این ڈی ٹی ریسورس سینٹر کی ویب سائٹ کے ماہرین ماہرین کے مطابق، کمپنی کی ٹیم کا کام ایک عام مقصد کی طرف کام کرنے والے افراد کے گروپ کے طور پر بیان کیا جا سکتا ہے. جب آپ بنیادی ٹیم ورک کی مہارت کو سکھاتے اور استعمال کرتے ہیں تو، آپ کو زیادہ مؤثر ملازم تعامل کی بنیاد بنا رہے ہیں. جب آپ کے عملے ٹیم کے طور پر مل کر کام کررہے ہیں، تو یہ زیادہ محتاط ہے اور کمپنی کے نچلے حصے میں زیادہ اضافہ ہوتا ہے.
مواصلات
کسی ٹیم کے لئے مؤثر طریقے سے مل کر کام کرنے کے لئے، مواصلات کی اچھی طرح سے وضاحت کی لائنیں لازمی ہے. ہر ٹیم کے رکن کو باقی ٹیم کے ساتھ بات چیت کرنے کے بارے میں سمجھنے کی ضرورت ہوتی ہے، اور اس کی ضرورت بھی واضح ڈائرکٹری کی ضرورت ہوتی ہے جو ہر ٹیم کے ممبر کو کس طرح کی مواصلات حاصل ہوتی ہے. فوری اور موثر مواصلات ایک پیداواری ٹیم کی بنیاد ہے.
وفد
ٹیم کے ہر رکن کو اپنی ذمہ داریوں کے ساتھ ساتھ ہر ایک کو سمجھنے کی ضرورت ہے. جب کوئی کام آتا ہے، تو اس کے بعد اسے فوری طور پر درست شخص کو اس کی دیکھ بھال کے لۓ روکا جا سکتا ہے. جب ٹیم کی ذمہ داری کو سمجھا جاتا ہے یا مناسب طریقے سے استعمال نہ کیا جاتا تو ٹیم ورک کام میں بہت سست ہوسکتا ہے.
اتھارٹی
ایک ٹیم کی بنیاد کے اہم حصوں میں سے ایک اتھارٹی کی ایک تنظیمی حیثیت ہے. گروپ مینیجر سب سے اوپر ہے، اور پھر ٹیم کے اندر ہر گروہ کو ذیلی مینیجرز کو تفویض کیا گیا ہے. کچھ معاملات میں تنظیمی حیثیت کا ایک سرکاری ذریعہ ہے جو کمپنی کی طرف سے پیدا ہوتا ہے. دوسرے معاملات میں یہ ایک تنظیمی حیثیت ہے جسے تجربے سے پیدا ہوتا ہے. عملے کو جانتا ہے کہ کون سب سے بہتر ہوسکتا ہے، اور اس کے بعد ہر تفویض کام مکمل کرنے کی قیادت کرتی ہے.
سپورٹ
جب ٹیم کے ارکان بیمار ہو جاتے ہیں تو، خاندان کے عارضی طور پر یا ٹیم کسی بھی وجہ سے چھوڑنے کی ضرورت ہے، ٹیم کے نقصان سے نمٹنے کے لئے وہاں کی منصوبہ بندی کرنے کی ضرورت ہے. ملازمت حاصل کرنے کے لۓ لوگوں کو ذمہ داریوں پر کراس تربیت یافتہ کی ضرورت ہے. بعض اوقات آپ کی ٹیم کسی خاص کام کے ساتھ خراب دن یا مشکل وقت رکھتی ہے. جانتا ہے کہ جب اس کی ضرورت ہوتی ہے تو اس کی ٹیم کو کس طرح اٹھایا جا سکتا ہے.
