مینوفیکچرنگ انڈسٹری انتہائی مسابقتی ہے، کیونکہ امریکی کمپنیاں آپریٹنگ اخراجات کو کم اور معیار کی بلند رکھنے کی کوشش کرتی ہیں. اس عمل کا حصہ آپریشن کو نفاذ کرنے کے لۓ بہت سارے طریقوں کو تلاش کر رہا ہے. ان میں سے اکثر کاروباری اداروں کے لئے، مینوفیکچرنگ ریسورس پلاننگ کے نام سے ایک سوفٹ ویئر پر مبنی تصور یہ ہے کہ ان اخراجات کو کم رکھنے میں مؤثر طریقے سے رکھنا. پلیٹ فارم نے ایک لازمی تصور سے تیار کیا جس میں مواد کی ضروریات کی منصوبہ بندی کہا جاتا ہے، لہذا نئے ورژن مینیجر MRP II کی طرف جاتا ہے. MRP II بہت سے خصوصیات میں تعمیر کرتا ہے اس کے پیشوا ملازم اور مالیاتی انتظام سمیت، نہیں تھا.
MRP II کے فوائد
اگرچہ یہ مینوفیکچرنگ کے ماحول میں تصورات کو لاگو کرنے کے لئے ٹیکنالوجی کا استعمال کرتا ہے، MRP II ملکیت سافٹ ویئر پروگرام نہیں ہے. اس کے بجائے، یہ مجموعی حکمت عملی ہے جس میں مینوفیکچررز رہنماؤں نے اپنے وسائل کو زیادہ سے زیادہ کارکردگی کے لئے منصوبہ بندی کی ہے. اس میں خود سب سے اوپر فائدہ ہے، کیونکہ منصوبہ سازی کو یقینی بناتا ہے کہ مینوفیکچررز کو مواد اور انسانی وسائل کی ضرورت ہوتی ہے، جس سے وہ روزانہ کی بنیاد پر پیداوار کو سنبھالنے کی ضرورت ہوتی ہے. یہ preplanning بھی فضلہ کم کر دیتا ہے، کیونکہ یہ صرف انتظام کرنے کی اجازت دیتا ہے کہ انہیں کیا ضرورت ہے.
یمیمپی II بھی معیار تخلیق کرتا ہے جو آپریشن کے تمام علاقوں میں نافذ کیا جا سکتا ہے. ایک بار جب ان معیاروں کو مضبوطی سے مرتب کیا جاتا ہے، تو پھر قیادت کو باقاعدگی سے کارکردگی کی نگرانی اور ان علاقوں کو نمایاں کر سکتے ہیں جہاں اصلاحات کی جا سکتی ہے. جیسا کہ کمپنی بڑھتی ہے اور موجودہ وسائل پر زیادہ سے زیادہ مطالبات کئے جاتے ہیں، کارخانہ دار اس طرح کے عمل میں پہلے سے ہی عمل کریں گے جو انہیں ایڈجسٹ کرنے کے لئے تیز ہوسکتے ہیں. اس سے بھی روزانہ کام کرنے والے ملازمین کو ہدایات فراہم کرنے میں مدد ملتی ہے، کیونکہ ان کی ملازمتوں کی توقعات کو واضح طور پر شروع سے بیان کی جائے گی.
MRP II کے نقصانات
کسی تصور کے ساتھ، ایم پی آر II اس کی غلطیوں کے بغیر نہیں ہے. اکثر ان عارضی انسانوں سے ان پر عمل درآمد ہوتے ہیں. مثال کے طور پر، ایک ٹیکنالوجی پر مبنی عمل کے ساتھ بھی، ایک میسسیڈ نمبر چیزیں پھینک سکتی ہے. اس کے علاوہ، اگر ٹیموں کو بھاری سافٹ ویئر پر اعتماد ہے اور نظام یہاں چند گھنٹوں تک نیچے آتی ہے تو، آپریشن کو روکنے کے لئے آسکتی ہے.
MRP II کی ایک سائز فٹ بیٹھتا ہے - تمام نقطہ نظر بعض مینوفیکچررز کے لئے درست نہیں ہوسکتے ہیں. وہ لوگ جو انجینئر سے کرنے والی مصنوعات میں مہارت حاصل کرسکتے ہیں کہ فریم ورک مفید نہیں ہے کیونکہ اسٹاک مینوفیکچررز کے لئے ہوگا. تاہم، طریقہ کار کے لئے کافی مفید اجزاء موجود ہیں، کہ یہ صرف اس کے استعمال کے قابل ہو سکتا ہے کہ صرف اس حصے کے لئے جو کام کرے. آپ یہ محسوس کر سکتے ہیں کہ یہ آپ کے پلانٹ کے انسانی وسائل شیڈولنگ پہلوؤں کے لئے اچھی طرح سے کام کرتا ہے، لیکن آپ کو اپنے پچھلے عملوں میں آرڈر اور انوینٹری مینجمنٹ کو چھوڑ دینا چاہئے.
