کسی مشین کی وجہ سے کسی بھی وجہ سے بند ہوسکتا ہے، چاہے وہ معائنہ، بحالی یا خرابی کے لۓ، کمیشن سے باہر ہر لمحے کے لئے کاروباری اداروں کو خرچ کرے. عین مطابق لاگت جاننے میں مینیجرز فیصلہ کرنے میں مدد کر سکتی ہے جب کسی مشین کو ٹائم ٹائم یا مرمت کے معاملے میں، دوبارہ مشین چلانے پر کتنا خرچ کرنا ہوگا. حساب آسان نہیں ہے؛ سادہ پیداوار سے متعلق نقصان میں شامل ہے. درست طریقے سے اخراجات کو لاگو کرنے کے لۓ، آپ کو یہ پتہ چلنا پڑے گا کہ کم از کم وقت سے کیا اثر پڑتا ہے، جس کو سپورٹ کے عملے سے کاروباری عملوں کے وسیع علم کی پیداوار کے عمل میں وسیع پیمانے پر علم کی ضرورت ہوتی ہے.
براہ راست اور غیر مستقیم دونوں کو کم وقت کے لیبر کی لاگت کا تعین کریں. براہ راست لیبر کے اخراجات کو ڈھونڈنے کے لئے، ٹائم ٹائم کی لمبائی لے کر اسے مشین آپریٹرز کی گھنٹہ کی شرح سے ضرب کرنا. غیر متوقع لیبر کی لاگت کا تعین کرکے اس بات کا تعین کرتے ہوئے سپروائزر اور سپورٹ ورکشاپ کا ایک حصہ کتنا حصہ لیتا ہے، پھر اس کے بعد معاون عملے کے عملے اور مینیجرز کی قیمتوں میں اضافہ ہوتا ہے.
ڈراپ ٹائم کی وجہ سے براہ راست قیمت نقصان کا تعین کرکے مشین کی قیمت کی قیمت کے لئے اکاؤنٹ. نقصان اس کی مصنوعات کے برابر ہے جسے نیچے ٹائم ٹائم کے دوران پیدا ہوتا ہے جس میں پیداوار میں استعمال کردہ مواد کی لاگت ہوتی ہے.
مشین کو دوبارہ شروع کرنے سے متعلق ابتدائی اخراجات کا تعین، بشمول کسی بھی اضافی کارکنوں، توانائی کی سرجوں اور معائنہ کے اخراجات شامل ہیں.
بوتلوں کی قیمتوں کا حساب لگانا، اگر کوئی، مشین کی وجہ سے دوسرے اشیاء کی تیاری میں استعمال ہونے والی حصوں کو پیدا کرنے میں ناکام رہے، نیچے دھارے کے کام میں تاخیر.
ضائع شدہ گودام کی جگہ سے متعلق اخراجات، سیلز فورس روزگار اور مصنوعات کی قبضے کی توقع میں خرچ ہونے والے کسی اور اخراجات کو غیر فعال کیا جاتا ہے.
مشین کی مرمت سے متعلق اخراجات کا تعین، یا تو عارضی طور پر یا مستقل طور پر.
تمام قیمتوں کے زمرے کے ساتھ مل کر مشین کی مجموعی ٹائم ٹائم کی قیمت کا حساب لگائیں.
