Micromanagement ایک کمپنی چلانے کی ایک طرز ہے جس میں براہ راست نگرانی شامل ہے، یہاں تک کہ معمول ملازمت کے کاموں میں بھی. زیادہ تر حصے کے لئے، مائکرمنشیشن ایک مؤثر قیادت کی طرز نہیں ہے کیونکہ یہ ملازمت کے کمرے کو مینیجرز پر غیر ضروری بوجھ نہیں دیتا ہے، جو اپنے ملازمین کو ہر اقدام کو دیکھنا ضروری ہے. مائیکروانسائیوشن کچھ نرسوں کے سکون کی سطحوں کے ساتھ زیادہ تر مطابقت رکھتا ہے، تاہم، خاص طور پر مالکان جو اپنے ملازمین پر اعتماد نہیں کرتے ہیں.
براہ راست کنٹرول اور کارکردگی کا انتظام
اگر آپ اپنے ملازمتوں پر قریبی نظر رکھے اور وہ کیسے کام کرتے ہیں، تو وہ صحیح طریقے سے کام کرنا چاہتے ہیں جو آپ چاہتے ہیں. Micromanaging ایک گہرائی سے ہاتھوں کی قیادت کی سٹائل ہے جو آپ کو کاموں پر براہ راست کنٹرول دیتا ہے جو ملازمین اپنے آپ پر کرسکتے ہیں. جب وہ ملازمین کے ساتھ مسلسل کام کرتے ہیں یا اضافی مدد کی ضرورت ہوتی ہے تو یہ سب سے مؤثر مینجمنٹ سٹائل ہوسکتا ہے: دن بھر ان کو دیکھ کر اور ہدایت کرتے ہوئے، آپ کو آپ کے نتائج حاصل کرنے کی زیادہ امکان ہے.
کاروباری خطرناک اثرات متاثر
ایسے وقت ہوسکتے ہیں جب آپ کے کاموں اور عمل کے ساتھ قریبی ملوث ہونے کے لۓ آپ کو احساس ہوتا ہے. مثال کے طور پر، اگر آپ کا ملازم ایک پریزنٹیشن یا تجویز پر کام کررہا ہے جس میں ایک اہم معاہدے حاصل ہوسکتا ہے، یا ایک اہم کسٹمر کھو سکتا ہے، آپ اس بات کو یقینی بنانا چاہیں کہ چیزیں منصوبہ کے مطابق ہو. آپ کو کلائنٹ یا تجربے کے ساتھ ایک تاریخ ہوسکتا ہے جو آپ کا ملازم نہیں ہے - اس وجہ سے، آپ اس کامیابی کو اپنے کامیابی کے امکانات کو زیادہ سے زیادہ بنانے کے لئے استعمال کرتے ہیں. ایسے وقت ہوتے ہیں جب آپ غیر مستحکم ملازمین کو اپنی غلطیوں کو کرنے کی اجازت نہیں دے سکتے ہیں.
مائیکروسافٹ کے وقت کا اخراجات
مائیکرمانٹنگ ایک مینیجر کے لئے وقت لگ رہا ہے. اگر کسی مینیجر کو لگتا ہے کہ ہر اقدام کو ان کے ملازمین کو دیکھنا ضروری ہے، تو وہ اس وقت استعمال کررہا ہے جو ترقیاتی نظام اور عمل کو آسان بنانے کے لۓ زیادہ محتاج استعمال میں رکھا جا سکتا ہے. اس کے ملازمین کو انجام دیتے وقت کام کرنے کے بجائے یہ کام کرنے کے لۓ اکثر مینیجر کو کم وقت لگے گا. کامیاب انتظام ایک جائزہ اور آرکسٹریٹنگ کارکن کے کاموں کو تیار کرکے مؤثر طور پر مینیجر کا وقت استعمال کرتا ہے. مائکرمننگنگ ایک مینیجر کو وزن سے متعلق تفصیلات کے ساتھ وزن میں ڈالتا ہے جس کے بارے میں ان کے ملازمین کو عام طور پر خطاب کرنے کی مکمل صلاحیت ہے.
کم سے کم ملازمت کی اطمینان
مائیکرمانٹنگ دونوں آجروں اور ملازمتوں کے لئے زور دہانی ہے. ملازمین جو محسوس کرتے ہیں کہ ان کے مینیجرز کو کم ملازمت کے تجربے سے کم ملازمت کا سامنا کرنا پڑتا ہے کیونکہ وہ بااختیار اور قابل اعتماد محسوس نہیں کرتے ہیں. ملازمین جو micromanage اکثر مایوس محسوس کرتے ہیں جب ملازمین کو مینیجر کی وضاحتوں کو خاص طور پر انجام نہیں دیتی ہے، اگرچہ نتائج مکمل طور پر تسلی بخش ہوسکتی ہیں. کشیدگی سے آگاہ ہے کہ مائکرمنشیشن کی وجہ سے دونوں ملازمتوں اور ملازمتوں کا تجربہ خود کو مستقل طور پر انجام دینے میں کامیاب ہوسکتا ہے. ملازمتوں کو کمزور کارکردگی کا سامنا کرنا پڑتا ہے کیونکہ وہ کنارے اور مینیجرز پر اپنے ملازمین کی کمزوری کارکردگی سے زیادہ تریشان ہوتے ہیں.
استحکام تخلیق اور صلاحیت
ملازمین جو micromanage کے بارے میں بہت مخصوص خیالات ہیں ان کے بارے میں ملازمین کو کس طرح کام کرنا چاہئے. ملازمین جو روزانہ کام انجام دیتے ہیں وہ اکثر کام کرنے والے طریقوں کی ترقی کرتے ہیں جو مؤثر ہیں اور ان کے مواقع کو سمجھتے ہیں کہ ان کے آجروں کو یہ سمجھ نہیں آتا ہے کہ وہ اس عمل میں شامل نہیں ہیں. ان قسم کی جدتوں کو فروغ دینے میں ایک ملازمت کے لئے ایک بار پھر زیادہ کام پورا کر سکتا ہے. ایک آجر جو مائیکروسافٹ اپنے ملازم کو کام کرنے کے بہتر طریقوں اور ان کی دریافتوں کے ساتھ آنے والی بہتر صلاحیتوں کو تلاش کرنے کی کامیابی کا اضافہ بناتا ہے.
