کارپوریٹ حکومتی ادارے کے ایجنسی کے نظریہ سے تعلق رکھنے والی دو ٹائر فارم کنٹرول: مینیجرز اور مالکان. ایجنسی کا نظریہ یہ ہے کہ ان دونوں گروہوں کے درمیان کچھ رگڑ اور بے اعتمادی ہو گی. اس وجہ سے کارپوریشن کی بنیادی ڈھانچہ کمپنی میں مختلف حصول کے گروپوں کے درمیان معاہداتی تعلقات کی ویب ہے.
خصوصیات
عام طور پر، اس کے اندر اندر تین سیٹ دلچسپی گروپ ہیں. مینیجرز، اسٹاک ہولڈرز اور کریڈٹ (جیسے بینکوں). اسٹاک ہولڈرز اکثر بینکوں اور مینیجرز کے ساتھ متضاد ہیں، کیونکہ ان کی عام ترجیحات مختلف ہیں. مینیجرز فوری منافع کی تلاش کریں جو اپنے مال، اقتدار اور شہرت میں اضافہ کریں، جبکہ حصص داروں کو وقت کے ساتھ سست اور مستحکم ترقی میں دلچسپی رکھتے ہیں.
فنکشن
ایجنسی کے نظریہ کا مقصد کاروباری مفاد گروپوں کے درمیان تنازعہ کے نقطہ نظر کی نشاندہی کرنا ہے. بینک خطرے کو کم کرنا چاہتے ہیں جبکہ حصص دارانہ طور پر منافع کو زیادہ سے زیادہ منافع بخش کرنا چاہتے ہیں. مینیجرز منافع کی زیادہ سے زیادہ حد سے زیادہ خطرناک ہیں، کیونکہ ان کے اپنے کیریئر بورڈ کے مطابق اس سے منافع کو تبدیل کرنے کی صلاحیت پر مبنی ہیں. یہ حقیقت یہ ہے کہ جدید کارپوریشنز ان تعلقات پر مبنی ہیں، اس میں اخراجات پیدا ہوتے ہیں کہ ہر گروہ دوسروں کو کنٹرول کرنے کی کوشش کررہے ہیں.
اخراجات
ایجنسی کے نظریہ کی بڑی بصیرتوں میں سے ایک کریڈٹ ہولڈروں، حصص ہولڈرز اور مینیجرز کے درمیان مزدور کی تقسیم کو برقرار رکھنے کی لاگت کا تصور ہے. مینیجرز کو معلومات کا فائدہ ہے، کیونکہ وہ فرم کو قریبی طور پر جانتے ہیں. وہ اس کے حصول کے حامل ہفتوں کے اخراجات پر اپنے اپنے اعزاز کو بڑھانے کے لئے استعمال کرسکتے ہیں. مینیجرز کے کنٹرول کو محدود کرنے میں اخراجات (جیسے کم منافع) شامل ہیں، جبکہ خطرناک منصوبوں میں فائدہ اٹھانے والے بینکوں کو بینکوں اور دیگر مالیاتی اداروں سے الگ کر سکتے ہیں. مانیٹرنگ اور محدود مینیجرز خود کو کبھی کبھی فرم کے لئے کافی لاگت پر مشتمل ہوتے ہیں.
اہمیت
کارپوریٹ حکومتی ادارے کے ایجنسی ماڈل کا خیال ہے کہ اداروں بنیادی طور پر اتحادیوں، منافع کی تلاش کی مشینوں کے مقابلے میں تنازعات کا واحد واحد حصہ ہیں. یہ تنازعہ ابرانڈر نہیں ہے لیکن جدید کارپوریشنز کی ساخت میں براہ راست تعمیر کیا گیا ہے.
اثرات
یہ ممکن ہے، اگر کوئی ایجنسی نظریہ کے احاطے کو قبول کرتا ہے، تو یہ کارپوریشن اصل میں منسلک فریبوں کے گروپ ہیں. ہر فلاح کو اپنی مخصوص دلچسپی اور ثقافت ہے اور مختلف طریقے سے فرم کا مقصد نظر آتا ہے. ایک کارپوریشن کی تقریب کا تجزیہ کرنے میں، ایک یہ سمجھ سکتا ہے کہ مینیجر اس کے حصول کے حصول پر یہاں تک کہ ان کے اپنے منافع اور ساکھ کو زیادہ سے زیادہ کرنے کا طریقہ بنائے گی. کسی بھی ادارے کے دھوکہ میں سے ایک کے طور پر مینیجر کی کردار کو بھی سمجھ سکتا ہے، جہاں علم کی عدم توازن مینجروں کو تقریبا مکمل آزادی کے ساتھ کام کرنے کی اجازت دیتا ہے.
