ایک ٹیکنالوجی کی تشخیص کی ضرورت ہوتی ہے جو ان انٹرپرائز کے انتظام کو فراہم کرنے کے لئے لکھی جاتی ہے جو انہیں انفارمیشن ٹیکنالوجی کے فیصلے کے فیصلے کی ضرورت ہوتی ہے. ادارے ان اداروں میں سے ایک کے اندر بڑے کارپوریشن، ایک چھوٹا سا کاروبار، غیر منافع بخش، یا ایک چھوٹا سا یونٹ یا دفتر بھی ہوسکتا ہے. تمام معاملات میں یہ کام اسی طرح ہے: مطالعہ کی سائٹ کی ٹیکنالوجی کی ضروریات کی جانچ پڑتال اور ان ضروریات کو مسترد کرنے کے لئے کہ ٹیکنالوجی کی حکمت عملی کی منصوبہ بندی اور متعلقہ سرمایہ کاری کی جا سکتی ہے.
آپ کی ضرورت ہو گی
-
تمام سائٹ کے عملے تک رسائی
-
تمام سائٹ کی ٹیکنالوجی تک رسائی
-
دستاویزات کی صلاحیت
-
انٹرنیٹ تک رسائی
تحقیقاتی سائٹ پر موجود موجودہ ٹیکنالوجی کی سروے اور دستاویزات کی طرف سے شروع کریں. یہ سروے اس کی عمر اور حالت کے ساتھ ساتھ تمام ہارڈ ویئر ریکارڈ کرے گا، تمام سافٹ ویئر رہائی والے ورژن اور کسی بھی پیچ کے ساتھ لاگو کیا جائے گا، اور ان کی کاروباری عملوں کے حوالے کرنا چاہئے جو ٹیکنالوجی کی طرف سے حمایت کی جاتی ہے. سروے کو مکمل، درست اور اچھی طرح سے دستاویزی ہونے کی ضرورت ہے.
موجودہ ٹیکنالوجی میں کمی کی شناخت کریں. ان میں سے کچھ ابتدائی ٹیکنالوجی جھاڑو کے دوران تصادم سے پہلے ہی ابھر آئے گی. اب آپ کو موجودہ طریقوں کو انٹرپرائز کے مشن کی حمایت کرنے میں ناکام رہنے کے تمام طریقوں کو بے نقاب کرنے کے مقصد کے ساتھ سائٹ کی رہنمائی اور عملے کو انٹرویو کرنا چاہئے. سست، پرانے ہارڈ ویئر یا سافٹ ویئر کے ساتھ مسائل کی وجہ سے ٹیکنالوجی کی کمی پیدا ہوسکتی ہے جو کافی کام نہیں کرتی، یا اضافی ہارڈ ویئر یا مناسب سافٹ ویئر کی کمی کی وجہ سے. تمام معروف اور سمجھا ہوا دستاویزات.
کمی کی تحقیق کے حل. یہ کچھ ماہر علم اور محتاط فیصلے کی ضرورت ہوگی. تقریبا تمام معاملات میں ہارڈ ویئر کو موجودہ معیاروں کو اپ گریڈ کرنے کا ایک اچھا دلیل ہے. سافٹ ویئر کے اپ گریڈ کو مزید دیکھ بھال کی ضرورت ہوتی ہے، کیونکہ تازہ ترین ورژن ہمیشہ بہتر نہیں ہے. ان موضوعات پر تجربہ کار پیشہ ور افراد کے خیالات کے لئے آن لائن فورمز اور ٹیکنالوجی بحث بحث گروپوں سے مشورہ کریں. تشخیص کی سائٹ کا انتظام ممکن ہے کہ وہ کچھ نیا سافٹ ویئر کی ضرورت ہو. اس تجویز کی تحقیقات کریں اور اس کی مؤثر اور مناسبی کے بارے میں نتیجہ نکالیں. متبادل مصنوعات کی تلاش کریں، اور قیمتوں کا موازنہ کریں.
انٹرپرائز ٹیکنالوجی ماسٹر پلان یا حکمت عملی کے دستاویز سے مشورہ کریں، اگر کوئی ہے. آپ کی سفارشات اس دستاویز کے مطابق ہونا چاہئے. اگر آپ کو ایک کارپوریٹ پالیسی کے بارے میں علمی طور پر پیشکش کرتے ہیں تو آپ موجودہ معیار کے ساتھ متغیر ہوسکتے ہیں اور آپ کے تشخیص کی قیمت کو سمجھوتے ہیں.
ایک جامع دستاویز میں اپنے نتائج اور نتائج کو لکھیں جس میں آپ کے ٹیکنیکل سروے، کمی کی فہرست، اور ان کے اثرات اپ گریڈ کے لئے آپ کی سفارشات کے ساتھ ساتھ، سائٹ کی کاروباری تقریب پر شامل ہیں. اگر آپ کسی بھی نئے سافٹ ویئر کو خریدنے یا لائسنس یافتہ کرنے کی سفارش کرتے ہیں تو، کاروباری افعال میں بہتری کے سلسلے میں معاونت کی منطق فراہم کرے گی جس کا نتیجہ ہوگا. تمام معاملات میں آپ کی سفارش کردہ کسی بھی تبدیلی کے اندازے سے متعلق اخراجات فراہم کرتے ہیں.
تجاویز
-
آپ کے ٹیکساس کی تشخیص کو اپنے اسپانسرز کو ایک میٹنگ میں پیش کریں جس میں آپ وضاحت کر سکتے ہیں کہ آپ کام کے بارے میں کیسے گئے تھے. اپنی دستاویزات سے اپنے دستاویز سے ہینڈ آؤٹ یا سلائڈ کے ساتھ اپنی پیشکش کی حمایت کریں، اور کسی ایسے سوالات کو حل کریں.
انتباہ
آپ کی تجویز کردہ کسی بھی نئی ٹیکنالوجی کے لئے متوقع مدد کے اخراجات کو شامل کرنا یاد رکھیں. ٹیکنالوجی کی ابتدائی خریداری کی لاگت صرف اخراجات کا آغاز ہے. بحالی اور معاونت کی قیمت مصنوعات کی زندگی کے لئے آگے بڑھ جائے گی، اور اس طرح آپ کی رپورٹ میں شامل ہونا چاہئے.
