مالیاتی انتظام اندرونی کمپنی کے مسائل سے متعلق ہے، جیسے کاروبار کی بنیادی مالیاتی ڈھانچہ اور محکمہانہ کارکردگی. مالیاتی انتظامی تراکیب بنیادی کام ہیں جو مالی مینیجرز کو عام سطح پر، اپنے فرائض کے دوران، جو اعمال کی ایک وسیع رینج میں شامل ہیں اور ان کے ماڈلوں کی تعمیر میں بہت سے متغیر متغیر ہوتے ہیں.
منصوبہ سازی سافٹ ویئر
مالی انتظام کی بنیادی ٹیکنالوجی مستقبل کے لئے منصوبہ بندی کرنا ہے. لہذا، مینیجر کو ماڈل اور اعداد و شمار کے اعداد و شمار کا استعمال کرنا ہے کہ اس کی پیش گوئی کی جائے کہ تنظیم کی موجودہ مالیاتی نظام کس طرح وقت کے ساتھ برداشت کرے گی. منصوبہ سازی سافٹ ویئر کا استعمال کرتے ہوئے اصل مسئلہ متغیرات کی ایک بڑی تعداد ہے جو مفید معلومات فراہم کرنے کے لئے کسی حقیقی ماڈل کے لئے داخل ہونا ضروری ہے. مینیجر کو لازمی طور پر متغیر استعمال کرنے کے بغیر تمام متعلقہ متغیرات کو اکاؤنٹ میں لے جانا چاہئے. مثال کے طور پر، اگر، ایک اعداد و شمار کے ماڈل میں، مالی مینیجر "حکومت کی پالیسی" اور "ریگولیشن" کے متغیر دو متغیر کے طور پر استعمال کرتا ہے، تو یہ اصل میں، ایک متغیر ہے، کیونکہ ماڈل کو نقصان پہنچایا جائے گا. یہاں بنیادی کام واضح سوچ، وسائل کی معیشت اور لین متغیر تعریف ہے. جبکہ انتہائی تکنیکی، اس نظم و ضبط کے دل کو حاصل ہوتا ہے.
خطرے کا انتظام
اہم علاقوں میں جہاں بنیادی سافٹ ویئر پیکجوں کو انجام دینے کے لئے پروگرام کیا جاتا ہے وہ خطرے کی شناخت میں ہے. مالیاتی منصوبہ بندی ان کے ساتھ نمٹنے کے خطرے اور منصوبہ بندی کے طریقوں کے بارے میں ہے. مثال کے طور پر، اگر ایک فرم نائجیریا میں آئل فیلڈ خریدنے پر غور کررہا ہے تو، مالی مینیجر نائجیریا تیل کی صنعت پر ڈیٹا جمع کرے گا. خطرات جو ظاہر ہوسکتی ہیں حکومت کی پالیسی، موٹے سامان، کافی مقابلہ اور صنعت میں بدعنوانی میں تعاون کی کمی ہے. سیاسی استحکام اور نسلی تشدد دیگر خطرے کے عوامل ہوں گے. اس کے بعد مینیجر ایک جدید ترین قیمت اور فائدہ کے تجزیہ کو پورا کرنے کے لۓ دیکھتا ہے کہ آیا متوقع منافع اس آب و ہوا میں سرمایہ کاری میں خطرات سے کہیں بڑھ سکتا ہے. یہاں تک کہ یہاں تک کہ یہ خطرہ متغیر متنازعہ اور ان کو اصلی قیمت ٹیگ منسلک کرنا ہے.
لاگت کا تخمینہ لگانا
مالی مینیجرز اور انتظاماتی اکاؤنٹنٹس وقت کے ساتھ اثاثوں، اخراجات اور خطرات کی قیمت کے بارے میں فکر مند ہوسکتی ہیں. مالی مینیجرز باقاعدگی سے لاگت میں کسی بھی ممکنہ اضافہ یا کمی کی پیش گوئی میں باقاعدہ ملوث ہونا ضروری ہے. مثال کے طور پر، اگر مالی مینیجر ایک فرم کے لئے کام کررہا ہے جس میں ایلومینیم کی مصنوعات بناتی ہے تو جمیکا میں حکومت کو منتخب کیا جاسکتا ہے کہ اس جزیرے کے کافی بایوسائٹ ذخائر کو قبضہ کرنے کے لئے اقدامات کرنا چاہیں. بائیسائٹ ایلومینیم بنانے میں اہم اجزاء ہے. پھر مینیجر نے منظوریوں اور ان کے متوقع اخراجات کی ایک سیریز لکھی ہے. اگر حکومت قومیت کا حامل ہے، تو اس بات کا یقین کرنے کی ضرورت ہے کہ اگر باکسائٹ کی قیمت بڑھ جائے گی، تو حکومت ان معاملات میں رابطہ ہے اور سرکاری صنعتوں میں جزیرے کا ریکارڈ کیا ہے. یہ اہم معاملات ہیں جو بورڈ کو ذہین رپورٹ کے لئے خطاب کرنا ہوگا.
