ہر کاروباری کوشش خطرے کے کچھ عناصر کے ساتھ آتا ہے. خطرے کا نظم کرنے کی آپ کی صلاحیت صرف آپ کی کمپنی کی منافع بخشی پر اثر انداز نہیں کرے گی، لیکن یہ کاروبار میں رہنے کے درمیان بھی فرق نہیں رکھ سکتا.
تجاویز
-
خطرے کا انتظام کرنے کیلئے پانچ مختلف تکنیک موجود ہیں: خطرے سے بچنے، خطرے کو برقرار رکھنے، خطرے کو روکنے، روکنے اور نقصان کو کم کرنے، اور خطرے کی منتقلی سے بچنے کے لۓ.
1. خطر سے بچنے کے
خطرے سے متعلق قابو پانے کے لۓ بچنے کا پہلا اختیار ہونا ضروری ہے. مثال کے طور پر، اگر آپ ایک جگہ سے کسی جگہ سے حساس ڈیٹا منتقل کر رہے ہیں تو، آپ کو رات بھر میں آپ کی گاڑی میں نہیں چھوڑے جانے کے خطرے سے بچنے سے بچ سکتے ہیں. ایک اور، شاید زیادہ واضح مثال، صارفین کو نقد میلنگ کے بجائے چیک کے ساتھ ادائیگی کر رہا ہے.
2. خطرے کو برقرار رکھنے
بعض اوقات یہ آپ کے خطرے کی سطح کو برقرار رکھنے کے لئے بہتر ہے کیونکہ اس وجہ سے خطرے سے بچنے کی قیمت نقصان یا نقصان کی قیمت سے زیادہ ہے. اکثر، ہم اس کے بارے میں سوچنے کے بغیر خطرے کو برقرار رکھتا ہے. مثال کے طور پر، اگر آپ کے دفتر میں مقفل شدہ دراج میں $ 100 سے زائد نقد رقم موجود ہیں تو، ہمیشہ اس موقع پر کوئی شخص اسے چوری کرسکتا ہے. تاہم، ایک دیوار محفوظ کی لاگت آپ کی حفاظت کی جا رہی رقم کی رقم سے زیادہ ہو گی.
3. خطرہ پھیلانا
خطرے کو پھیلانے سے اکثر مصیبت کی امکانات کو کم کرنے کا ایک سستا طریقہ ہے. ڈیجیٹل معلومات کی حفاظت کے لئے، مثال کے طور پر، یہ کمپیوٹر سٹوریج بیک اپ کرنے کے لئے ایک عام مشق ہے. یہ ڈرائیو کی غلطی، وائرس اور میلویئر سے ڈیٹا کی حفاظت کرتا ہے. ایک علیحدہ عمارت میں بیک اپ ڈرائیو منتقل خطرہ بھی زیادہ پتلی پھیلاتا ہے، اعداد و شمار کو جسمانی چوری سے بچانے یا ایک عمارت میں آگ کی حفاظت. بہت قیمتی ڈیٹا کے ساتھ کمپنیاں اکثر خطرے کو پھیلاتے ہیں اور اس سے مختلف شہروں میں اعداد و شمار کی ایک نقل ڈالتے ہیں.
4. نقصان کو روکنے یا کم کرنے
اپنے آپ کو یا آپ کی کمپنی کو خطرے سے نمٹنے کے بعد ناگزیر ہے، آپ اکثر اس کے خلاف حفاظتی اقدامات لینے سے نقصان کو کم یا ختم کرسکتے ہیں. مثال کے طور پر، اگر آپ ہارڈویئر کی دکان کا مالک ہیں، تو یہ ممکن نہیں ہے کہ رات کے لئے آپ کی دکان بند ہوجائے گی جب آپ چوری کا موقع ختم کرسکتے ہیں. تاہم، ایک الارم سسٹم خریدنے کے قابل ہو سکتا ہے ممکنہ چور رات کو توڑنے سے بچنے کے لئے کافی ہو. اگر وہ ایک ونڈو کو توڑتے ہیں تو، الارم آواز ہوتی ہے اور پولیس کو آپ کی دکان میں بھیج دیا جائے گا تو اس سے پہلے کہ وہ بھاگنے سے قبل چوروں کو چوری کرسکیں.
5. خطرے کی منتقلی
خطرے کی منتقلی عام طور پر آخری خطرہ مینجمنٹ ٹیکنالوجی ہونا چاہئے جو آپ کو استعمال کرنا چاہئے. دو عام مثالیں ایک معاہدہ میں کسی اور پارٹی کو خطرے کی منتقلی اور انشورنس کی خریداری میں شامل ہیں. مثال کے طور پر، ترسیل کی کمپنی کو معاہدہ یا وصول کرنے کے لئے پیکجوں کو نقصان پہنچانے کے خطرے کو معتبر طور پر منتقل کر سکتا ہے. دوسری کمپنی اس خطرے کا منتقلی کرسکتی ہے جو انشورنس کی خریداری کی طرف سے ہوتی ہے تاکہ اگر ایک پیکج خراب ہو تو انشورنس کمپنی کو نقصان پہنچایا جاتا ہے.
خطرہ مینجمنٹ حکمت عملی تیار کرنا
ہر کاروبار میں خطرات کا ایک منفرد مجموعہ ہے، جو سال سے سال اور اس سے بھی ایک منصوبے سے دوسرے میں مختلف ہوسکتا ہے. خطرے کا انتظام کرنے کا ایک طریقہ اور اس بات کا تعین کرنے کے لئے کہ کونسی حکمت عملی آپ کو استعمال کرنا چاہئے، ممکنہ خطرات کی فہرست، ان کی احتساب کی شرح کی شرح اور پھر فیصلہ کرنے کے لئے کہ کون سی حکمت عملی ہر ایک سے نمٹنے کے لئے بہتر ہے.
زیادہ تر معاملات میں، آپ کو خطرے کے امکانات کا تعین کرنے کے لئے صنعت کے اعداد و شمار کے ساتھ تجربہ کا ایک مجموعہ استعمال کرنے کے قابل ہونا چاہئے. بے شک، اپنے آپ کو صرف تجربے پر مکمل طور پر یقین رکھنا ہوگا. اگر آپ نئی عمارت تعمیر کر رہے ہیں تو، مثال کے طور پر، مستقبل میں سیلاب کے نقصان کا عام خطرہ عام طور پر ہوتا ہے. صرف اس وجہ سے کہ حالیہ برسوں میں سیلاب نہیں ہوا ہے اس کا مطلب یہ نہیں کہ سیلاب کا امکان نہیں ہے. یہاں تک کہ اگر امریکی جیوولوجی سروے کے اعدادوشمار سے پتہ چلتا ہے کہ سیلاب کا صرف ایک فیصد موقع ہے، جو اگلے 30 سالوں میں 26 فی صد کا موقع ہے.
