لگتا ہے کہ مینیجر کی قیادت کی طرز کنکریٹ، مشکل اور بدلاؤ میں قائم ہوسکتی ہے. یا یہ سیال ہوسکتی ہے، اس صورت حال کو اپنانے میں تبدیلی. اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ مینیجر کی انفرادی قیادت کی طرز، یہ یاد رکھنا اہم ہے کہ ہر موقع پر ہر سٹائل مناسب نہیں ہے. مینیجر جنہوں نے مطلوبہ نتائج حاصل کرنے کے لئے اپنے ذاتی انداز کو اپنانے میں کامیاب ہیں وہ عام طور پر زیادہ کامیاب رہنماؤں ہیں جو ہر ملازم پر مینجمنٹ کے اسی طرز کو نافذ کرنے کی کوشش کرتے ہیں.
ڈائریکٹر ڈیموکریٹ
ایک جمہوری رہنما فیصلہ سازی کے عمل میں ملازمین سے انوائس کا خیر مقدم اور حوصلہ افزائی کرتا ہے. ایک ہدایت کار رہنما مائکرمانجیز کارکنوں کو، ان سے کہہ رہا ہے کہ کس طرح اپنی روزمرہ کے کام کے عمل کو پورا کرنا. جب مشترکہ، یہ دو طرزیں رہنمائی کی ہدایت پسند جمہوری طرز بناتی ہیں، جس میں فیصلے کرتے وقت رہنما کارکنوں سے ان پٹ حاصل کرتے ہیں لیکن اس کے بعد یہ کام یقینی بناتا ہے کہ یہ مناسب طریقے سے مکمل ہوجائے.
ہدایت خودکار
ایک خود مختار لیڈر یہ ہے جو ملازمین سے کم یا کوئی ان پٹ کے ساتھ تنظیم کے اندر تمام اہم فیصلے کرتا ہے. یہ اکثر مینیجر تشکیل دینے کے لئے مشترکہ سٹائل کے ساتھ مشترکہ ہے جو فیصلے کرنے والی عمل میں ملازمتوں سے کوئی ان پٹ کو قبول نہیں کرتا اور کام کے ہر پہلو کو بھی خاموش کرتا ہے. یہ شاید کم از کم مؤثر مینجمنٹ کی قیادت کی شیلیوں میں سے ایک ہے، خاص طور پر اگر یہ واحد انداز ہے تو مینیجر جانتا ہے کہ کس طرح استعمال کرنا ہے. تاہم، یہ کام کرنے والے ماحول میں ضروری ہے جہاں کارکنوں کو مطمئن نگرانی کے بغیر کام کرنے کے قابل یا غیر فعال نہیں ہوسکتا ہے.
پرمسی ڈیموکریٹ
ایک اجازت مند رہنما یہ ہے جو کارکنوں کو کام جگہ میں لچکدار سمجھا جاتا ہے، اور انہیں اس بات کی نشاندہی کرنے کی اجازت دی جاسکتی ہے کہ وہ اپنے روزانہ کام کے عمل کو کیسے بہتر بنائے. جمہوری طرز کے ساتھ مشترکہ، یہ ممکنہ طور پر موزوں ہے جب انتہائی حوصلہ افزائی ملازمین کو منظم کریں جو اپنے کام کے عمل کی نگرانی کے قابل ہو. جائز جمہوریہ انتہائی ماہرین کارکنوں سے ان پٹ کو حاصل کرتا ہے، عام طور پر سب سے زیادہ جدید نظریات اور حل حاصل کرنا. یہ قسم کے مینیجر کو کافی ملازمتوں کو بہت زیادہ اعلی درجے کی فرائضوں کو اعتماد میں ڈالنے کے قابل ہوتا ہے.
پرمشی خودکار
ایک اجازت خودکار ایک مینیجر ہے جو تنظیم کے اندر تمام اہم فیصلے کرتا ہے لیکن اس کے بعد کارکنوں کو اپنے روزانہ کام کے عمل کو کیسے مکمل کرنے کا تعین کرنے میں لچکدار کی اجازت دیتا ہے. یہ ایک انتہائی حوصلہ افزائی ابھی تک غیر مسلح افرادی قوت کے لئے ایک مفید لیڈ سٹائل ہے جو کام کرنے کے لئے تیار ہیں لیکن تنظیم کے لئے اہم فیصلے کرنے کے لئے تربیت یا تعلیم نہیں ہے.
