جیسا کہ معلوماتی ٹیکنالوجی ہر روز کاروباری افعال کا ایک بڑا حصہ بن جاتا ہے، بہت سے کاروباری اداروں کو آئی ٹی پروجیکٹ، کاروباری عمل اور کاروباری افعال کے درمیان تعلقات کی تشخیص کرنے میں یہ تیزی سے مشکل ہے. اسٹریٹجک گرڈ تشخیص کو آسان بنانے کا ایک طریقہ پیش کرتا ہے.
اسٹریٹجک گرڈ
اسٹریٹجک گرڈ پر مشتمل چار چراغوں - اسٹریٹجک، فیکٹری، ٹرانسماؤنڈ اور حمایت - بنیادی ایکس محور اور یو محور کی طرف سے الگ. افقی یا ایکس محور کاروبار کی حکمت عملی میں آئی ٹی کا تعلق پر توجہ مرکوز کرتا ہے. عمودی یا ی محور کاروباری آپریشنوں کے بارے میں آئی ٹی کے تعلقات پر توجہ مرکوز کرتا ہے. ان منصوبوں اور ابتدائی منصوبوں اور موجودہ اور مجوزہ دونوں، ان کے متوقع اثرات پر مبنی گرڈ پر رکھی جاتی ہیں. نیچے بائیں میں کم اسٹریٹجک اور کم آپریشنل اثر زمین کے ساتھ آئی ٹی پہل: سپورٹ چراغ. آئی ٹی ایسی پہلوؤں جو حکمت عملی اور عملیات میں ایک اہم کردار ادا کرتی ہے، اوپر دائیں میں جاتے ہیں: اسٹریٹجک چراغ. اوپری بائیں یا فیکٹری کواڈرنٹ آئی ٹی منصوبوں کو میزبانی کرتا ہے جو آپریشن کو سہولت دیتا ہے، جیسے کمپیوٹر کنٹرول مینوفیکچررز، لیکن کاروبار کی حکمت عملی پر محدود اثر پیدا ہوتا ہے. نیچے دائیں یا ٹرناراؤنڈ کواڈرنٹ پروجیکٹ کے لئے محفوظ کیا جاتا ہے جو اسٹریٹجک فائدہ پیدا کرنے کے لئے تکنیکی جدت کا استعمال کرتے ہیں، لیکن آپریشنوں پر کم سے کم اثر دکھاتا ہے.
استعمال کرتا ہے
اسٹریٹجک گرڈ آئی ٹی مینجمنٹ اور اوپری مینجمنٹ کو کسی بھی IT منصوبے کی اہمیت کا تعین کرنے کا ایک آسان طریقہ فراہم کرتا ہے. یہ انہیں بہتر فیصلے کرنے کی اجازت دیتا ہے، چاہے کہ یہ ایک مخصوص آئی ٹی کام کو آؤٹ کریں یا اسے گھر میں رکھنے کے لئے زیادہ قیمت موثر ہے. مثال کے طور پر، کاروبار ممکن ہوسکتا ہے کہ یہ اپنے کسٹمر فورم پر آؤٹ سورسنگ کو برقرار رکھنے کے ذریعہ پیسہ بچائے، جو شاید گھر میں رکھنے کے بجائے، حمایت چوکی میں گر جاتا ہے.
