کم از کم پہلے، اہلکاروں کے محکموں کو عام طور پر ملازمت کے طلباء کے کاغذات کی درخواستوں کو پڑھنے کے لۓ فرض کیا گیا تھا تاکہ یہ یقینی بنائیں کہ وہ مناسب طریقے سے مکمل ہو جائیں، انشورنس اور انشورنس کے لئے کارکنوں کو سائن اپ کریں اور پےچیکوں کو تقسیم کریں. کارل ڈپارٹمنٹ کے مینیجرز کمپنی کی افرادی قوت کی ضروریات کے بارے میں قیادت کے مباحثے کے قابل ہوسکتے ہیں، لیکن روایتی انسانی وسائل کا انتظام طویل فاصلے، اسٹریٹجک نقطہ نظر کے مقابلے میں آپریشن پر مزید توجہ مرکوز کر سکتا تھا. اسٹریٹجک HRM تنظیم کے ایک لازمی جزو کے طور پر HR کے کردار پر زیادہ توجہ مرکوز کرتا ہے.
روایتی انسانی وسائل کی کردار کیا ہے؟
روایتی فریم ورک میں، انسانی حقوق بنیادی طور پر ٹرانزیکال اور رد عمل ہے. اضافی کارکنوں کے لئے ڈیپارٹمنٹل درخواستوں پر مبنی HR عملے کی جگہ نوکری اشتھارات، فوائد اور تنخواہ کے بارے میں ملازم کے سوالات کا جواب، اور کمپنی چھوڑنے والے ملازمتوں کے لئے استعفی اور استعفی. اس رد عمل کے سلسلے میں، انسانی حقوق کے محکموں کے عملوں کو الگ الگ کیا جا سکتا ہے اور کچھ معاملات میں بھی ان کی مدد کی جا سکتی ہے.
اسٹریٹجک انسانی وسائل کی کردار کیا ہے؟
دوسری طرف، اسٹریٹجک HRM، یہ فعال ہے کیونکہ رہنماؤں عام طور پر کمپنی کی لمبی حد، اسٹریٹجک سمت کو تشکیل دینے میں شراکت دار ہیں. اس کردار میں، HRM سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرتا ہے جیسے کاروباری ترقی کے لئے تخمینہ پر مبنی کارکنوں کی دستیابی کا تعین یا لیبر مارکیٹ کی دستیابی. وسیع تر پرتیبھا حصول کے ماڈل کے لئے ٹرانزیکٹو بھرتی اور انتخاب کے عمل سے یہ تبدیلی افرادی قوت کی منصوبہ بندی سے متعلق طویل مدتی تنظیمی مقاصد کو سمجھا جاتا ہے.
ایچ آر ڈیپارٹمنٹ اسٹاف کا کردار کیا ہے؟
ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ کا عملہ روایتی فریم ورک میں انتہائی خاص ہوسکتا ہے. مثال کے طور پر، پے رول کلرک پےچیک اور تنخواہ کے کٹوتیوں کے بارے میں سوالات کا جواب دیتے ہیں اور ہیلتھ انشورنس اور بیمار کی بوازنوں کے بارے میں انکوائری کرنے کے فوائد کے نمائندے کا جواب دیتے ہیں. ایچ ٹی ایم ایل نوکری نوکری اشتہارات رکھنے کے لۓ ذمہ دار ہے اور اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ وہ ان کو ملازمت کے مینیجر کے لۓ مکمل کریں.
اسٹریٹجک HRM فریم ورک کراس کی فعالیت کو قابل بناتا ہے جس میں HR کے ماہرین بشمول HR HR کے ہر شعبہ میں اثرات سے آگاہ ہیں. مثال کے طور پر، کاروباری طور پر ذہنی حوصلہ افزائی اور معاوضہ کے ماہرین صرف ملازمتوں کو جمع کرنے اور چھانٹ کرنے کے بجائے صنعت میں اجرت اور تنخواہ کی بڑھتی ہوئی مستقبل کے بارے میں بات چیت میں شرکت کرسکتے ہیں.
ہر نظام کے تحت انسانی مقاصد کیا ہیں؟
روایتی HRM اور اسٹریٹجک HRM کے مقاصد بہت مختلف ہیں. جبکہ روایتی HRM کی بنیادی تقریب کارپوریشن کی ترقی ہے، اس کے مقاصد میں اس بات کا یقین ہے کہ کمپنی کے آپریشن کو برقرار رکھنے کے لئے کافی ملازمین ہیں. روایتی HRM مزید ریکارڈز، عمل اور طریقہ کار کے متعلق درستگی اور حکم کو یقینی بناتا ہے. اس کے برعکس، اسٹریٹجک HRM تنظیم کے وسیع پہلوؤں اور اس کے مقصد پر مشتمل ہے. کمپنی کے ساتھ ساتھ ملازمین کی ترقی کے اسٹریٹجک سمت کا تعین کرنے میں ایک اہم کردار ادا کرنے کے علاوہ، اسٹریٹجک HRM کاروباری مقاصد تنظیم کے اہداف کے ساتھ مل کر.
