بعض کمپنیوں کے پیدا ہونے والی وجوہات اور متحرک کام کی جگہیں موثر ملازمین کو ملازمت کرنے اور اچھی تنخواہوں کی ادائیگی سے باہر جانے کی وجہ سے ہیں. کام کی جگہ کی شفافیت پیداوری اور ملازم کی خوشی میں اضافہ کر سکتا ہے، اور یہ تبدیلی کی شرح کو کم کر سکتا ہے. کام کی جگہ میں شفافیت متعارف کرانے کی ذمہ داریاں کمپنی مینجمنٹ کے کندھے پر ہوتی ہیں اور کارکنوں کی تبدیلیوں کے ساتھ ملازمین کو برقرار رکھنا آسان ہے.
تعریف
کام کی جگہ میں شفافیت سے مراد یہ ہے کہ کس طرح اور کچھ کیوں ہوتا ہے. مثال کے طور پر، اگر کمپنی ایک مؤثر کارکنوں کی شناخت کرتا ہے اور ان کو انکشاف کرنے کے بغیر فروغ دیتا ہے جو موثر اور ناکافی کارکنوں کو الگ کر دیتا ہے، اسے شفافیت کی کمی سمجھا جائے گا. کوئی اشارہ نہیں ہے کہ کس طرح کارکنوں کو فروغ دینے کے لئے منتخب کیا جاتا ہے. اگر کمپنی بی نے تمام ملازمین کو بیان کیا ہے جو ایکس، Y اور Z کی خصوصیات کو فروغ دیتے ہیں تو فروغ کے لئے سمجھا جائے گا، پھر کمپنی بی کے فروغ شفاف ہیں.
شفافیت کی کمی
شفافیت کی کمی کو بے حد کارکنوں کی قیادت کرسکتی ہے جو کمپنی کے اعمال سے متعلق سوالات کرتے ہیں. جب ملازمتوں کو نہیں بتایا جاتا ہے کہ کچھ کیوں ہوتا ہے، تو وہ اپنے خیالات کو تشکیل دے رہے ہیں، جو افواہوں کی وجہ سے عوام کے ساتھ ساتھ تعلقات کے ساتھ ساتھ ملازمین کے ساتھ تعلقات کو نقصان پہنچا سکتی ہے. شفافیت کا فقدان مؤثر طریقے سے کام جگہ پر اعتماد کو خارج کر دیتا ہے. جب کسی کمپنی کو جان بوجھ کر اندھیرے میں ملازمین رکھتا ہے، تو یہ کہہ رہا ہے کہ انہیں معلومات کے ساتھ اعتماد نہیں کیا جا سکتا. ایک کاروائی جو شفاف نہیں ہے، اکثر پیدا ہونے والی پیداوار اور اعلی تبدیلی کی شرح میں اضافہ ہوتا ہے. ڈیلیوٹ کے 2010 اخلاقیات اور کاروائی کے سروے کے مطابق، 48 فیصد سروے شدہ عملے کا خیال ہے کہ قیادت کی مواصلات میں شفافیت کی کمی کی وجہ سے اعلی تبدیلی کی شرح ہو گی.
بہت شفافیت
ایک کام کی جگہ جس میں بہت شفاف ہے اس میں کمپنی میں غیر منحصر خوفناک اور بہت زیادہ بصیرت پیدا ہوسکتی ہے. مثال کے طور پر، اگر ایک کمپنی ایک ملازمت کے لئے تیار کرنے کے لئے وسیع ملازم کی پیداوری کی رپورٹوں کا انتظام کر رہا ہے تو، ملازمتوں کے استدلال کو سمجھنے کے لئے کام کی جگہ کے حوصلہ افزائی اور پیداوار پیدا کرنے کا سبب بن جائے گا. اگر ملازمین کو بتاؤ کہ کسی چیز کی وجہ سے کیوں ہو یا کس طرح کچھ اہم مسائل ہوسکتا ہے، تو یہ شفافیت سے بچنے کے لئے بہتر ہے.
کام کی جگہ شفافیت میں اضافہ
چونکہ زیادہ تر کمپنیوں کو بہت زیادہ شفافیت کے ساتھ کوئی مسئلہ نہیں ہے، بڑھتی ہوئی شفافیت کے برعکس، عام طور پر ہٹانا کمپنیوں کی جدوجہد میں کچھ نہیں ہے. اس بات کا اندازہ کرنے کے بعد کہ ملازمین کو ریلے کی معلومات اہم مسائل کا باعث بنائے گی، مینیجرز شفافیت کو بڑھانے میں کام کرسکتے ہیں. صرف ملازمین کو یہ بتاتے ہیں کہ فیصلے کیا جارہا ہے اور عمل کیوں کئے جاتے ہیں، کمپنی آہستہ آہستہ کام کی جگہ میں شفافیت متعارف کر سکتی ہے. مثال کے طور پر، اگر کمپنی چھ چھ سیلز سے باہر تینوں کے لئے اجرت میں اضافہ کرتی ہے تو، اس کی وضاحت کر سکتی ہے کہ سیلز اور حاضری کے اہداف کو پورا کرنے کے بعد ان ملازمتوں کے اجرت میں اضافے کی جا رہی تھی اور اس کے بعد ان اہدافات کا تعین کیا گیا تھا.
