انسانی وسائل (ایچ آر) کی تشخیص تنظیموں کو شروع کرنے کے لئے انتہائی اہم عمل ہے. HR کی تشخیص، اگر درست طریقے سے ہو تو، ملازمتوں کو اس کے اجر کے ساتھ کام کر رہے ہیں اور وہ درست نہیں ہیں جو درست کرنے کے لئے کام کرے گا. کوئی تشخیصی نظام نہیں ہے جو تمام اداروں کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے، لیکن اس سے منتخب کرنے کے لئے مختلف تشخیص کے نظام موجود ہیں. HR تشخیص کا طریقہ منتخب کرنے کے لئے یہ ضروری ہے کہ آپ اپنی تنظیم کو بہتر بنائیں.انسانی حقوق کی تشخیص کے طریقوں میں سے کچھ کے بارے میں مزید سمجھیں گے آپ کو اس بات کا تعین کرنے میں مدد ملتی ہے کہ آپ کے تنظیم کی ضروریات کو بہتر طریقے سے کیا طریقہ ہے.
مقاصد کی طرف سے انتظام
مقاصد کے ذریعہ مینجمنٹ ایک طریقہ ہے جس میں مینجمنٹ اور ملازمین اس مقاصد پر بحث کرتے ہیں اور تشخیص کے بنیاد پر کام کرتے ہیں. اس عمل میں ملازمین کو شامل کرکے، ان مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے بہتر حوصلہ افزائی کی جاتی ہے کیونکہ ملازمین کو محسوس ہوتا ہے کہ وہ مقاصد کو بنانے میں ہاتھ رکھتے ہیں. یہ مواصلات کو بھی بہتر بناتا ہے کیونکہ ملازمتوں کے مقاصد سے آگاہی کرنے کے لئے انتظام کے ساتھ مل کر کام کرتا ہے. ملازمین اور سپروائزر دونوں توقعات کی واضح سمجھتے ہیں اور کوئی غلط فہمیاں نہیں ہیں. اصل تشخیص صرف اس پر مبنی ہے کہ آیا اس بات پر اتفاق کیا گیا ہے کہ اہداف پر اتفاق کیا گیا ہے.
Behaviorally Anchored Rating Rating
طرز عمل سے مربوط درجہ بندی کی پیمائش (BARS) HR کی تشخیص کا سب سے عام طور پر تسلیم شدہ طریقہ ہے. مغربی ممیگن یونیورسٹی کے مطابق، بی اے آر فیصلوں کو بناتا ہے جس میں "درجہ بندی کے پیمانے پر ہر سطح پر مؤثر طریقے سے غیر معمولی کارکردگی کے مخصوص نمونے سے منسلک ہوتا ہے." اس کا کیا مطلب یہ ہے کہ ملازمین کو مختلف معیاروں پر اندازہ کیا جاتا ہے جو پیمانے پر ماپا جاتا ہے. مثال کے طور پر، ایک معیار کارکن کی کارکردگی ہوسکتی ہے اور یہ عددی پیمانے پر کا جائزہ لیا جائے گا. اس نظام کا فائدہ یہ ہے کہ یہ اعداد و شمار فراہم کرتا ہے جو اعداد و شمار اور تشخیص کرنے میں آسان ہے.
360 ڈگری تشخیص
360 ڈگری تشخیص کا نظام ایک مقبول طریقہ ہے. 2003 میں، فارٹون 500 کمپنیوں میں سے 90 فیصد سے زائد 360 ڈگری تشخیص کا نظام استعمال ہوا. اس طریقہ کار کے پیچھے خیال صرف ملازمین کا جائزہ لینے کے لئے نہ صرف سپروائزر کے نقطہ نظر سے بلکہ ان تمام لوگوں سے جن کے ساتھ وہ بات چیت کرتے ہیں. اس کا مطلب یہ ہے کہ ایک شخص اپنے سپروائزر، گاہکوں، ذیلی اداروں اور ساتھیوں کی طرف سے جائزہ لیا جائے گا، اس طرح ملازم پر 360 ڈگری نقطہ نظر پیش کرے گا. آراء فراہم کرنے کے لئے 360 ڈگری تشخیص کا طریقہ استعمال کیا جاتا ہے اور ملازمین کو بہتر بنانے اور اس فیڈریشن کی بنیاد پر مزید ترقی دینے کی اجازت دیتا ہے.
