ملازمین کو اپنی ملازمت کی کارکردگی کے اندازے کے ساتھ فراہم کرنے کے لئے کارکردگی کا جائزہ لیا جاتا ہے. ان پٹ خطرے، ساتھیوں، براہ راست رپورٹوں اور گاہکوں سے ملازم کی کارکردگی کا ایک اچھی اندازہ فراہم کرنے کے لئے فراہم کی جاتی ہے.
مینیجرز
کاروباری ماحول بہت سی سیال ہیں. مینیجرز کو تبدیل کرنے کے قابل ہونے والے ملازمین کی حوصلہ افزائی کر رہی ہے. کارکردگی کی تشخیص میں استعمال کرنے کا ایک کلیدی فقرہ ملازم ہے "تفویضات کی نوعیت میں تبدیلی کی تاریخ اور تبدیلیوں کو اپنانے کے قابل ہے."
پیرس
ایک ٹیم کے اندر کام کرنے والے شریک کارکنوں کی قابل قدر ہے. اس مہارت کو اجاگر کرنے کے لئے، ایک کارکردگی کا جائزہ لینے کے لئے کلیدی فقرہ ملحقہ ہے "ٹیم مقاصد کے لئے قیمتی شراکت دیتا ہے."
براہ راست رپورٹیں
موثر انتظام میں استعمال ہونے والی مہارت کو مؤثر طریقے سے نمائندگی کرنے کی صلاحیت ہے. جب کسی مینیجر نے مؤثر طریقے سے نمائندگی کی ہے تو، ہمارے لئے ایک اہم فقرہ ہے، "واضح طور پر وضاحت کی ذمہ داری اور اختیار کے نمائندوں."
کلائنٹ
مشکلات کی صلاحیت - گاہکوں کے ساتھ حل تعلقات کو مضبوط بناتا ہے. کاروباری تعلقات کے انتظام میں استعمال کرنے میں دشواری کا حل ایک اہم مہارت ہے. کارکردگی کے جائزے میں استعمال کرنے کا ایک کلیدی جملہ ہے "عملی حل میں مسائل کا ترجمہ."
ٹپ
کارکردگی کے جائزے میں ہر کلیدی فقرہ کے لئے، ملازم کے رویے کی مخصوص مثالیں فراہم کرتے ہیں.
