انسانی وسائل کی منصوبہ بندی، ساخت اور تنظیم انسانی وسائل کے انتظام کے لئے اہمیت رکھتا ہے - یا انسانی وسائل - ایک تنظیم میں سب سے قیمتی اثاثہ. HR اور کاروباری اہداف کو سیدھا کرنا، پرتیبھا کا انتظام، ملازم مصروفیت کو بہتر بنانے اور انتظامی قیادت کے ساتھ مل کر کام کرنا انسانی حقوق کے انتظام کے لئے بہت اہم اجزاء ہے.
بزنس اینڈ ایچ آر کی سیدھ
کاروباری فلسفہ کے ساتھ انسانی وسائل کے عمل کو سیدھ کرنا انسانی وسائل کے انتظام کے سب سے اہم پہلوؤں میں سے ایک ہے. ایک تنظیم کا فلسفہ، مشن اور اقدار پوری کمپنی کو پورا کرتی ہے - نہ صرف ان لوگوں کو جو بورڈ روم میں ملاقاتیں کرتے ہیں. اس کے نتیجے میں، انسانی وسائل کا انتظام اقدار کی مدد کرتا ہے جیسے منصفانہ روزگار کے طریقوں کو، سخت محنت اور کوششوں کو تسلیم کرنا، اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے ملازمین کی حوصلہ افزائی اور ملازمین کی مہارتوں اور صلاحیتوں کو فروغ دینا جو وعدہ ظاہر کرتا ہے اور اہداف ظاہر کرتی ہے. انسانی وسائل کے رہنماؤں نے اس بات پر قابو پانے کی ہے کہ آیا ملازمین کامیاب ہوتے ہیں اور، اس طرح، کسی تنظیم کی صلاحیت اختیار کرنے والے نرس بننے کی صلاحیت ہے.
ٹیلنٹ مینجمنٹ
ٹیلنٹ مینجمنٹ کا ملازمین کی بھرتی، انتخاب، برقرار رکھنے اور فروغ کا مجموعی طور پر بیان کرنے کا طریقہ ہے. انسانی سرمایہ کسی بھی کاروبار اور اس کے انسانی وسائل کے شعبے کا سب سے اہم پہلو ہے. انسانی دارالحکومت وسائل کے نمائندوں کی نمائندگی کرتا ہے جو کاروباری مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے ایک کمپنی دستیاب ہے جیسے پیداوار، معیار اور پیش کردہ مصنوعات اور خدمات کی مختلف قسم، کام کی جگہ کی حفاظت اور سب سے زیادہ، منافع بخش. انسانی وسائل کے عملے کو مستحکم درخواست دہندگان کو بھرتی ہے، اس بات کا تعین کرتا ہے کہ امیدواروں کو خاص کرداروں کے لئے بہتر بنایا جاتا ہے، پیشہ ورانہ ترقی کے مواقع فراہم کرتا ہے اور اہلکاروں کا اندازہ کرتا ہے.
ملازم کی مصروفیات
کچھ کے لئے، اصطلاح "ملازم مصروفیت" انسانی وسائل کے شعبے میں صرف ایک اور بزنس ہے. تاہم، ملازم مصروفیت روزگار کا قابل پہلو پہلو ہو سکتا ہے. ملازم مصروفیت کا مطلب بہت سی سیال ہے - یہ سامنے لائن کارکنوں، نگرانیوں، مینیجرز اور یہاں تک کہ ایگزیکٹو قیادت پر لاگو ہوتا ہے. ملازمت کی مصروفیت سے حوصلہ افزائی، حوصلہ افزائی، اعتماد اور اطمینان ملازم کی سطح سے متعلق ہے اور وہ کام کی جگہ پر اپنی صلاحیتوں اور استعداد میں شراکت کے سلسلے کو جاری رکھنے کے بارے میں کیسے محسوس کرتے ہیں. ملازمت کی مشغولیت کی مقدار کی پیمائش کا تعین ملازم کی رائے کے سروے، کاروبار کی شرح، تجدید پالیسیوں اور اخراجات اور معاوضہ کے مطالعہ کا تجزیہ کرتے ہیں.
مستقبل کے انسانی اور کاروباری اہداف
ایک انسانی وسائل کی حکمت عملی تیار کریں جو مجموعی کاروباری اہداف کو مکمل کرتی ہے انسانی وسائل کے انتظام کا ایک اور اہم عنصر ہے. اس کے آغاز سے، عملے کی انتظامیہ کے طور پر، انسانی وسائل کے شعبے نے ایگزیکٹو قیادت کے ساتھ اسٹریٹجک پارٹنر کے طور پر کردار ادا کیا ہے. انسانی وسائل کے ماہرین کے بنیادی مقاصد میں، "میز پر سیٹ حاصل کرنا" کا مطلب ہے کہ انسانی وسائل آخر میں کاروباری کامیابی کی لازمی عنصر کو سمجھا جاتا ہے. جبکہ بہت سے اداروں میں سی-سطح ملازمین ہیں جنہوں نے کارپوریٹ حکمت عملی میں شراکت داری کی ہے، بہت سے کمپنیوں کو یہ سیکھنا ضروری ہے کہ انسانی سرمایہ ان کی کامیابی کے لئے کتنی ضروری ہے.
