ملازمت کسی خلا میں انجام نہیں دیتے ہیں. مختلف عوامل، ذاتی، کمپنی کی بنیاد پر اور بیرونی ہیں جو ان کی کارکردگی کو متاثر کرتی ہیں. ان عوامل کی نشاندہی کرنے میں بھرتی، برقرار رکھنا اور تنظیمی نتائج بہتر بنانے میں مدد مل سکتی ہے.
ملازمت فٹ
توقعات پورا کرنے کے لئے نوکریوں کو نوکری انجام دینے کے اہل ہونا ضروری ہے. ملازمت کے لئے بہترین فٹ کی شناخت، علم اور کام کی طرف سے رویہ کی طرف سے کی شناخت کی گئی ہے. اگر ایک ملازم کسی بھی وجہ سے غلط کام میں ہے، تو نتائج کا شکار ہوجائے گا.
تکنیکی تربیت
ملازمت کسی پوزیشن میں مہارت لے سکتے ہیں لیکن داخلی، کمپنی یا صنعت کی مخصوص سرگرمیوں کا امکان ہے جو اضافی تربیت کی ضرورت ہو گی. اگر ایک نیا سافٹ ویئر ایک نیا سافٹ ویئر کی ضرورت ہوتی ہے تو یہ ملازمین کی توقع کرنے کے لۓ یہ غیر معمولی ہے کہ اسے صرف اس سے پتہ چل سکے. انہیں مناسب تربیت لازمی ہے.
واضح مقاصد اور امیدیں
جب سب لوگ اہداف اور متوقع نتائج کو سمجھتے ہیں تو، وہاں جانے کے لئے اقدامات کرنے اور راستے میں کارکردگی کی پیمائش کرنے کے لۓ آسان ہے. واضح مقاصد کے بغیر تنظیموں کے کاموں پر وقت خرچ کرنے کا امکان زیادہ ہے جو نتائج پر اثر انداز نہیں کرتے ہیں.
اوزار اور سامان
جیسے ہی ایک ڈرائیور آپریٹنگ حالت میں ایک گاڑی کی ضرورت ہے، ملازمین کو ان کے مخصوص ملازمتوں کے لئے لازمی اوزار اور سامان لازمی طور پر ہونا ضروری ہے. اس میں جسمانی اوزار، سامان، سافٹ ویئر اور معلومات شامل ہیں. پرانے سامان، یا بالکل سب سے نیچے، نیچے کی لائن پر ایک نقصان دہ اثر ہے.
موریلا اور کمپنی ثقافت
موریل اور کمپنی کی ثقافت دونوں کی وضاحت کرنا مشکل ہے لیکن ملازمتوں کو رپورٹ کرنے کے قابل ہو جائے گا جب وہ غریب یا مثبت ہیں. غریب مورال موجود ہے جب وہاں اہم بات چیت، شکایت اور لوگوں کو صرف کام کرنے کے لئے نہیں آنا چاہئے. مثبت اختتام پر، کام کی جگہ مقصد اور ٹیموں کی معنویت کی طرف سے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے جو حقیقی طور پر ایک دوسرے کے ساتھ کام کرنا چاہتا ہے.
