18 صدی میں شمالی یورپ میں صنعتی انقلاب کے بعد، کاروباری تنظیم عمودی طور پر ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ طاقت سب سے اوپر سے ہوا ہے. مینیجرز، مالکان کی طرف سے تعینات، فرم کے تمام فعال پہلوؤں کی نگرانی کرنے کی خدمت کرتے ہیں. حال ہی میں، یہ ماڈل کئی طریقوں میں چیلنج کیا گیا ہے جو ملازمتوں کے خلاف ملازمتوں کو بااختیار بنانے کے خواہاں ہیں. یہ دلیل یہ ہے کہ اگر ادارے کے اندر کام کرنے والے گروہوں کو زیادہ انتظامی ذمے داری کا سامنا کرنا پڑا تو، فرم کو ملازمین کی وفاداری میں اضافہ ہو جائے گا کیونکہ اب وہ فرم میں اپنا حصہ بناتے ہیں.
مبادیات
افقی تنظیم بہت سے اقسام ہیں. یہ اقسام فرم کے اندر ذیلی اداروں کے گروپوں کی نوعیت کے ارد گرد گھومتے ہیں جو انتظامیہ کے پرانے، عمودی انداز سے طاقت لے جائیں گے. سالوں سے انتہا پسند سے اعتدال پسند بہت سے تجاویز ہیں. وہ سب کچھ عام طور پر کیا ہے جو فرم کے قیام کے عمل میں خود کو زیادہ ایگزیکٹو طاقت لینے کے لۓ اندر اندر اندر فعال یونٹس کی بااختیار بنانا ہے.
اوسٹروف کا نقطہ نظر
فرینک اوستروف کی مشہور کتاب "افقی تنظیم" نے "نئی اہلیتوں" کے ارد گرد کی بنیاد پر مینجمنٹ کی نئی منصوبہ بندی کی. "اس کتاب نے افقی تنظیمی نظریہ پر ادب کو تبدیل کر دیا. بنیادی اہلیت بنیادی طور پر مصنوعات کی ترقی، فروخت، سروس اور اکاؤنٹنگ ہیں، تنظیم کے لحاظ سے زیادہ یا کم کے ساتھ. یہ تنظیمی اہلیت ایک دوسرے کو کراس کرنے کے لئے کام کرے گی، ایک کثیر مہارت والے کارکن کو آہستہ آہستہ ترقی دے جو مہارت کے واحد علاقے کے نقطۂ نظر سے، قطع نظر مضبوط فرم جانتا ہے.یہ یہ اہلیت ہے جو فرم کے بنیادی دن کے انتظام کے طور پر کام کرے گی.
باراببا کی ہائبرڈ
ونسنٹ باراببا کے "ہائبرڈ" تنظیم صرف اوسٹروف کے چند سال قبل تیار کیا گیا تھا. ان کا خیال یہ تھا کہ تنظیم کی فعال یونٹس کو بنیادی سطح پر مینجمنٹ کے انتظام میں ہونا چاہئے، لیکن یہ تنظیمیں مہارت سے کنٹرول ہوسکتی ہیں. افقی خیال کے باراببا کا ورژن فعل یونٹ کے بجائے میرت کرنا ہے، فرم کا مرکز بننا ہے. ان کارکنوں نے اپنے آپ کو سب سے زیادہ مہارت کے ساتھ ثابت کیا ہے، کام کی اخلاقیات اور وفادار فرم کے کنٹرول میں ہونا چاہئے. مینجمنٹ خود کو "بڑی تصویر" اشیاء پر پابندی دیں اور تنظیم کے اندر اشرافیہ شو چلاتے ہیں.
کارکن کا کنٹرول
افقی خیال کا ایک اور بنیادی نقطہ نظر مارشل ٹٹو کے یوگوسلاویا میں 1950s اور 60s میں مکمل پختگی تک پہنچ گیا. اس نقطہ نظر میں، ہر فرم کو کارکنوں کے کونسلوں کی طرف سے منظم کیا گیا تھا، جس نے فرم پر مکمل کنٹرول کیا تھا. انہوں نے ملازمین کو ملازمت دی، تنخواہ اور مزدوری کے روزانہ تقسیم پر فیصلہ کیا. ٹٹو کے 1949 "بنیادی قانون کارکنوں کے خود مینجمنٹ پر بنیادی قانون" واضح طور پر معاشرے میں ریاست کو ایک طاقت کے طور پر ہٹانے کے لئے واضح طور پر وقف کیا گیا تھا. معیشت سے متعلق تمام سماجی کردار کو مضبوط-مخصوص اور علاقائی مخصوص کارکنوں کی کونسلوں کے ذریعہ لے جایا گیا تھا، جو معاشرے کی اقتصادی اور معاشی زندگی دونوں کو کنٹرول کرے گی. یہ سب منتخب شدہ اداروں کے لئے تھے، لیکن فرم مخصوص مخصوص کونسلوں کو صرف کمپنی میں کارکنوں کی طرف سے منتخب کیا جا سکتا ہے.
