ایک کارپوریشن کے اندر ایک مالی مینیجر کا مقصد کیا ہے؟

فہرست کا خانہ:

Anonim

ایک مالی مینیجر کو تنظیم کی طویل مدتی مالیاتی صحت کو یقینی بنانے کے لئے مالیاتی رپورٹیں، براہ راست سرمایہ کاری کی سرگرمیاں اور حکمت عملی تیار کرنا ضروری ہے.کیونکہ ان کے پاس ایک تنظیم میں کسی کی کمپنی کی مالی امداد کا سب سے زبردست مفہوم ہے، اس کے علاوہ وہ عملدرآمد کے فیصلے میں شرکت کرتے ہیں جو کمپنی کی مستقبل میں شامل ہیں.

تجاویز

  • مالی مینیجر کا بنیادی اہداف منصوبہ بندی کر رہے ہیں، اخراجات، نقد بہاؤ کا انتظام اور قانونی تعمیل کو یقینی بنانے کے.

مالی مینیجر کیا ہے؟

ایک مالی مینیجر مالیاتی رپورٹوں کے ذریعے ایک تنظیم کی مالی صحت کی نگرانی کے لئے ذمہ دار ہے. جب چیزیں اچھی طرح جا رہی ہیں تو، وہ سرمایہ کاری کی سرگرمیوں کو براہ راست اور منصوبوں کو تیار کریں جو کمپنی کی مالی حیثیت کو برقرار رکھنے اور بہتر بنانے میں مدد کرسکتی ہے. جب چیزیں خراب ہو رہی ہیں تو، وہ صرف مختصر مدت میں نہیں بلکہ طویل عرصے تک کمپنی کی مالیات میں بہتری کے لئے حکمت عملی تیار کرتی ہیں. وہ اکثر کاروباری فیصلوں پر عملدرآمد کی مشورے میں مدد کرنے کے لئے کمپنی کے مالیات کے بارے میں اپنے علم کا استعمال کرتے ہیں.

مالی مینیجر کے فرائض

مالی مینیجرز کو موجودہ رجحانات پر مبنی مالی بیانات، کاروباری سرگرمیوں کی رپورٹیں اور پیش گوئی سمیت کئی رپورٹوں کی تخلیق کی نگرانی کرنا ضروری ہے. دیگر ملازمین جو مالی رپورٹنگ اور بجٹ کرتے ہیں وہ مالی مینیجر کو رپورٹ کریں گے، جو اپنے سپروائزر کے طور پر چلتے ہیں. انہیں یہ یقینی بنانا چاہیے کہ کمپنی کے مالیات کے بارے میں قانونی ضروریات کو پورا کیا جاسکتا ہے، جیسے ٹیکس اور ملازم اجرت.

رپورٹوں کو مرتب کرنے کے علاوہ، مالی مینیجرز ڈیٹا کی بنیاد پر کمپنی کی مدد کرنے کے لۓ خیالات کے ساتھ آئیں گے. انہیں کمپنی کی مالی رپورٹوں کا جائزہ لینے اور اخراجات کو کم کرنے کے طریقوں کو تلاش کرنے میں مدد ملے گی. انہوں نے صنعت بھر میں مارکیٹ کی رجحانات کو توسیع اور حصول کے نئے موقعوں کو تلاش کرنے میں مدد کے لئے نظر آتے ہیں. آخر میں، انہیں انتظامیہ میں مدد کرنا پڑتی ہے جو فیصلے میں مالی پہلو رکھتے ہیں.

حالیہ برسوں میں، مالیاتی مینیجر کے مخصوص فرائض نے تکنیکی پیش رفتوں کی وجہ سے تبدیل کر دیا ہے جو مالیاتی رپورٹیں تیار کرنے کے لئے ضروری وقت کی مقدار کو کم کرتی ہے. جب ان رپورٹوں کو ایک بار مالیاتی مینیجر کا وقت بڑھایا گیا ہے، اب کاروباری مالیاتی مینیجرز کے بنیادی اہداف کو تجزیہ کرنا اور سینئر مینیجرز کو مشورہ دینے کے بارے میں مشورہ دینا ہے کہ منافع کو زیادہ سے زیادہ کیا جائے. اس کے نتیجے میں، وہ تیزی سے مشورہ دیا جا رہا ہے کہ وہ مشیروں کے طور پر خدمت کریں تاکہ حکام کو اس فیصلے میں مدد ملے جو پوری تنظیم کو متاثر کرے گی.

ایک مالی مینیجر کا کردار بھی کمپنی کی ترقی کے طور پر تبدیل ہوجائے گی. جب کمپنیاں چھوٹے ہیں تو، وہ بہت سے فرائض نکال سکتے ہیں جو بالآخر گھر میں لایا جاۓ اور فرائض کے مالی مینیجر کے کردار میں شامل ہوسکتے ہیں. اگر ایک کمپنی کافی بڑی ہوتی ہے تو، وہ مالی مینیجرز کی پوری ٹیم کو بھی تمام مالیاتی اعداد و شمار کو عمل کرنے اور تجزیہ کرنے کی ضرورت پڑ سکتی ہے.

مالیاتی انتظام کے مقاصد

مالی انتظام کے طویل مدتی مقصد آخر میں کمپنی میں منافع کو زیادہ سے زیادہ مدد کرنے میں مدد ملتی ہے. ایسا کرنے کے لئے، مالی مینیجر کو مالی انتظام کے چھوٹے، زیادہ مخصوص اہداف پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے: منصوبہ بندی، لاگت کا کنکشن، نقد بہاؤ مینجمنٹ اور قانونی تعمیل.

منصوبہ بندی

مالیاتی مینیجر اس اکاؤنٹنٹ سے مختلف ہے کہ وہ ایک طویل مدتی مالیاتی حکمت عملی کی منصوبہ بندی پر توجہ مرکوز کرے گی، اس کے زیر اہتمام حقیقی کتابچے کا کام تفویض کرے گی. ان منصوبوں میں اوپر کے اخراجات، پیداوار کے اخراجات اور قرض کی خدمت کے انتظام کے ساتھ ساتھ مخصوص آمدنی، منافع کے مارجن اور مجموعی منافع کو حاصل کرنے کے لئے ترتیب اہداف شامل ہوسکتی ہیں. اگر کمپنی کسی بھی اضافی منافع کو ختم کردے تو وہ صحیح سرمایہ کار کے اختیارات کے منصوبوں کو بھی بنانے کی ضرورت ہوگی. اضافی طور پر، وہ کمپنی کے لئے طریقوں کو تلاش کرنے یا حاصل کرنے کے لئے ضروری دارالحکومت حاصل کرنے کے لئے تلاش کر سکتے ہیں.

ان منصوبوں کو بنانے کے لئے، وہ ایک ماسٹر بجٹ پیدا کرنے کی ضرورت ہوگی جسے بزنس متغیر تجزیہ کے طور پر جانا جاتا ہے جس میں کمپنی کی بیلنس شیٹ، اکاؤنٹس وصول کرنے اور قابل اطلاق رپورٹوں، نقد بہاؤ ریکارڈوں اور منافع اور نقصان کے بیانات کو پورا کرنا ہوتا ہے. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اس ویڈیو پر غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں.

لاگت کنکشن

قیمت کنٹینمنٹ صرف اخراجات کی ترتیب کی سطح سے باہر نکلتی ہے اور قیمتوں کا کاٹنے والی اقدامات کرنا ہے. ایک مالی مینیجر کو ٹھیکیداروں، فروشوں اور سپلائرز کے لئے پروپوزل، بلڈنگ کے عمل اور خریداری کی پالیسیوں کے لئے بھی درخواستیں بنانا ضروری ہے. یہ یقینی بنانے کا واحد طریقہ ہے کہ کمپنی کو معیار اور قیمت کا بہترین مجموعہ ملے.

ایک مالی مینیجر کمپنی کے موجودہ اور مستقبل میں وسائل کی ضروریات کو بھی اس بات کا تعین کرے گا کہ یہ گھر میں سرگرمیوں کو انجام دینے یا کام کو آؤٹ کرنے کے لئے بہتر ہے. مالی مینیجر بھی سود کی ادائیگی اور ٹیکس ذمہ داری کو کم کرنے کے لئے کمپنی کے قرض اور ٹیکس کو منظم کرنے کی ضرورت ہے.

کیش فلو مینجمنٹ

کمپنی کی بجائے آمدنی اور اخراجات کے خلاف نقد رقم کی اصل رسید اور بلوں کی ادائیگی کیش کا بہاؤ ہے. کمپنی کے نقد بہاؤ کا انتظام مالیاتی مینیجر کے سب سے اہم فرائض میں سے ایک ہے. اگرچہ ایک کمپنی گاہکوں کی طرف سے ایک مخصوص رقم کی ادائیگی کی جا سکتی ہے، یہ فرض کرنے کے لۓ غیر ذمہ دار ہے کہ وہ اس رقم سے قبل ادائیگی کرنے سے پہلے اس پیسہ وصول کرے. کمپنی کی نقد مینجمنٹ کی پالیسی کا مقصد یہ یقینی بنانا ہے کہ کمپنی کو مالی طور پر مستحکم رکھنے کے لئے کافی کریڈٹ اور نقد کے ذخائر کو برقرار رکھنے کے ذریعے بلوں کو ادا کرنے کے لئے ہمیشہ کافی پیسہ ہے.

قانونی تعمیل

مالی مینیجر کو یہ یقینی بنانا چاہیے کہ کاروبار مالی سے متعلق تمام قانونی ذمہ داریوں کو پورا کرے، بشمول سیلز اور آمدنی کے ٹیکس، ملازم کے فوائد، ریاست اور وفاقی تنخواہ کی ضروریات اور سیکورٹی اور ایکسچینج کمیشن کو رپورٹنگ کی صورت میں اگر کمپنی عوامی کارپوریشن ہے. مالی مینیجر کو یہ بھی یقینی بنانا چاہئے کہ کمپنی صنعت مخصوص قوانین کو پورا کرے. ان قانونی ذمہ داریوں کو سنبھالنے کے لئے، مالی مینیجر داخلی ٹیم یا کنسلٹنٹس کے ساتھ ٹیکس کے ماہرین اور سی پی اے کے ساتھ کام کرسکتا ہے.

صنعت مخصوص مالی مینیجرز

کیونکہ کمپنیاں کی مختلف قسمیں مختلف مالیاتی ضروریات ہیں، بعض مالی مینیجر خاص طور پر صنعتوں میں مہارت رکھتے ہیں. یہ خصوصی مالی مینیجرز کو صنعت کے مخصوص علم ہونا ضروری ہے کہ وہ اپنے کاروبار کی منفرد ضروریات کو پورا کرسکیں، بشمول قواعد و ضوابط، طریقہ کار اور ٹیکس قوانین. مثال کے طور پر، حکومتی مالیاتی مینیجرز کو حکومتی اختصاص اور بجٹ کے عمل کے بارے میں جاننا چاہیے. اسی طرح، صحت کی دیکھ بھال انشورنس کمپنی میں کام کرنے والے مالی مینیجر کو اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ، سستی قابل اطلاق ایکٹ میں طے شدہ طور پر، 20 فیصد سے زائد پریمیم انتظامی اخراجات کو پورا کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے، جیسے منافع اور تنخواہ بھی شامل ہیں. باقیوں کو طبی دعوی اور ارکان کے لئے معیار میں بہتری پر خرچ کرنا ضروری ہے.

مالی مینیجرز کی اقسام

بہت سے فرائض ہیں جو مالی مینیجر میں گر جاتے ہیں، کسی بھی شخص سے کہیں زیادہ اصل میں ہینڈل کرسکتے ہیں. لہذا مالی مینیجرز عام طور پر ان کے مخصوص فرائض اور توجہ مرکوز کی بنیاد پر ایک مختلف اصل عنوان ہے. مالی مینیجرز میں سے کچھ عام اقسام میں کنٹرولرز، خزانے داروں / فنانس افسران، کریڈٹ مینیجرز، نقد مینیجرز، خطرے کے مینیجرز اور انشورنس مینیجر شامل ہیں.

کنٹرولرز مالی رپورٹس کی تیاری کو براہ راست، بشمول حکومتی ایجنسیوں کی طرف سے ضروری کسی مخصوص رپورٹ سمیت کاروبار کو منظم کرتی ہے. وہ اکثر اکاؤنٹنگ، آڈٹ اور بجٹ کے محکموں کی نگرانی کرتے ہیں.

خزانچی اور فنانس آفس مالیاتی مینیجرز کے لئے دو نام ہیں جو فنڈز کی سرمایہ کاری کی نگرانی کرتے ہیں اور تنظیم کے بجٹ کو براہ راست کرتے ہیں لہذا یہ اپنے مالی مقاصد کو پورا کرسکتے ہیں. وہ اسٹاک یا بانڈ جاری کرنے جیسے وسائل کے ذریعہ سرمایہ کو بڑھانے اور ملزمان اور حاصل کرنے کے انتظام کے لئے مالی منصوبوں کی ترقی کے لئے کرسکتے ہیں.

کریڈٹ مینیجر کریڈٹ کی درجہ بندی کے معیار کی ترتیب، کریڈٹ کی حد پر فیصلہ کرتے ہوئے اور ماضی کے حساب سے اکاؤنٹس کے جمع کرنے کی نگرانی کرتے ہوئے ایک فرم کے کریڈٹ آپریشن کی نگرانی کرتے ہیں. اسی طرح، نقد مینیجر کمپنی کے اندر اندر اور باہر نقد کے بہاؤ کو کنٹرول کرتے ہیں جیسے نقد بہاؤ کی پیشکش کرتے ہیں اس بات کا تعین کرنے کے لئے کہ کمپنی کو اس کے بلوں کو ادا کرنے کے لئے کافی نقد رقم ہو گی یا اس سے زیادہ سے زیادہ نقد رقم کی ضرورت ہو تو اس میں سے کچھ سرمایہ کاری کرنے کے لئے.

جیسا کہ نام کا مطلب ہے، خطرے کے مینیجرز کو نقصان یا مالی غیر یقینی صورتحال کو محدود کرنے یا آفسیٹ یا اشیاء کی قیمتوں میں تبدیلیاں جیسے عوامل کو محدود کرنے یا آفسیٹ کرنے کے لئے خطرے کو کنٹرول کرتی ہے. انشورنس کے مینیجرز نے ملازمین کی چوٹوں اور قوانین جیسے خطروں کے خلاف انشورنس حاصل کرکے کمپنی کے نقصان کو محدود کرنے کی کوشش کی ہے.