تعاون سب سے بڑے پیمانے پر تدریس کی مہارت میں سے ایک ہے. ابتدائی عمر میں، ہم "متحد ہم متحد" پڑھ رہے ہیں، ہم تقسیم ہوتے ہیں. "تعاون ایک عام مقصد حاصل کرنے کے لئے مل کر کام کرنے کا مطلب ہے. کام کی جگہ میں یہ ایک صحت مند ماحول ہے جس میں ملازمین ذاتی اور تنظیمی مقاصد کو حاصل کرنے کے لۓ طرف کام کرتے ہیں. انہیں پیدا کرنے کے بجائے، دوسروں کے ساتھ دوسروں کے ساتھ کام کرنا ضروری ہے.
مطابقت
ارسطو نے انسان کو فطرت کی طرف سے سماجی جانور قرار دیا. وہ کسی دوسرے مقصد کے ساتھ دوسروں کے ساتھ کام کرنے کے بغیر زندہ نہیں رہ سکتا. کام کرنے والے ماحول میں تعاون کرنے کا بنیادی سبب مطابقت حاصل کرنا ہے. کامیابی حاصل کرنا صرف اس وقت ممکن ہے جب انتظامیہ کے عملے کے ارکان کو ان کی اپنی سطح پر بہترین کام کرنے کی اجازت دیتی ہے. ملازمین اور ان کے رویے کو ان کی رپورٹنگ لائن پر سمجھنے کے لۓ وقت لے کر اس کام کے علاقے میں کام کرنے میں مدد ملتی ہے.
ون Win کی حیثیت
تنظیموں میں جیتنے والی رویہ کو فروغ دینا چاہئے. ملازمین جو دوسروں کے ساتھ تعاون کرتے ہیں اور باہمی کامیابی کے لئے کوشش کرتے ہیں حوصلہ افزائی کی جانی چاہئے کیونکہ جیتنے کا رویہ تمام ملوث جماعتوں کے لئے ایک نتیجہ کا نتیجہ بنتا ہے اور بعد میں تنظیمی ترقی کی طرف جاتا ہے. ٹیم ورک کام تنازعے کے انتظام کے ساتھ مدد کرتا ہے اور اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ ملازمین میں سے کوئی بھی کسی دوسرے کے خلاف غصہ نہیں رکھتا. یہ دنیا بھر میں ترقی پسند پروگرام ٹرینرز کی طرف سے حوصلہ افزائی کا ایک تصور ہے. مصنف رال چارلس نے کہا کہ یہ تنازعات کے بجائے تعاون کے ذریعہ ہے، کہ آپ کی سب سے بڑی کامیابیوں کو حاصل کیا جائے گا.
موریلا
"اعلی مورال کاروائی کی تعمیر" میں این این بروس نے اپنے محنت کے معالجہ کے مطابق ایک کام کرنے والے ماحول کو متعین کیا ہے. ایک کارکن صرف اس کی ضرورت کے مطابق کام کرے گا اور ایسی تنظیم میں توقع نہیں کرے گا جہاں مورال کم ہے. اسی طرح، جہاں ملازمین کی حوصلہ افزائی زیادہ ہے وہ ان کے ساتھ شریک ہیں اور نتائج پیدا کرتے ہیں. بس موثر اور اہل کارکنوں کی ایک ٹیم کو ایک ساتھ ڈالنے کے لئے کافی نہیں ہے. ماحول جس میں ملازمین ایک دوسرے پر بھروسہ، مدد اور حمایت کرتے ہیں وہ بہترین نتائج پیدا کرتی ہیں.
مقابلہ
یہ ایک کام جگہ پر تعاون حاصل کرنے کے لئے ہمیشہ آسان نہیں ہوسکتا. یہ مشکل ہو جاتا ہے جہاں کام کی نوعیت مسابقتی ہے. اگر اس طرح کے نظام میں تعاون نہیں ہوتا تو، کچھ افراد وقت کے ساتھ پھیل سکتے ہیں لیکن مجموعی طور پر تنظیم کا شکار ہوجائے گا. اس طرح اس بات کو یقینی بنانا ضروری ہے کہ مقابلہ صحت مند اور فعال ہے.
افادیت
رات بھر رات کو مکمل تعاون مکمل نہیں کیا جاسکتا. کلیدی جانے کی اجازت نہیں ہے. ملازمین کو اس کے بارے میں بات کرنے اور مثالیں قائم کرنے کے ذریعے سب سے اوپر مینجمنٹ کو تعاون بڑھانے کی ضرورت ہے. تعاون کی رویہ کو فروغ دینا چاہئے. ٹیمیں بنانے، ان منصوبوں کو تفویض کرنے اور مجموعی پرفارمنس پر مبنی انعامات شاندار کام کرسکتے ہیں.
