جیمز برنس کے کام پر مبنی ٹرانسمیشن قیادت ایک نظریہ ہے. چاہے آپ کاروباری رہنما، اسکول کے منتظم یا آپ کے گھر کے سربراہ ہیں، آپ مثبت قیادت کی حمایت کے لۓ اس قیادت کے عناصر کو شامل کرسکتے ہیں. چار میں سے ایک میں تبدیلی کی قیادت کی نظریے کی پیروی کریں: انفرادی غور، دانشورانہ محرک، متاثر کن حوصلہ افزائی اور مثالی اثر.
ان افراد پر غور کریں جو آپ قیادت کرتے ہیں. ان لوگوں کو مدعو کریں جنہیں کبھی کبھی چھوڑ دیا جاتا ہے یا تبدیل ہونے کے عمل سے باہر نکلنے کے لۓ آئیں. ایک کمیٹی یا ٹیم میں ان کو شامل کریں، اپنی رائے اور خدشات سے پوچھیں اور ان کے خیالات کو سن لیں. لوگوں کی قابلیت اور قوتوں کو جاننے کے لئے حاصل کریں، اور ان لوگوں کو بتائیں جہاں وہ چمک سکتے ہیں، بشمول غیر رسمی یا عارضی قیادت میں کردار بھی شامل ہیں.
دانشورانہ محرک کی حوصلہ افزائی کریں. آپ کے پیروکاروں کے ساتھ جدید معلومات کا اشتراک کریں. فکر کے نئے طریقوں کی حوصلہ افزائی کے لئے کتابیں خریدیں، اور انہیں عوامی علاقے میں قرضے لینے اور استعمال کرنے کے لۓ ڈالیں. لوگوں سے پوچھیں کہ ان کے تخلیقی خیالات پیش کرتے ہیں. اسپیکر مدعو کریں اور نئے خیالات جمع کرنے کے لئے تربیت یا کانفرنسوں میں لوگوں کو بھیجیں. سب سیکھنے اور تخلیقی طور پر چمک رکھنا.
جن لوگوں نے آپ کی قیادت کی ہے ان کو بڑھانا. ہر ایک کو اسی مقاصد پر توجہ مرکوز کریں، اور واضح طور پر ہر ایک کے لئے آپ کی اعلی توقعات بیان کریں. ان چیزوں کو اکثر اجلاسوں میں نظر آتے ہیں. نیوز لیٹر میں تنظیم کی ترقی کے بارے میں لکھیں. مقاصد کو حاصل کرنے کے راستے پر پوسٹ مراحل مکمل لوگ بتائیں کہ آپ کو لگتا ہے کہ وہ ایسا کر سکتے ہیں، اور کوششوں اور ترقی کو تسلیم کرتے ہیں.
اپنے اثر و رسوخ کا استعمال کریں. آپ دوسروں میں دیکھنا چاہتے ہیں کہ رویے اور طرز عمل. ایسی چیزیں کرو جو آپ دوسروں کو کرنا چاہتے ہیں. سب سے زیادہ اخلاقی فیصلے ممکن ہو، اور گولڈن اصول پر عمل کریں. موزوں تبدیلی کو کم کرتے ہیں، اور ہر دن بہتر بناتے ہیں. تبدیلی سازی کی قیادت کا اصول مثالیاتی ہے، لیکن اس قسم کا رویہ متضاد ہوسکتا ہے. آپ مثبت قابلیت کے ساتھ تبدیلی کے بارے میں لا سکتے ہیں.
