تنظیم اور انتظامیہ کے روایتی نظریات توجہ مرکوز لوگوں کے خود مفادات پر توجہ مرکوز، اور ان کی مختلف خواہشات کی حوصلہ افزائی کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے. تنظیمی استحکام پر نظریات ایک مختلف نقطہ نظر لیتے ہیں، یہ فرض کرتے ہوئے لوگوں کو ان کی اپنی خوبی سے کہیں زیادہ کی طرف سے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. تنظیمی استحکام کا مطلب ہے کہ آپ اپنے کردار کو نگران بننے کے طور پر دیکھتے ہیں، فرائض پر توجہ مرکوز کرتے ہیں جو آپ دوسرے لوگوں اور تنظیم کو پورا کرتے ہیں. ایک تنظیم کے وفاداری کے اندر گروپ کی کامیابی پر توجہ مرکوز کرنے کے ایک اور تعاون مند ماحول کو فروغ دیتا ہے.
معاوضہ
چھوٹے کاروباری ادارے کبھی کبھی پیرامیڈ کا سامنا کرتے ہیں: انہیں کم ملازمتوں سے زیادہ کوشش کی ضرورت ہے لیکن ان کے بڑے حریفوں کو زیادہ سے زیادہ ادا کرنے کے قابل نہیں ہیں. اعلی کوششوں اور نتائج کا فائدہ اٹھانے کے لۓ انہیں معاوضہ کے دیگر اقسام پر بھروسہ کرنا ہوگا. تنظیمی استحکام ایک تنظیم کی ثقافت کو بہتر بنانے اور اعتماد کے ماحول کو فروغ دینے کا ایک طریقہ ہے جسے تنخواہ کے سب سے اوپر پرتیبھا آزاد کرے گا.
ذمہ داری
چھوٹے کاروباری مینیجرز کے فیصلے اکثر بڑے ادارے میں ان سے زیادہ وزن لیتے ہیں کیونکہ کسی بھی کاروبار سے کسی بھی خرابی سے محروم ہوسکتا ہے. اس صورت حال سے نمٹنے کے لئے، یہ مینیجرز کے لئے ایک وفادار نقطہ نظر رکھنے کے لئے فائدہ مند ہے، جہاں وہ تنظیم کے ساتھ ان کی اپنی کامیابی کی شناخت اور ذاتی ذمے داری پر قبضہ کرتے ہیں.
سوسائٹی
ان فرائضوں کے علاوہ جن کے مینیجر نے چھوٹے کاروباری ادارے میں کام کیا ہے وہ اس کے لئے کام کرتے ہیں، وہ اور تنظیم دونوں کو سوسائٹی کا فرض ہے. ایک تنظیم جس طرح سے ایک تنظیم تنظیم کے انتظام میں حوصلہ افزائی کرسکتا ہے، اس سے زیادہ معاشرے کی ضروریات پر توجہ مرکوز کی جا رہی ہے. مثال کے طور پر، ماحول پر زیادہ فائدہ مند اثرات رکھنے کے لۓ اس کا انتظام کرنے میں ایک چھوٹا سا کاروبار بہت زیادہ خیال رکھتا ہے.
خاندان
بہت سی کامیاب کاروباری ادارے خاندان کے چلانے کے عمل کے طور پر شروع کرتے ہیں. فرائض کے فرائض پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے زیادہ مکلف ہیں کہ وہ ایک دوسرے کا عزم رکھتے ہیں اور اپنے آپ کو بڑے پیمانے پر مکمل طور پر حصہ لینے کے لۓ دیکھتے ہیں اور اس طرح اس کی تقویت کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں. چھوٹے کاروباری اداروں کو اس طرح کے خاندان کے ماحول میں ان کے مینیجرز اور ان کے اعلی سطح کی حوصلہ افزائی سے فائدہ اٹھانے کے لئے حوصلہ افزائی.
