تمام ملازمت اسی رفتار سے نہیں سیکھتے ہیں؛ ٹریننگ کے طریقوں کو ان فرد کے مطابق مناسب ہونا لازمی ہے جس کے لئے تربیت کا مقصد ہے. سست سیکھنے ضروری طور پر خراب کارکنوں یا ناقابل یقین نہیں ہیں. مینیجر یا ایگزیکٹو کے طور پر آپ کا کام آپ کے ملازمتوں سے بہتر کارکردگی حاصل کرنے کے لئے ہے، اور ایسا کرنے سے آپ سست سیکھنے والوں کے ساتھ نمٹنے کے طریقے کے بارے میں اضافی تعلیم کی ضرورت ہوسکتی ہے. اپنی کمپنی میں سست سیکھنے کو حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرنے کے طریقے تلاش کریں.
اپنا ٹھنڈے رکھیں اور کام کے جگہ میں اپنے سست سیکھنے پر مت کرو. ایک دشمن کارکن ماحول کی تخلیق آپ کے ملازم اعصابی اور ہچکچاہٹ کرے گا. پرسکون بات کرو اور صبر سے کسی بھی تصور کی وضاحت کرو جو آپ کے سست سیکھنے کو سمجھنے کے لئے مشکل ہے.
اپنے ملازم سے پوچھیں کہ وہ کس طرح سب سے بہتر جانتا ہے. آپ کا ملازم شاید سست سیکھنے کی طرح لگ رہے ہو کیونکہ وہ بصری معلومات کو فوری طور پر برقرار نہیں رکھتی ہے، یا شاید اس کی سنجیدگی کا سامنا کرنا پڑا جس میں آدھی معلومات کو ڈوبنے سے روکا جائے. اگر آپ کا ملازم عملی مشقوں یا ہاتھوں پر تربیت سے بہترین سیکھتا ہے تو، آپ کی سماعت یا ان طریقوں کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے تربیت.
جب آپ سست سیکھنے کی تعلیم دیتے ہیں تو ایک رسمی تربیتی نقطہ نظر کا استعمال کریں. رسمی تربیت میں ایک سے زیادہ ایک تدریس اور ہاتھوں کی تکنیک شامل ہوتی ہے. غیر رسمی تربیت کے برعکس، جس میں خود سکھایا سبق اور گھر کی معلومات کے پیکٹوں پر مشتمل ہوتا ہے، رسمی تربیت ہر وقت آپ کی سست سیکھنے کی توجہ پر توجہ دیتا ہے. ایک نجی ٹیوٹر کی طرح، آپ فوری طور پر سوالات کا جواب دے سکتے ہیں کہ ملازم نے بصری مظاہرین اور زبانی مواصلات کے بارے میں معلومات کو مضبوط کیا ہے.
مسلسل سیکھنے کے عمل میں اپنے سست سیکھنے والے سوالات سے پوچھیں. اگر آپ کے ملازم کو کوئی تصور نہیں سمجھتا ہے تو اس تصور کے مطابق تعلیم کی تعلیم ناقص ہے. اپنے سست سیکھنے کے جوابات کے ساتھ جیسے "یہ ایک اچھا سوال ہے" اور "مجھے خوشی ہے کہ آپ نے اس سے پوچھا ہے" کے ساتھ سوالات کی حوصلہ افزائی کریں. اگر آپ کا ملازم سوال پوچھنا آرام دہ اور پرسکون ہے، آپ بعد میں تلاش کرنے کے بجائے فوری طور پر مسائل کو حل کرسکتے ہیں کہ وہ ابتدائی تصورات کو سمجھا نہیں سکے.
خود اعتمادی اور حوصلہ افزائی میں اضافہ کرنے کے لئے آپ کے سست سیکھنے کے لئے کامیابی کے اہداف اور انعامات بنائیں. اگر آپ کا سست سیکھنے والا مقصد حاصل ہوجاتا ہے، تو مثبت مثبت قابلیت یا دوپہر کے کھانے کے ساتھ کامیابی کو تسلیم کرتے ہیں. مثبت تنصیبات اور نظر آنے والی کامیابی ملازمین کو "کتابوں کو مارنے" کی حوصلہ افزائی کرتی ہے اور تھوڑی مشکل کوشش کرتے ہیں.
تجاویز
-
آپ کے سست سیکھنے کے ساتھ پریکٹس صبر. آپ کے ملازم کے لئے سب سے بہتر تدریس طریقوں کو دریافت کرنا کسی اور کو ملازمت سے سستا ہو سکتا ہے.
