر معاوضہ اور فوائد کا استعمال کرتے ہوئے، اگر سروے کے جواب میں ملازمتوں کا خیال ہے کہ انہیں کافی معاوضہ نہیں دیا جارہا ہے یا وہ قریبی مقابلوں کے مقابلے میں نمایاں طور پر کم ادا کی جا رہی ہیں، تو آپ کا پہلا کام یہ ہے کہ ان کے دعوی صحیح ہیں. مندرجہ ذیل کاموں میں انتظامی رہنماؤں اور کمپنی کے مالی افسران کے ساتھ معاوضے کے ڈھانچے میں تبدیلیاں، یا تنظیم کے اندر بعض مخصوص عہدوں کے لئے معاوضہ کے طریقوں کی بحالی کے بارے میں تبادلہ خیال شامل ہوسکتا ہے، اس بات کا تعین کرنے کے بعد کہ آپ کے قواعد و ضوابط کو کس طرح تبدیلیوں پر اثر پڑے گا.
آپ کے کاموں کو مکمل کرنے کے لئے ضروری وسائل کا تعین کریں. وسائل بشمول مارکیٹنگ کی سروے، آن لائن ذرائع جیسے سالاری.com اور پیس ایسکل، اور امریکی ڈیٹا لیبر کے اعداد و شمار کے ذریعہ شائع کردہ اعداد و شمار. اضافی وسائل کے طور پر اپنے پیشہ ورانہ نیٹ ورک کا استعمال کریں. حریفوں کے اجرتوں کے بارے میں ساتھیوں اور دیگر معاوضہ کے ماہرین سے معلومات کے لئے پوچھیں. معلومات حاصل کرنے کے لۓ آسان ہوسکتا ہے اگر آپ اپنے ساتھیوں کے ساتھ معلومات کو تبادلہ خیال کریں. اگر آپ مارکیٹ کی رجحان کی رپورٹ یا اسی طرح کے دستاویز کو تیار کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں، تو آپ کو معلومات کے ساتھ فراہم کردہ معاوضہ کے پیشہ ور افراد کے ساتھ اپنی معلومات کا اشتراک کرنے پر اتفاق ہے.
آپ کو مکمل کردہ کاموں کا ایک تحریری خلاصہ تیار کریں اور ہر وسائل کو مکمل کرنے کے لئے استعمال کردہ وسائل. یہ انسانی وسائل کے عملے کے رکن کے لئے مکمل کارروائی کے منصوبوں کو جمع کرنے کے لئے ذمہ دار بناتا ہے. انسانی وسائل کے نقطہ نظر سے اپنے خلاصہ لکھیں اور ملازمت کے سروے کے سروے کے جواب میں حاصل کردہ معلومات کے بارے میں ملازمتوں کے ساتھ بات چیت کے لئے ایک اور خلاصہ تیار کریں.
