ایک کارپوریٹ مواصلات کی حکمت عملی کے فریم ورک کی سرگرمیوں کا ایک نقطہ نظر ہے جو کارپوریشن کو اندرونی یا بیرونی مواصلاتی معاملات کو مؤثر طریقے سے حل کرنے کے قابل بناتا ہے. مثال کے طور پر، کسی کمپنی کو ایک داخلی بحران کی صورت حال سے خراب شدہ برانڈ کا سامنا کرنا پڑتا ہے. یا یہ نئی مصنوعات کے ڈبٹس، گلوبل سپلائی زنجیروں اور ماحولیاتی اور سماجی گروہوں سے دباؤ میں شامل ہونے والے مسائل سے نمٹنے کے لۓ. ایک کارپوریٹ مواصلاتی حکمت عملی کے فائدے کے ساتھ، چیف ایگزیکٹو آفیسرز کاروبار کو کامیاب کرنے کے لۓ تشریف لے سکتے ہیں. اسٹریٹجک مواصلات کے فریم ورک میں مخصوص اقدامات میں داخلی اور بیرونی تحقیق، کلیدی پیغامات کی تشکیل، کارپوریٹ مواصلاتی منصوبے کی تخلیق اور مواصلات کے دو طرفہ بہاؤ کے لئے اجازت دینے کے لئے مواصلات کے لنکس کی تشکیل شامل ہے.
اندرونی اور بیرونی تحقیق مکمل کریں
کاروباری رہنما ایک اسٹریٹجک کارپوریٹ مواصلاتی فریم ورک میں ابتدائی قدم کے طور پر تحقیق کرتے ہیں. ان سرگرمیوں میں کارپوریٹ کے بارے میں تمام بروشرز اور ویب سائٹ کا مواد، برانڈ برانڈ خیال کا مطالعہ اور میڈیا کی کوریج کے بڑے پیمانے پر تجزیہ کا تجزیہ کا مواصلاتی آڈٹ شامل ہوسکتا ہے.
کلیدی پیغامات قائم کریں اور مواصلاتی منصوبہ تشکیل دیں
ایک اسٹریٹجک مواصلاتی فریم ورک کلیدی پیغامات کی ترقی کے لئے مطالبہ کرتا ہے جو کاروبار مختلف سامعین کے ساتھ بات چیت کرنے کے لئے استعمال کرتی ہیں. کارپوریشن نے یہ پیغام مارکیٹنگ میں، سرمایہ کاروں اور دیگر اہم حلقوں کو مختلف نقطہ نظروں کے ذریعہ لے لیتے ہیں. ان میں عوامی تعلقات، اشتہاری، سوشل میڈیا، ویب سائٹس اور نیوز کنفرنسز شامل ہیں.
مواصلات کے فیڈ بیک اور دو طرفہ فلو قائم کریں
اسٹریٹجک کارپوریٹ مواصلات میں مصروف کمپنیوں کو تحقیق، انٹرایکٹو ویب سائٹس، سوشل میڈیا اور دیگر مواقع کے ذریعہ کمپنی کی کوششوں کے بارے میں مارکیٹ کی رائے حاصل ہو سکتی ہے. مارکیٹ کے ساتھ مواصلات کے دو طرفہ بہاؤ قائم کرنے سے، کمپنی مواصلاتی فرقوں اور بہتری کے لئے علاقوں کے بارے میں قیمتی بصیرت حاصل کرتی ہے.
