ایک اسٹریٹجک انٹیل بیان کیسے تیار کریں

فہرست کا خانہ:

Anonim

ایک اسٹریٹجک ارادے کا بیان واحد صفحہ دستاویز ہے جو واضح اور مخصوص طریقے سے کمپنی کا اہداف کی وضاحت کرتا ہے. ایک اسٹریٹجک ارادے کا بیان ملازمین کو حوصلہ افزائی اور مختصر مدتی اور طویل مدتی اہداف دونوں پر مینجمنٹ توجہ مرکوز کرنے میں مدد کرسکتا ہے. اسٹریٹجک ارادے کا بیان عام طور پر وژن کا بیان، مشن کے بیان، کمپنی کے مقاصد کی فہرست اور اس منصوبوں پر مشتمل ہے جس کی منصوبہ بندی ان مقاصد کو حاصل ہوتی ہے.

نقطہ نظر بیان

ایک نقطہ نظر بیان کرتا ہے جہاں کمپنی مستقبل میں رہنا چاہتا ہے. نقطہ نظر بیان کمپنی کے مجموعی نقطہ نظر میں شامل ہے، اس نقطہ نظر کے مطابق اس نقطہ نظر کا احساس کرنے کا انتظام کیسے ہے. ایک مؤثر نقطۂ نظر کا بیان ملازمین اور انتظامیہ کو حقیقت پسندانہ اہداف کو قائم کرنے اور ان کو ٹھوس شرائط میں ڈالنے سے حوصلہ افزائی دینا چاہئے، اس کے بجائے ناقابل اعتماد کی توقعات یا غیر متوقع خواہشات کو قائم کرنے کے بجائے. وژن کا بیان ایک مثالی اظہار کا اظہار کرنا چاہئے کہ کارکنوں کو اپنے آپ کو اور کمپنی کے لئے حاصل کرنے کے بارے میں مثبت رویہ ہوگا.

مشن کا بیان

جبکہ وژن کا بیان خود کے لئے کمپنی کے نقطہ نظر کو ظاہر کرتا ہے، مشن کے بیان میں کمپنی کی بنیادی کاروباری افعال اور اس کی صنعت میں ان کی منفرد مقصد کی وضاحت کی جاتی ہے. مشن کے بیان میں مصنوعات اور خدمات کمپنی کی پیشکش بھی شامل ہے اور یہ خود کو مارکیٹ کے باقی حصوں سے مختلف کرتی ہے. جبکہ مشن کے بیان کی کمپنی کی حکمت عملی کی مخصوص تفصیلات کو شامل کرنے کی ضرورت نہیں ہے، اس میں فروخت، مارکیٹنگ اور کسٹمر سروس کے طور پر اس طرح کے بنیادی عملوں کے فرم کا نقطہ نظر ہونا چاہئے.

مقاصد کی فہرست

مقاصد کی فہرست واضح توجہ میں اسٹریٹجک ارادہ بیان کے پہلے حصوں میں بیان کردہ اہداف لیتا ہے. اگرچہ وژن کا بیان مجموعی خصوصیات پر زور دیتا ہے جو کمپنی حاصل کرنے کی کوشش کرتی ہے، اس کے مقاصد اکثر مقدار میں قابل شرائط میں بیان کی جاتی ہیں. مثال کے طور پر، ایک وژن کا بیان یہ کہہ سکتا ہے کہ "XYZ کمپنی ویجیٹ کی فروخت میں دنیا کی قیادت کرنا چاہتا ہے." مقاصد کی ایک فہرست میں شامل ہوں گے، "XYZ کمپنی اگلے 12 ماہ میں ویجیٹ کی فروخت میں اضافہ کرنے کی کوشش کرتا ہے."

اسٹریٹجک منصوبوں

مقاصد کی فہرست کمپنی کے اہداف کو نظر انداز کرنے کے لئے کام کرتی ہے، اور اس کے اسٹریٹجک منصوبوں کو ان مقاصد تک پہنچنے کے لئے ملازمین کو دکھایا جاتا ہے. اسٹریٹجک ارادے کا بیان بھی اس منصوبوں اور طریقوں پر مشتمل ہوسکتا ہے جس کی وجہ سے کمپنی اپنے مقاصد کو حاصل کرنے کے خواہاں ہیں. مثال کے طور پر، اگر مقاصد کی فہرست میں اعلی سیلز کے اہداف شامل ہیں تو، اسٹریٹجک منصوبوں میں نئی ​​مارکیٹنگ کے اقدامات، سیلز کے فروغ میں اضافے اور بہتر گاہک کے فروغ کے پروگراموں میں اضافہ شامل ہوسکتا ہے.