انوینٹری کی حکمت عملی کی سب سے مؤثر قسم کا تعین ایک کاروبار کی کامیابی کے لئے ضروری عنصر ہے. کسی مؤثر انوینٹری کی حکمت عملی کے بغیر، کمپنی انوینٹری میں کمی یا بہت سے سامان کی فراہمی کی وجہ سے انوینٹری سے زیادہ کی وجہ سے پیسہ کم ہو سکتا ہے. ایک کاروباری مالک کو مختلف قسم کے انوینٹری کی حکمت عملی پر تعلیم دی جانی چاہئے تاکہ اس کی مدد کریں کہ کون سی نظام اپنی منفرد کاروباری صورتحال کو زیادہ فائدہ مند ثابت کرے.
ٹائم انوینٹری مینجمنٹ (جے آئی ٹی)
بہت سے مینیجرز کو یہ احساس ہوا کہ ہاتھ پر ایک بڑی انوینٹری مہنگا ہوسکتی ہے. بس میں TIme انوینٹری کی حکمت عملی کے ساتھ، صرف آرڈر کسٹمر کے احکامات کو بھرنے کے لئے ضروری ہے. انوینٹری ہولڈنگ اخراجات کو کم کرکے پیسہ بچا جاتا ہے. مصنوعات کی پیداوار کے لئے ضروری طور پر انوینٹری کی کم مقدار کا حکم دیا جاتا ہے. کسٹمر کے احکامات کو بھرنے میں ناکام ہونے کے نتیجے میں انوینٹری کی قلت سے بچنے کے لئے ہر بار انوینٹری کی سطحوں پر ایک قریبی آنکھ رکھنا ضروری ہے.
اقتصادی آرڈر کی مقدار (EOQ)
اقتصادی آرڈر کی مقدار میں انوینٹری کی حکمت عملی فرض کرتی ہے کہ کسی مصنوعات کے لئے مطالبہ مستقل اور مسلسل سطح تک جاری رہتا ہے. مقصد اخراجات کو کم کرنے اور اخراجات کو کم کرنے سمیت، کم سے کم کرنا ہے. یہ حکمت عملی یہ بھی فرض کرتی ہے کہ احکامات کی وصولی کے لئے لیڈ ٹائم مسلسل رہیں گے. اقتصادی امان کی مقدار کے ساتھ کوئی کمی نہیں ہے. وہ EOQ کی کلید ایک آرڈر کی مقدار کا انتخاب کررہا ہے جو انوینٹری کی کمائی یا اضافی سے بچنے سے اوسط انوینٹری مینجمنٹ لاگت اور وقت کم ہے.
مواد کی ضروریات کی منصوبہ بندی (MRP)
مواد کی ضروریات منصوبہ بندی کی انوینٹری کی حکمت عملی کو یقینی بنانے کے لئے ضروری سامان دستیاب دستیاب یقینی بنانے کے لئے کافی انوینٹری کی سطحوں کو رکھنے کے لئے کمپیوٹر انوینٹری کے نظام کا استعمال کرتا ہے. یہ نظام کمپنیوں کے لئے ایک بڑے خام مال انوینٹری کی فہرست کے ساتھ ایک سے زیادہ مصنوعات کی لائنز کے لئے مددگار ثابت ہوسکتی ہے. ایم پی پی کے نظام کے بڑے اجزاء انوینٹری اسٹیٹ ریکارڈز، ماسٹر پروڈکشن شیڈول اور مصنوعات کے ڈھانچے کے ریکارڈ ہیں. ایم پی پی ماسٹر پروڈکشن شیڈول پر نظر آتی ہے اور انوینٹری کی ضروریات کا تعین کرنے کے لئے مصنوعات کی ساخت کا ریکارڈ ریکارڈنگ کرتے ہیں جبکہ انوینٹری کے سب سے کم ممکنہ درجے کو برقرار رکھا جاتا ہے.
خیالات
ایک مؤثر انوینٹری کی حکمت عملی کا مقصد انوینٹری کی قیمتوں کو کم کرنا ہے جبکہ کمپنی کے منافع کے دوران گاہک کی طلب کو پورا کرنے کے لئے کافی انوینٹری کی سطح کو برقرار رکھنا ہے. صحیح انوینٹری کی حکمت عملی کو منتخب کرنے کے بارے میں غور لے جانے والے انوینٹری کی قیمت اور خریداری کی انوینٹری کی قیمت کا تجزیہ شامل ہے، ایک موثر حکمت عملی اس سوال کا جواب دے گا کہ کتنے انوینٹری کو حکم دیا جائے گا اور اس کو کب کا حکم دیا جائے. ایک کاروباری مالک کو ہر حکمت عملی کے فوائد اور نقصان کا تجزیہ کرنا لازمی طور پر معلوم ہونا چاہیے کہ یہ کون سا طریقہ بہترین کام کرے گا.
