امریکی سمندری کورز افسران کے ماتحت افسران کو آرڈر کرنے کے لۓ کئی لیڈروں کا استعمال کرتا ہے. یہ سٹائل دو انتہاپسندوں کے درمیان کی جاتی ہے جہاں کمانڈر آفیسر قیادت کی ڈھانچے میں واحد آواز ہے جس میں کمانڈ ماڈل ہے جہاں ماتحت کمانڈ فیصلوں اور فوجی حکمت عملی کو تشکیل دینے میں اعلی افسروں کے ساتھ گفتگو کرنے میں کامیاب ہیں.
خود مختار قیادت
خود مختار قیادت کو فیصلے کرنے اور اہلکاروں کو مختص کرنے کے لئے کمانڈر افسر کے مطلق اختیار فراہم کرتا ہے. مائنڈ پیرامیٹرز کے تمام پہلوؤں اور ان کے ماتحت اداروں کی کارکردگی کے لئے ایک دیئے گئے یونٹ کے حکم میں میرین کور افسر یا سپاہی ذمہ دار ہے. ان ماتحت اداروں کو اس تفویض پر رائے دینے کی کوئی طاقت نہیں ہے اور مشن کے احکامات کے باہر آزادانہ طور پر آزاد کرنے کی اجازت نہیں ہے.
ڈیموکریٹک قیادت
ڈیموکریٹک قیادت کو یونٹ یا قیادت کے ڈھانچے کے ہر رکن کو کمانڈ کے فیصلوں کے لئے تجاویز بنانے میں برابر کا کہنا ہے کہ. یہ ایک خود مختار میرین کور کی قیادت کی طرز سے سپیکٹرم کا دوسرا اختتام ہے. مشن پیرامیٹرز کے اندر فیصلے کرنے کے لئے ماتحت اداروں کو آزاد ہے. مشن کے پیرامیٹرز کے بارے میں حتمی فیصلے اب بھی کمانڈنگ آفیسر کی طرف سے بنایا جاتا ہے، تاہم، ماتحت کارروائیوں کے عمل کے مطابق صرف مشن پیرامیٹرز کو تبدیل نہیں کرسکتے ہیں.
ہالی ووڈ تغیرات کو بتانا
بتانا خود مختار میرین کور کور کی طرز کی ایک قسم ہے. قیادت مشن کی تفصیلات اور مخصوص تفویض کو مطلع کرنے کے ماتحت اداروں کے ساتھ ایک ہی مواصلات میں مشغول ہے. قیادت کی یہ انداز جنگی حالتوں میں عام ہے جہاں احکامات کو فوری طور پر اور واضح طور پر بات چیت کی جائے گی اور بحث کے لئے کھلا نہیں ہے. فوجی تربیت کے لئے ویب سائٹ کے مطابق میرینز نے اس طرز کو بحران کے حالات میں متوقع کرنے کی امید کی ہے. تجربہ کار میرینز اس طرز کو بے حد بے حد دلچسپی سے تلاش کرسکتے ہیں کیونکہ رہنما انہیں فیصلہ سازی میں انسانی وسائل کے طور پر استعمال نہیں کرتے ہیں.
نمائندہ طرز تغیرات
یہ قیادت سٹائل جمہوری لیڈر کی تبدیلی ہے اور کمانڈنگ آفیسر کے ساتھ کم سے زیادہ نگرانی کی گئی ہے جس میں مشن کے پیرامیٹرز فراہم کیے جاتے ہیں. ہر سمندری کو اپنے دیئے گئے کام کو مکمل کرنے کے لئے لازمی اختیار دیا گیا ہے تاکہ یونٹ کے رہنما کو ہر مشن کی تفصیل کو فعال طور پر نگرانی کرنے کی ضرورت نہیں. اس طرز کا ایک مثال ایک گنہگار سارجنٹ ہے جس سے فائرنگ کی مشقوں کی نگرانی کرنے کی ہدایت کی جا رہی ہے تاکہ کمانڈر افسر دوسرے معاملات میں شرکت کرسکیں.
حصہ لینے والا انداز تغیر
ماتحت اور کمان کی ساخت کے درمیان دو طرفہ مواصلات اس قیادت کی طرز کی ایک خصوصیت ہے. کمان کی ساخت میں اس کی کم درجہ بندی میرین کے تجربے اور رائے شامل ہیں اور فیصلے اور حکمت عملی کو شکل دینے کے لئے اس معلومات کا استعمال کرتے ہیں. بٹالین کے کمانڈر اکثر اس قیادت کی طرز کا استعمال کرتے ہیں تاکہ اہلکاروں کے اعداد و شمار اور اہلکاروں کا اندازہ مؤثر طریقے سے جنگی فیصلے کرنے اور فوجیوں کو زیادہ سے زیادہ تاثیر کے لۓ منتقل کرے.
