آپ کے کاروبار کی کامیابی کئی عوامل پر منحصر ہے جو آپ کے کنٹرول میں ہوسکتی ہے یا نہیں. جب آپ اپنی کمپنی کی ثقافت، ملازم کی کارکردگی اور دیگر داخلی عوامل کو بہتر بنانے کے لئے اپنی پوری کوشش کر سکتے ہیں، آپ تنظیم سے باہر واقع ہونے والے واقعات کے دوران تبدیل نہیں کرسکتے ہیں. ان میں مارکیٹ کے اتار چڑھاؤ، حکومت کی پالیسیوں میں تبدیلی، افراط زر، ابھرتی ہوئی ٹیکنالوجی رجحانات اور دیگر ماحولیاتی عوامل شامل ہیں جو کاروباری ترقی اور آمدنی کو متاثر کرتی ہیں.
کاروباری ماحول کو سمجھنے
تمام کاروبار بڑے اور چھوٹے ماحول میں اندرونی اور بیرونی عوامل پر مشتمل ہوتے ہیں جو ایک دوسرے پر اثر انداز کر سکتے ہیں. آپ کی کمپنی کے مشن اور مقاصد کے ساتھ ساتھ اس کی قیادت، ملازمین اور کارپوریٹ ثقافت تمام داخلی عوامل ہیں. ایک کاروباری مالک کے طور پر، آپ کو ان عوامل پر کنٹرول ہے اور آپ کی کارکردگی اور آمدنی پر اثر انداز کر سکتے ہیں کسی بھی ممکنہ مسائل کی شناخت اور حل کرنے کے لئے اقدامات کر سکتے ہیں.
بیرونی عوامل، دوسری طرف، آپ کی تنظیم کے باہر موجود ہے اور کنٹرول کرنے کے لئے زیادہ مشکل یا ناممکن ہوسکتا ہے.ایک کمپنی کے سپلائرز، حریفوں اور مارکیٹنگ کی مداخلت صرف چند مثالیں ہیں. اس قسم میں ماحولیاتی عوامل بھی شامل ہیں جو ایک تنظیم کی ترقی اور کامیابی کو متاثر کرتی ہیں، جیسے:
- ریاست اور وفاقی قوانین
- اقتصادی ترقی یا کمی
- کسٹمر کی طلب
- ٹیکنالوجی میں ترقی
- ماحولیاتی اور ماحولیاتی پہلوؤں
- تجارت اور ٹیکس کی پالیسیوں
میکرو ماحولیاتی مثالیں بھی سیاست، قدرتی وسائل، ٹیکنالوجی کے شعور میں اضافہ اور اپنانے کی شرح، عالمگیریت، ڈیموگرافکس میں تبدیلی اور اس میں شامل ہیں. مثال کے طور پر، گلوبلائزیشن، سرحدوں میں کام کرنے اور بین الاقوامی سامعین تک پہنچنے کے لئے آپ کی صلاحیت کو متاثر کرتی ہے. دنیا کا سب سے کامیاب برانڈز یہ نہیں ہوں گے کہ وہ آج کہاں ہیں تو تجارت کی راہ میں رکاوٹیں موجود تھیں.
کاروباری ترقی کے لئے ماحولیاتی خطرات
ان میں سے بعض عوامل کاروباری ترقی میں ماحولیاتی خطرات کی نمائندگی کرتے ہیں. مثال کے طور پر، ایک اقتصادی بحران گاہکوں کی خریداری کی طاقت پر اثر انداز کر سکتا ہے. نتیجے کے طور پر، لوگ اب آپ کی مصنوعات اور خدمات کو برداشت نہیں کرسکتے ہیں. اس صورت میں، آپ کا کاروبار پیسہ کم ہوگا.
انتہائی موسم اور موسمیاتی تبدیلیوں کو آپ کی کمپنی کی کامیابی بھی متاثر کر سکتی ہے. سب سے پہلے، یہ عوامل جن کی مصنوعات وہ خریدتے ہیں اس کے لحاظ سے کسٹمر رویے کو متاثر کرتی ہیں. اگر آپ سمندر کے کنارے اور درجہ حرارت کے قطرے پر رخصت ریزورٹ کا مالک ہیں تو، آپ کے کاروبار کو برقرار رکھنے اور منافع بخش رکھنے کے لۓ آپ کے پاس کافی گاہکوں نہیں ہیں.
2016 میں، Macy نے 2،000 سے زائد ملازمتوں کو کھو دیا اور کھو آمدنی میں کمی کی وجہ سے اس کی فروخت کو موسم خزاں میں غیر معمولی گرم موسم کی وجہ سے گرا دیا، جس نے گاہکوں کو کوٹ اور دیگر سردی موسم تنظیموں کو خریدنے سے محروم کردیا. برطانیہ میں، 2012 اور 2015 کے درمیان سخت موسم کے دو تہائی چھوٹے کاروبار متاثر ہوئے.
موسمیاتی تبدیلی بھی قدرتی وسائل کی دستیابی پر براہ راست اثر پڑے گا. مثال کے طور پر، سیلاب اور پانی کا نقصان، زراعت کی پیداوار کو متاثر کرتا ہے اور پودوں کی بیماریوں کی اعلی سطح پر ہوتا ہے. اس کے نتیجے میں، کسی بھی کاروبار جو کسانوں سے اناج، گوشت، پھل یا سبزیاں خریدتی ہیں وہ پیسے اور گاہکوں کو کھو دیں گے. چاہے آپ اپنی چھوٹی گروسری کی دکان، ریستوراں یا بیکری کی دکان کا مالک ہو، آپ کے منافع کو ان حالات میں پھنسے پڑے گا.
خطرات سے نمٹنے کے لئے کس طرح
کاروباری ترقی اور بقا کو متاثر کرنے والے ماحولیاتی عوامل کو مکمل طور پر کنٹرول نہیں کیا جا سکتا. خطرات کو کم کرنے کے لۓ صرف ایک چیز جس سے آپ کر سکتے ہیں حفاظتی تدابیر اختیار کرنا چاہتے ہیں. ماحولیاتی خطرات اور مواقع کو بہتر سمجھنے اور شناخت کے لئے تنظیموں کو اکثر PESTLE تجزیہ کا استعمال کرتے ہیں.
AESTEST تجزیہ سیاسی، سماجی، معاشی، قانونی، ماحولیاتی اور تکنیکی عوامل کے 360 ڈگری منظر فراہم کرتا ہے جو آپ کے نیچے کی لائن پر اثر انداز کر سکتا ہے. ایک بار جب آپ یہ چیزیں جانتے ہیں تو آپ اس حد تک اس بات کا تعین کرسکتے ہیں کہ وہ آپ کی تنظیم کو متاثر کرے گی. مزید برآں، آپ کو ایک بیک اپ پلان بنانے اور کاروباری ترقی کو بڑھانے کے لئے ضروری معلومات ملے گی.
اس بات کو یقینی بنائیں کہ چیزوں میں تبدیلی کرتے وقت آپ کو اپنی مرضی کے مطابق تیار کیا جاۓ. کسٹمر کی طلب بڑھتی ہے اور نیچے، نئی ٹیکنالوجی ہر وقت ابھرتی ہے اور معیشت میں بہتی ہے. ان میں سے کوئی بھی آپ کے کاروبار کو مدد یا نقصان پہنچ سکتا ہے.
