تنظیموں جس میں لوگ کام کرتے ہیں ان کے خیالات، احساسات اور اعمال پر اثر پڑتا ہے.ان خیالات، جذبات اور اعمال میں تبدیلی خود کو خود کو متاثر کرتی ہے. تنظیمی رویے ان مواصلات کو مدنظر رکھنے والے میکانیزم کی مطالعہ کرتے ہیں، جو تنظیم کے بقا اور تاثیر سے متعلق طرز عمل کی نشاندہی اور فروغ دینے کی کوشش کرتے ہیں.
پیشہ ورانہ اطمینان
تنظیمی رویے کو سمجھنے کے عوامل پر روشنی ڈالی جا سکتی ہے جو کام کی اطمینان کو فروغ دینے یا اس کو روک سکتا ہے، جیسے جسمانی ترتیبات، تنظیمی انعامات اور سزا یا کام گروپ گروپ. نتیجے میں ملازمت کی اطمینان اعلی پیداوار اور فروغ میں کمی کو فروغ دیتا ہے، جبکہ سب سے اوپر پرتیبھا بھرتی کے لۓ زیادہ فائدہ اٹھانے کے لۓ.
صحیح لوگوں کو تلاش کرنا
تمام جہازوں کے ساتھ ایک جہاز اور کوئی لنگر فلاؤنڈر نہیں کرے گا، ہر ایک لنگر کے ساتھ اور کوئی پتے کہیں بھی نہیں ملے گا. تنظیمی رویے ہاتھ میں کام کی کامیابی کے لئے ضروری پرتیبھا اور کام کرنے والے شیلیوں کا صحیح مرکب تلاش کرنے کے لئے مددگار ثابت ہوسکتا ہے. یہ فیصلہ کرنے میں مدد کرسکتا ہے کہ کسی ٹیم یا ٹاسک فورس میں شامل ہونے کے ساتھ ساتھ فیصلہ کرنے کی پوزیشن میں فروغ دینے کے لئے، یا نئے حائروں کے لئے مثالی پروفائل بھی شامل ہے.
تنظیمی ثقافت
جیسا کہ اداروں کی بڑی تعداد میں بڑھتی ہوئی ہے، عام مقصد کا احساس رکھنے اور سمت کی اتحاد کو برقرار رکھنے میں مشکل ہوسکتا ہے. تنظیمی رویے مواصلاتی چینلز اور قیادت کے ڈھانچے کو سمجھنے اور ڈیزائن کرنے کے لئے مفید ہے جو تنظیمی ثقافت کو مضبوط بن سکتی ہے. تیزی سے کاروبار کاروباری قوت تنظیموں کو تیزی سے تیار کرنے کے طور پر، داخلہ، داخلہ، عالمی مارکیٹوں میں یا ورچوئل ورکرز استعمال کرنے کے لۓ، تنظیمی رویے لچک اور اطمینان کو کھونے کے بغیر واضح شناخت کو برقرار رکھنے میں مدد کرسکتی ہے.
قیادت اور تنازعات کا حل
کتاب کی طرف سے چل رہا ہے اور لہروں کو نہیں بنانا کچھ تنظیموں کے لئے ٹھیک ہوسکتا ہے، لیکن مینوفیکچرنگ کی عمر کی کمانڈ اور کنٹرول ذہنیت علم بازار میں غیر فعال بن سکتا ہے. تنظیم سازی رویے کو قیادت میں فروغ دینے، استحکام اور تخلیقی مسئلہ حل کرنے میں مدد مل سکتی ہے. جب تخلیقی صلاحیت کی اجازت دی جاتی ہے تو، رائے کے متعدد ناگزیر ہیں، لیکن تنظیمی رویے کو انقلابی تبدیلیوں کے تبادلے میں تبدیل کرنے کے لئے ضروری قیادت اور ثالثی کی رفتار فراہم کرسکتی ہے.
