بزنس پروجیکٹ مینیجرز مارکیٹنگ جیسے ٹیموں کے لئے پروجیکٹ کی منصوبہ بندی کو سنبھال سکتے ہیں مارکیٹنگ منصوبے کی منصوبہ بندی کو ایک خاص پہلو، جیسے نئے برانڈنگ یا ایک ویب سائٹ کے دوبارہ ڈیزائن، یا آپ کے کلائنٹ کے پروگرام کا ایک حصہ کے طور پر شامل ہوسکتا ہے. ایک تجربہ کار پروجیکٹ مینیجر کے ساتھ ایک مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کے عمل کا ٹائم لائن بناتا ہے اور اس منصوبے کو منظم کرتی ہے جس میں الجھن کی کمی کو روکنے اور ہموار منصوبے کے عمل کو یقینی بنایا جائے گا.
مارکیٹنگ مینیجرز اور مراجعین سے مارکیٹنگ کے منصوبے کی گنجائش کا تعین کرنے سے ملیں. عملدرآمد مینیجر کے طور پر، آپ کو مطلوبہ مارکیٹنگ کے نتائج اور اہداف کو سمجھنے کی ضرورت ہوگی، اور حقیقت پسندانہ ٹائم لائن کے ساتھ منسلک کاموں کو تیار کرنے کے لئے مطلوب تاریخوں.
ایک پراجیکٹ چارٹر دستاویز بنائیں. لفظ پروسیسنگ سافٹ ویئر کا استعمال کرتے ہوئے اس دستاویز کو تخلیق کریں اور پراجیکٹ سنگ میل، اہداف، بجٹ، منصوبے اسپانسرز اور حتمی تکمیل کی تاریخوں کی وضاحت کریں. دستاویز صاف ہونا چاہئے تاکہ کسی کو پڑھنے والے اس منصوبے کے اعلی سطح کی گنجائش سمجھ سکے.
وینڈرز اور اندرونی عملے کے ساتھ ملیں، جیسے پرنٹرز، ویب ڈیزائنرز، مواد کے مصنفین اور گرافک آرٹسٹز، ان کی بار بار بار کے احساس کا احساس حاصل کرنے کے لئے. منصوبوں کی گنجائش کے ساتھ وینڈرز کو فراہم کریں تاکہ وہ اندازہ کر سکیں کہ ان کا کام کب تک مکمل ہوجائے گا.
منصوبے کی منصوبہ بندی کے ٹائم لائن کو مسودہ مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کے کاموں، افراد یا ٹیموں کو ہر کام کو مکمل کرنے کے لئے ذمہ دار، اور مطلوبہ تاریخوں کو نشانہ بنایا شامل کرنے کے لئے ڈرافٹ. وینڈر اور اندرونی عملے سے جمع کردہ معلومات کا استعمال کریں اور اگر دستیاب ہو تو تکلیف کے طور پر اضافی دن شامل کریں. اس مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کا اشتراک کریں جسے ٹیم کو مکمل کرنے کے لئے مقرر کیا گیا ہے. ٹیم کے ساتھ مل کر کاموں اور منسلک مجوزہ تاریخوں کا جائزہ لینے کے لئے اس بات کا یقین کرنے کے لۓ کہ آپ نے حقیقی طور پر ٹائم لائن کو قبضہ کرلیا ہے.
مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کے دن کی سرگرمیوں کو منظم کریں. اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ وہ ہدف کی تاریخوں کو مار رہے ہیں کو مکمل کرنے کے لئے تفویض کئے گئے ان سب سے اوپر رہیں. ضروری طور پر منصوبہ بندی کو ایڈجسٹ کریں اگر آپ غیر متوقع تاخیر کا سامنا کرتے ہیں، جیسے وسائل کی کمی، کلائنٹ کی منظوری کی تاریخیں، پرنٹنگ یا تکنیکی غلطیوں. پراجیکٹ اسپانسر کو مطلع کریں اگر منصوبہ کا ٹائم لائن کسی بھی اہم تبدیلیوں کا تجربہ کرسکتا ہے.
