ایک ملازمت کی تشخیص عام طور پر انسانی وسائل کی طرف سے انجام دیا ایک منظم عمل ہے، ایک تنظیم کے اندر کاموں، ذمہ داریوں اور ہر کام کی قیمت کا جائزہ لینے کے لئے. ملازمت کی تشخیص تنظیموں کی طرف سے کئے گئے ہیں جیسا کہ ادارے کو توسیع، ہر کام کے لئے کارکردگی کے اقدامات کو نافذ کرنے کے قابل، امیدواروں کو اپنی طرف متوجہ کرنے اور قیمتی ملازمین کو برقرار رکھنے کے لئے.
تنظیموں کے لئے نوکری کی تشخیص انجام دینے کے لئے بہترین طریقوں اور عمل تیار کیے گئے ہیں، اور ان میں سے زیادہ تر عمل بنیادی عنصر ہیں.
ملازمت کا مواد کا اندازہ کریں
ملازمت کی ذمہ داریاں کام کے فرائض اور ذمہ داریوں کی دستاویزات کی طرف سے تشخیص کی جاتی ہیں. ایک ملازمت کی وضاحت کے طور پر بھی کہا جاتا ہے، مواد میں کام کی مجموعی فنکشن، کام مکمل کرنے کے لئے کاموں اور تنظیم کے مجموعی مقصد کے حوالے سے کام کے کاموں کی مطابقت شامل ہونا چاہئے. ملازمت کے مواد کو ملازمتوں کی کارکردگی کا تعین کرنے کے لئے ضروری مہارت، قابلیت اور تعلیم بھی شامل ہے، جو کام کی قیمت کا تعین کرنے میں مدد ملے گی.
ملازمت کی قدر کا اندازہ
ملازمت کے مواد کا تعین کرنے کے بعد، یہ ملازمت کا جائزہ لینے والے کو نوکری کی قیمت کا تعین کرنے کی اجازت دیتا ہے. یہ ایک مقررہ نظام کا استعمال کرتے ہوئے پورا کیا جاتا ہے جو تنظیم میں ہر نوکری کی شراکت اور درجہ کو بھرنے میں دشواری کی سطح کو درجہ بندی کرنا ہے. اس عنصر میں تنظیم کی آمدنی کے لۓ کام کی قیمت، اور نوکری کو مکمل کرنے کے لئے ضروری صلاحیتوں میں شامل ہوسکتی ہے، جس میں پوزیشن کو بھرنے میں دشواری کی وضاحت کرسکتی ہے.
ملازمت کی شراکت کا اندازہ
نوکری کی قیمت کا تعین کرنے کے بعد، یہ تخمینہ سازوں کو تنظیم میں ملازمت کا حصہ لینے کا ارادہ رکھتا ہے. یہ کام انجام دینے والے ملازم پر براہ راست عکاسی نہیں ہے بلکہ تنظیم کے معاونت کی سطح کو تعین کرنے کے لئے ملازمت کے مجموعی عناصر کا تعین کرتا ہے. یہ عنصر اس کی مدد کرنے میں مدد کرسکتا ہے کہ کون سی ملازمت غیر متعلقہ ہو، مشترکہ ہوسکتے ہیں یا تنظیم میں مزید شراکت کرنے میں تیار ہوسکتے ہیں.
معاوضہ کا تجزیہ
تمام تشخیص کے بعد، تشخیص کو ملازمت کی تشخیص کے تمام عوامل پر مبنی تنظیم کے اندر ہر کام کے لئے معاوضہ کا تعین کرسکتا ہے. ان تنظیموں کے لئے جو اس عمل کو پہلے سے قائم کر چکے ہیں اور دوبارہ جانچ کی جاسکتے ہیں، اس سے معاوضہ کے منصوبوں اور تنخواہ کے گرڈ کو دوبارہ منظم کرنے میں مدد ملتی ہے. یہ تنظیم تنظیم کو بھرتی اور برقرار رکھنے کی کوششوں کا دوبارہ جائزہ لینے کے ساتھ ساتھ مجموعی اہداف کو بہتر بنانے کے لئے تنظیم کے ڈھانچے کو سیدھا کرنے کی اجازت دیتا ہے.
