ظاہر ہوسکتا ہے کہ بڑے اور چھوٹے کارپوریٹ کھلاڑی آسانی سے ساتھ چل رہے ہیں، لیکن مناظر کے پیچھے، مختلف اندرونی اور بیرونی عوامل ان کی کامیابی پر بہت اثر انداز کرتے ہیں. جبکہ کاروباری اداروں جیسے عالمی معاشی حالات اور دارالحکومت کی دستیابی سے متعلق یہ عملی طور پر ناممکن ہے ناممکن ہے، مینجمنٹ کو مارکیٹ میں مسابقتی پوزیشن کو یقینی بنانے کے لئے اندرونی آپریشن کی رہنمائی اور حوصلہ افزائی کرنا ضروری ہے. اس عمل میں مسلسل عمل جاری ہے، اس میں موافقت اور بدعت بھی شامل ہے، جس میں اقتصادی حصوں کو بہاؤ میں مارکیٹ کا حصہ حاصل کرنے اور منافع بخش رہنے کے لئے اہمیت شامل ہیں.
تجاویز
-
بیرونی عوامل جو کاروبار پر اثر انداز کرتے ہیں وہ مقابلہ اور معیشت شامل ہیں. کارکردگی، مارکیٹنگ اور بدعت ایسے عوامل ہیں جو اندر سے کامیابی پر اثر انداز کرتے ہیں.
اندرونی: آپریشنل صلاحیت
عالمی مارکیٹ میں مقابلہ ہونے کے باوجود جدید مصنوعات یا سروس، منصفانہ قیمتوں کا تعین اور بہترین مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کی ضرورت ہوتی ہے. ان اعلی معیاروں کو پورا کرنے کے لئے، قیمت کی مسابقتی کو برقرار رکھنے کے لئے آپریشنل کارکردگی کی ضرورت ہوتی ہے. ایک اچھی طرح سے چلنے والا کاروبار محکموں کے درمیان تعاون کی روح کی حوصلہ افزائی کے لئے مشترکہ مقصد میں شامل ہے. مشکل وقت میں منافع بخش کاروبار چلانے کے لئے متحرک قیادت انتہائی قابل ہے. مالی مینیجر اس بات کا یقین کرتے ہیں کہ تنخواہ سے ملنے اور سر کے اخراجات ادا کرنے کے لئے نقد روانی دستیاب ہے. گاہکوں کو خریدنے کے لئے تخلیق کرنے کے لئے تخلیقی اور مؤثر طریقوں کو فروغ دینے کے ذریعے مارکیٹنگ مینجمنٹ ڈرائیوز سیلز آمدنی. مینجمنٹ ٹیم کو دور کرنے کے لئے، انسانی وسائل کو پیشہ ورانہ کاروباری اداروں کو بھرتی کرنے کے لئے ضروری کاروباری اداروں کو بھرتی ہے.
داخلی: نووائشی اور مارکیٹ کی اہلیت
صارفین کو قدر کی توقع ہے. اعداد و شمار اور مصنوعات کی معلومات تک رسائی والے مسلح افراد، آج کی صارفین کو بدعت اور مؤثر کسٹمر سروس کی طلب کرتی ہے. قیمتیں اور خصوصیات انٹرنیٹ پر، یا سیل فون پر آسانی سے مقابلے میں جا سکتی ہیں. مطلع صارفین صارفین کمپنیوں کو شفاف مارکیٹنگ مشینوں میں تیار کرنے کے لئے. دوستوں کے درمیان نئی مصنوعات کے مسلسل جائزے کے ساتھ، صارفین فیس بک اور ٹویٹر پر ان کے دماغ سے بات کرتے ہیں، ریکارڈ کی رفتار کے ساتھ دونوں کی تعریف اور مہلک تنقید کا اظہار کرتے ہیں. ان وجوہات کے لئے، کمپنی کی مصنوعات کی مارکیٹ کرنے کی صلاحیت اچھی طرح سے اور قطعی طور پر کامیابی یا ناکامی کا تعین کرتی ہے.
بیرونی: معیشت
کوئی بیرونی عنصر معاشی حالات سے زیادہ کاروبار پر اثر انداز نہیں کرتا. جب سود کی شرح زیادہ ہوتی ہے، اور دارالحکومت قرض لینے کا مہنگا ہوتا ہے تو، کاروباری اداروں کو توسیع روک سکتی ہے. اس کے برعکس، سستا پیسہ کاروباری ترقی اور جدت طے کرتا ہے. جب سرمایہ بہت کم ہے تو، معیشت اکثر ردعمل میں کمی دیتا ہے، کیونکہ کاروباری اداروں کو ریستوران میں موسم خزاں کے ذخائر کو ذخیرہ کرتی ہے. قابل اطمینان ٹیکس کی شرح اسی طرح اقتصادی توسیع کو کھانا کھلانا اور ملازمت اور ترقی کی حوصلہ افزائی کرتی ہے. کاروبار کے ٹیکس میں اضافے کے بعد کاروباری رہنماؤں کو امید مند منصوبوں میں ترمیم کرنے میں جلدی ہے. کم ٹیکس پر یہ زور یہی ہے کہ شہر میں کاروباری منتقلی کے بدلے میں میونسپلٹیٹی اکثر کئی سالوں تک کاروبار میں کافی ٹیکس ٹوٹ جاتا ہے. کاروباری انتظام کے فیصلوں میں ایکسچینج کی شرح بھی ایک مؤثر کردار ادا کرتی ہے. ہر سال عالمی مارکیٹ میں توسیع، تبادلہ کی شرح کاروباری ترقی کی حوصلہ افزائی یا حوصلہ افزائی کر سکتی ہے.
بیرونی: مقابلہ
مقابلہ کاروباری زمین کی تزئین کی شکل دیتا ہے، کیونکہ کمپنی کے ایگزیکٹوز دوسرے اداروں کے اعمال کے مطابق کاروباری حکمت عملی بناتے ہیں. مارکیٹ حصص حاصل کرنے کے تمام کارپوریٹ ایگزیکٹوز کا مقصد ہے، کیونکہ وہ اگلے سہ ماہی حصص کے مشترکہ اجلاس کے بارے میں غور کرتے ہیں. ترقی کے مقاصد کو پورا کرنے کا واضح طریقہ مارکیٹ میں حصہ لینے کے لۓ کمتر مقابلہ کرنے والا ہے. چھوٹے مسابقت پسندوں کو آگے بڑھانے کے لئے پروموشنل بجٹ بڑھانے کا ایک طریقہ ہے جس میں جارحانہ کمپنیوں نے مارکیٹ شیئر خریدنے کے لئے استعمال کیا ہے. مارکٹ مارکیٹ سے باہر نکلنے کے لئے مسابقتی کو فروغ دینے کے لئے ایک اور ثابت کی حکمت عملی ایک مصنوعات یا خدمات کو مصنوعی طور پر کم قیمت میں کم کرنے کے لئے ہے. بڑی کمپنیاں اکثر مارکیٹوں سے کاروبار سے باہر قیمتوں کا تعین کرتے ہیں.
