کمپنی اچھی طرح سے منصوبہ بندی کی حکمت عملی کے استعمال کے ذریعے مسابقتی رہیں گے. کارپوریٹ دنیا میں ایک مسابقتی ہونے کی وجہ سے آپ کی صورت حال کی مسلسل نگرانی اور آپ کے ارد گرد ہونے والے واقعات کی ضرورت ہوتی ہے. منافع بخش رہنے کے لئے، کمپنی کو حکمت عملی دستیاب ہونا ضروری ہے کہ وہ مارکیٹ میں مسابقتی رہنے کے لئے کام کرے.
اسٹریٹجک منصوبہ بندی
آئیوی بزنس جرنل کی ویب سائٹ پر لکھنا منش مہتا کے مطابق، کمپنی کے اہداف تک پہنچنے کے لئے، ایک تنظیم کو اسٹریٹجک منصوبہ بندی کرنا چاہئے. اسٹریٹجک منصوبہ ممکنہ مسائل کی شناخت کرتا ہے، ایک بجٹ کو فروغ دینے کے لئے فریم ورک کو تخلیق کرتا ہے اور کمپنی کے اہلکاروں کے مؤثر استعمال کو کارپوریٹ مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے ایک سڑک کا نقشہ بناتا ہے. اگر کمپنی آگے راہ کا تجزیہ کرنے کا وقت نہیں لے، اور مسائل سے بچنے اور مواقع سے فائدہ اٹھانے کے لئے ایک منصوبہ تیار نہیں کرتا تو ایک کمپنی مقابلہ نہیں کرسکتا.
قیمتوں کا تعین
قیمتوں کا تعین ہمیشہ سب سے اہم وجہ نہیں ہوسکتا ہے کیوں کہ گاہک کسی مخصوص مصنوعات کا استعمال کرتے ہیں، لیکن صارفین کو ایک مصنوعات کی لاگت کی خریداری کی توجیح دینے کے لۓ صارفین کے لئے منصفانہ رہنا ضروری ہے. کاروباری ویب سائٹ کے حوالہ کے مطابق، مسابقتی قیمتوں کا تعین کرنے والی حکمت عملی کی ضروریات کی ضرورت ہوتی ہے جو تقسیم کرنے والے مناسب اہلکاروں کی پیشن گوئی، خام مال کی خریداری کے اخراجات اور ترسیل کے اخراجات میں خریداری کے اخراجات شامل ہیں. مارکیٹ میں مسابقتی قیمتوں کا تعین کرنے کے لئے کمپنی کو سب سے کم پیداوار کی لاگت ممکن ہے.
مارکیٹ سے پہلے
ZDNet ویب سائٹ پر لکھنے، سیم کانگ کے مطابق مصنوعات اور ٹیکنالوجی جدت ایک ایسی کمپنی کے لئے ضروری ہے جو مسابقتی رہنا چاہتے ہیں. جدید اور اعلی معیار کی مصنوعات کے ساتھ مارکیٹ کرنے کے لئے سب سے پہلے ہونے والا ایک کمپنی مارکیٹ میں رہنما کے طور پر ایک شہرت کی ترقی میں مدد کرتا ہے. جب کمپنی مارکیٹ کے رہنما کے طور پر تسلیم کیا جاتا ہے، تو یہ مارکیٹنگ کی تاثیر کو بڑھانے میں مدد ملتی ہے اور اشتہارات کے بجائے خرچ کردہ ڈالر پر واپسی میں اضافہ ہوتا ہے. جب ایک کمپنی مسلسل مارکیٹ میں سب سے پہلے ہے، تو یہ اس کی صنعت کا مسابقتی کھیل کا میدان بن سکتا ہے اور اس کا ایک اعلی مقابلہ ہے.
عملے کی
سب سے اوپر کمپنیوں کو مسلسل ان کی صنعت میں بہترین پرتیبھا تلاش کر رہے ہیں. ایک فعال انسانی وسائل کے شعبے میں کمپنی کے اندر موجود عہدوں کے لۓ دستیاب امیدواروں کی فہرست ہوگی، اور اس کی حیثیت سے کمپنی کو ابھی تک ترقی نہیں ہوگی. جب ایک کمپنی بڑھ رہی ہے تو، اس کے مستقبل کے اہلکار کی ضروریات کی شناخت اور اہلکاروں کے مطالبات کو پورا کرنے کے لئے پرتیبھا حاصل کرنے کی طرف سے یہ مقابلہ ہوتا ہے.
