لین چھ سگما نے علیحدہ انجینئرنگ تصورات کے طور پر شروع کیا. چھ سگما، موومولا کارپوریشن کا ایک رجسٹرڈ ٹریڈ مارک، 1 9 80 کے دہائی میں سب سے پہلے خدمت کی کیفیت اور وشوسنییتا کو بہتر بنانے اور عمل کی ناکامیوں کو ختم کرنے کی طرف سے مصنوعات اور خدمات کی خرابی کی سطح کو کم کرنے کے راستے کے طور پر آیا. 1990 کے دہائیوں میں لیون اصولوں کا عمل، عمل سائیکل کے اوقات کو کم کرنے کے لئے، وقت کی ترسیل کو بہتر بنانے اور غیر قدر اضافی فضلہ کو ختم کرکے اخراجات کو کم کرنے کا طریقہ ہے. ایک ساتھ ساتھ، لین چھ سگما اصولوں کے مینیجرز کو ان کے کاروبار کو بہتر بنانے اور ان کے نیچے کی لائنوں کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے.
بنیادی خیال
لیجن سگما عمل چھوٹے اور بڑے کاروباری اداروں میں مفید ہوتے ہیں، اور جیسے کہ ان کی خدمات فراہم کرنے والوں کے لئے فائدہ مند ہوتے ہیں کیونکہ وہ مینوفیکچرنگ کمپنیوں میں ہیں. صرف اصلی ضرورت یہ ہے کہ آپ کی کمپنی کو اہم تصورات کو شامل کرنے پر توجہ مرکوز ہے جو آپ کے کاروبار کو مسلسل بہتر بنانے میں مدد مل سکتی ہے. یہ تصورات لین سگما کے پانچ رہنمائی کے اصولوں کو سیکھنے اور سمجھنے کے لئے ہیں، آپ کے کاروبار کے عمل میں قدر و اضافی اور غیر قدر سرگرمیوں کی وضاحت کرتے ہیں، عام طور پر فضلہ کے عام قسم کی وضاحت کرتے ہیں اور ان کے جڑ کے سببوں کی وضاحت کرتے ہیں اور ہر ایک کے اندر فضلہ کو دریافت کرنے کے لئے ایک منظم نقطہ نظر تیار کرتے ہیں. کاروبار کے عمل.
پانچ رہنمائی اصول
لین چھ سگما کے پانچ رہنمائی اصولوں میں سے پہلے یہ ہے کہ کسٹمر ہمیشہ آتا ہے. یہ یقینی بنانے کے لئے ضروری ہے کہ تمام ملازمین کو سمجھیں کہ گاہک کسی بھی کاروبار کا دل ہیں. دوسرا یہ سمجھنا ہے کہ لچکدار بنیادی ہے؛ کوئی کاروباری طریقہ کار کبھی پتھر میں لکھا نہیں ہے. تیسرا یہ ہے کہ فکسنگ کی ضرورت صرف ان مسائل کو الگ کرنے اور فکسنگ پر توجہ مرکوز کرنا ہے. چوتھے رہنمائی کا اصول تیز رفتار اور تناسب سے مراد ہے. اس عمل کو مکمل کرنے کے لۓ زیادہ اقدامات، زیادہ وقت لگے گا. اہم سوال یہ ہے کہ اضافی اقدامات قدر میں اضافہ یا کم کریں. حتمی اصول پیچیدگی کو ختم کرنے اور کاروبار کے عمل کو ممکن حد تک آسان رکھنے کے لئے ہے.
یہ کیسے کام کرتا ہے
لین چھ سگما کی جانچ پڑتال اور غیر فعالیوں کو ختم کرنے کے لئے عمل کے نقشے، انفینٹی ڈایاگرام اور قیمت سٹریم تعریفیں جیسے اوزار کا استعمال کرتا ہے. عمل کی تعریفیں ایک عام نقطہ نظر ہے. مقصد ہر قدم کو موجودہ عمل میں علامتوں اور flowcharts کا استعمال کرتے ہوئے دکھایا جاتا ہے. ویلیو سٹریم نقشہ سازی کو فضلہ کی شناخت میں مدد اور کسی بھی عمل کے ہر مرحلے میں غیر قدر اضافی سرگرمیوں کو ختم کرنے میں معاون ہے. وہاں سے، انفرادی ڈایاگرامز سگما ٹیم کی نظر ثانی کی مدد کرتے ہیں، دماغ دینے کے سیشن کے دوران جمع ہونے والے مسائل اور ممکنہ حل کے بارے میں معلومات کو منظم اور ترجیح دیتے ہیں.
لیان چھ سگما لاگو
لی چھ س Sigma صرف طریقہ کار کا ایک سیٹ نہیں ہے، یہ کاروبار کرنے کا ایک طریقہ ہے. ملازمت کی شراکت اور اچھی قیادت دونوں کام کرنے کے لئے ضروری ہے. لہذا کمپنیاں عام طور پر لیان چھ سگما منصوبوں کی قیادت کرنے کے لئے ایک یا زیادہ مینیجرز کی تصدیق کرتی ہیں. جبکہ آپ کے کاروبار کا سائز یہ بتاتا ہے کہ کتنے لوگوں کو تصدیق کرنا ہے، ویلانووا یونیورسٹی کی سفارش کی جاتی ہے کہ آپ کے پروگرام کے انچارج میں کم سے کم ایک لین چھ سگما بلیک بیلٹ یا ماسٹر بلیک بیلٹ ہے، اور اس کمپنی کے اندر مختلف محکموں سے گرین بیلٹ کی حمایت کی ٹیم.
