وسائل کا انتظام ایک کمپنی، پروجیکٹ یا محکمہ کے وسائل کو منظم کرنے کے لئے حوالہ دیتا ہے. اس کا مطلب بہت سے مختلف چیزوں کا مطلب ہے، بشمول وسائل، فنانس، انسانی مہارت اور انفارمیشن ٹیکنالوجی یا بڑے کارپوریشن میں وسائل کا انتظام، وسائل کو کئی محکموں اور منصوبوں کے لۓ. وسائل کا انتظام بھی عام طور پر انسانی وسائل (HR) کے انتظام کے طور پر جانا جاتا ہے، اگرچہ یہ صرف ایک قسم کا وسائل مینجمنٹ کا احاطہ کرتا ہے.
HR وسائل کی سطح
وسائل کی سطح بندی انسانی وسائل کے انتظام کے بنیادی تصورات میں سے ایک ہے جس کا مطلب یہ ہے کہ کمپنی کے تحت اندرونی لوگوں یا وسائل کو ڈھونڈنا اور انہیں کام میں ڈال دیا جائے. وسائل کی سطح لگانے کے تمام وسائل، لوگوں اور آلات کو یہ معلوم کرنے کے لئے معلوم ہوتا ہے کہ ان میں سے بعض اثاثوں کو زیر استعمال کیا جا رہا ہے یا کہیں زیادہ استعمال کیا جا سکتا ہے. یہ سب سے اہم HR تصورات میں سے ایک ہے کیونکہ یہ ملازم کے وسائل میں زیادہ سے زیادہ مدد ملتی ہے.
مثال کے طور پر ایک ڈیپارٹمنٹ کا مینیجر ہوگا جو اکاؤنٹنٹ کے کسی دوسرے شعبے کو بھی دیکھ سکتا ہے یا آئی ٹی ڈیپارٹمنٹ میں بھی بہت فائدہ مند ہوگا.
روایتی وسائل مینجمنٹ تراکیب
وسائل مینجمنٹ کی تکنیکوں کے روایتی نقطہ نظر یہ ایک تصور ہے جو صدیوں تک پہنچ چکی ہے اور اس کی کامیابی کی وجہ سے مقبولیت برقرار رکھی ہے. وسائل کے انتظام کے روایتی نقطۂٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔٔ عمل پانچ مرحلے کا عمل ہے جس میں ابتدائی مرحلے، منصوبہ بندی یا ڈیزائن مرحلہ، اعزاز یا پیداوار مرحلے، نگرانی اور کنٹرول کرنے اور عمل کے مکمل مرحلے میں شامل ہیں.
وسائل کے انتظام کے تمام عمل اس عمل کے ہر مرحلے کو مارے جائیں گے. یہ عمل سب سے زیادہ عام طور پر استعمال ہوتا ہے جب ایک نئی مصنوعات یا خدمات متعارف کرانے یا تخلیق کرتے ہیں، لیکن ایک نیا وسائل جیسے نئے کمپیوٹرز کے نظام میں ایک نیا وسائل کو متحد کرنے میں مدد اور اس کے استعمال میں بھی استعمال کیا جا سکتا ہے.
مثال کے طور پر، اگر کمپنی کسی نیا فون سسٹم متعارف کرا سکتی ہے، تو وہ سب سے پہلے ابتدائی مرحلے میں ممکنہ مطالعہ انجام دے سکتے ہیں کہ یہ کس طرح عملی خیال ہے. منصوبہ بندی کے مرحلے کے لئے، وہ ایک بجٹ بنائے جائیں گے اور فون سسٹم تلاش کریں گے. پھانسی نظام کو انسٹال کرنے میں شامل ہو گی اور نگرانی کرے گی اس بات کا یقین کرنے کے لۓ کہ یہ صحیح طریقے سے کام کرے. بند ہوسکتی ہے کہ پوری کمپنی کے لئے نظام کو تبدیل کرنا ہوسکتا ہے اگر یہ اصل میں چند ملازمین کی طرف سے جانچ پڑا.
وسائل لمیٹڈ شیڈول
وسائل کے انتظام کا ایک اور تصور ذریعہ محدود شیڈول کا استعمال ہے. یہ تکنیک بنیادی طور پر ایک منصوبے کے ایک سڑک کا نقشہ بناتا ہے اور راستے کے ساتھ وسائل کا نقطہ نظر رکھتا ہے. مثال کے طور پر، اس منصوبے میں ملوث ہر فرد یا ملازم کو نقطہ نظر سے پتہ چل جائے گا اور تمام وسائل سڑک کے نقشے کے ساتھ حساب میں ہیں.
شیڈول بھی ایک شروع کی تاریخ اور اختتامی تاریخ، اور اسی وسائل کی معلومات بھی ہوگی. ظاہر ہے، یہ تصور بڑے پیمانے پر کام پر کام مکمل کرنے کے بجائے منصوبہ بندی پر مرکوز ہے.
وسائل خرابی کا ڈھانچہ
وسائل کے انتظام کے لئے وسائل خرابی کی ساخت کی تکنیک بنیادی طور پر کمپنی کے سب سے اہم وسائل کی ایک فہرست کے طور پر استعمال کیا جاتا ہے. منصوبے کے آغاز میں، ایک سپروائزر (یا اس معاملے کے کسی بھی ٹیم کے رکن) ان کی اہمیت، ان کی کثرت اور ان کے استعمال کے مطابق تمام وسائل کی فہرست کریں گے. یہ تکنیک مفید ثابت ہوسکتا ہے جب وسائل کو مزید مؤثر طریقے سے دوبارہ تقسیم کرنے کا فیصلہ کیا جائے.
