انسانی وسائل کے لئے روایتی تربیتی طریقوں نے کئی سالوں تک کامیابی حاصل کی ہے. یہ تکنیک مفید ہیں اور بہت سے کمپنیوں کی طرف سے استعمال کیا جاتا ہے. یہ تراکیب انسانی تجربے کے ماہرین کو تجربہ کار اور وقف کرنے کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ وہ آپ کے تربیت کے لۓ مفید اوزار بنائے. مکمل کامیابی کو یقینی بنانے کے لئے، مکمل اور مکمل ٹریکنگ کا نظام بہت مفید ہے.
پریزنٹیشن طریقوں
سب سے قدیم اور سب سے زیادہ روایتی تربیتی طریقوں میں سے ایک لیکچر ہے. ہم میں سے بہت سے اس سیکھنے کی شکل سے واقف ہیں، کیونکہ یہ آج کے اسکول کے نظام میں سکھانے کا ایک عام طریقہ ہے. مختلف سپورٹ کے اوزار چارٹ اور بلیک بیری سے پاورپوائنٹ سلائڈز اور مجازی ملاقاتوں میں استعمال ہوتے ہیں. انسانی وسائل کے ساتھیوں کو معلومات فراہم کرتے ہیں اور امتحانات کو مدنظر رکھتے ہیں جبکہ انسٹرکٹرز کو نوٹز سیکھنے اور لے جاتے ہیں. مواد ریفرنس کے لئے فراہم کی جاتی ہیں، اور طالب علم اکثر روایتی کلاس روم کی ترتیبات میں سیکھتے ہیں.
ہاتھوں پر دستخط
ہاتھ پر طریقوں کو تربیت دینے کی ضرورت ہوتی ہے کہ وہ اپنے سیکھنے میں فعال طور پر شامل ہوں. ہاتھوں کی تکنیکوں کی مثال رولنگ کھیل، روزگار کی تربیتی، کیس اسٹڈیز، ساکلیشنز، کھیل اور رویے کی ماڈلنگ ہیں. ان طریقوں کے ساتھ، طالب علم کو تربیت یافتہ دیکھنے یا دیکھنے سے سیکھتا ہے اور اس کے بعد اساتذہ کا مشاہدہ کرتے وقت کردار ادا یا تخروپن انجام دیتا ہے. ٹریننگ میں فوری طور پر فیڈ بیک اور مشورہ دیا جاتا ہے اور اس وقت کسی بھی اصلاحی کارروائی کو لے جایا جاتا ہے. شرکاء کو تخروپن کے اختتام پر سوال پوچھنا اور اپنی نئی مہارتوں کو فوری طور پر استعمال کرسکتے ہیں.
ٹیم بلڈنگ طریقوں
ٹیم کی تعمیر کے طریقہ کار انسانی وسائل کے ساتھیوں کے لئے روایتی تربیتی تکنیک بھی ہیں. ان طریقوں کا مقصد ٹیم کے تعلقات کی تعمیر، ڈیپارٹمنٹ اور ٹریننگ کے لئے زیادہ کامیابی حاصل کرنے کا مقصد ہے. سرگرمیوں میں گروپ، سمیلیشن اور گروپ تعامل کے لئے تیار چیلنج شامل ہیں. ایک مایوس کن سہولت سازی کا استعمال کرتے ہوئے، شرکاء کو ایک دوسرے کے ساتھ سیکھنے اور بات چیت کرتے ہوئے، اہم اور پائیدار تعلقات بخشنے. ایسوسی ایٹ ٹیموں میں کام کرنے اور کام کو اس جگہ پر واپس جانے کے بارے میں جاننے کا طریقہ سیکھتا ہے. ٹیم کی تعمیر کے طریقوں کی تغیرات بیرونی جنگل مہم جوئی اور ٹرسٹ عمارت کے کھیل میں بھی بڑھتی ہیں.
ایک طریقہ منتخب کریں
ایک روایتی تربیتی طریقہ کار کا انتخاب کئی اختیارات کو وزن کی ضرورت ہے. لاگت، بہت سے فیصلے کا تعین کرتا ہے. ٹریننگ کے طریقہ کار کا انتخاب کرتے وقت سفر کے اخراجات اور وقت سے دور وقت پر غور کرنے کا سب سے بڑا اخراجات شامل ہیں. تربیت کے لئے متوقع نتائج پر غور کرنے کے لئے بھی ضروری ہے. اگر ٹیم کی تاثیر ایک مقصد ہے، تو ٹیم کی تعمیر کی تربیت بہترین انتخاب ہے. اگر سیکھنے کی رفتار بہت اہم ہے تو پھر ہاتھ سے سیکھنے کا طریقہ یہ ہے کہ جو بچائے. آپ کے اختیارات وزن اور سیکھنے کے طریقہ کار کا انتخاب کریں جو آپ کی ضروریات کو پورا کر کے.
