یہ انتظامی مینیجر کے بارے میں سوچنے میں مدد ملتی ہے جیسے کسی ایسے شخص کو جو مختلف کاروباری افعال انجام دیتا ہے، جو عام طور پر بڑی کمپنی کے مختلف محکموں سے تعلق رکھتا ہے. ایک مینیجر بجٹ، تنخواہ، خریداری، تربیت، اشتہارات، مارکیٹنگ، انوینٹری اور کارکردگی کے انتظام کو سنبھال سکتا ہے. کاروباری تجربے کے بہت سے قسم اس شخص کی حیثیت میں کامیاب ہونے میں مدد کرے گی.
پالیسیوں اور طریقہ کار
یہ شخص پالیسیوں اور طرز عمل کے بارے میں تنظیم کے ماہرین کو مشورہ دیتا ہے. مثال کے طور پر، ایک مینیجر انسانی وسائل، انتظام، پیداوار اور کاروبار کے دیگر حصوں کے طریقوں کو سمجھنے کے لئے آپریٹنگ دستی کتاب پڑھتا ہے. تکنیکی معلومات کا یہ علم مینیجرز اور ملازمین کے ساتھ تربیت، اندرونی یادگاروں اور مشاورت کے فارم میں مشورہ دینے کے لئے مینیجر کو مساوات دیتا ہے. یہ شخص اس کی عالمی نقطہ نظر کی وجہ سے پالیسیوں اور طریقہ کار کو بہتر بنانے کے لئے تجاویز کا ایک اچھا ذریعہ ہے.
خصوصی منصوبوں
کسی تنظیم کی وسیع تفہیم کے ذریعہ، کسی شخص کو ایک تنظیم کے اندر اندر اور باہر دونوں کو خصوصی منصوبوں اور مواصلات سمجھ سکتی ہے. ایک سرکاری ایجنسی میں، مثال کے طور پر، کسی مینیجر کو کسی مسئلے کا حل ڈھونڈنے کے لئے اندرونی اور بیرونی جماعتوں کے ساتھ کام کر سکتا ہے، جیسے کسٹمر سروس کا مسئلہ. متنوع ضروریات کے ساتھ گروہوں میں رابطے کی سہولت کے ذریعے، ایک مینیجر تنظیم کو فائدہ پہنچاتا ہے. اس قسم کے منصوبے کے نتائج ایک تنظیم میں مختلف کاروباری افعال کے مینیجرز کی طرف سے لاگو کئے جانے والے آپریشنوں میں تبدیلیوں کی قیادت کرے گی.
ہم آہنگی
ایک چھوٹی سی یا بڑی تنظیم میں، انتظامی مینیجر مختلف خدمات کو سنبھال سکتے ہیں. مثال کے طور پر، اس مینیجر کو معاہدے پر بات چیت کرنا پڑتا ہے یا ان کی خدمات کو سنبھالنا پڑا جو ابتدائی سرگرمی کی حمایت کرتی ہے. ایک مثالی اسکول کے نظام کے نقل و حمل کے شعبے میں ایک فرد ہوگا جس میں مختلف خدمات کے لئے بس بیڑے کی مدد کرنے کا انتظام ہوتا ہے، جیسے نئی گاڑیاں خریدنے، بیڑے گاڑی کی انشورنس اور آرڈر سروس اور بسوں کے متبادل حصوں کی خریداری.
ذمہ داری کی ڈگری
کسی شخص کو ذمہ داری کی بنیاد پر زیادہ ذمہ داریاں ہوسکتی ہیں. اس پوزیشن میں پہلی لائن کارکنوں کی نگرانی، درمیانی درجے کی انتظامیہ کی نگرانی کی جاتی ہے، بشمول لائن مینیجرز یا سینئر مینجمنٹ سمیت. انتظام کے تنظیمی ڈھانچے میں ہر سطح پر، مینیجر زیادہ ذمہ داری حاصل کرتا ہے، جس سے زیادہ تعلیم اور متعلقہ تجربے کا مطالبہ ہوتا ہے. کچھ تنظیموں میں، ایک انتظامی مینیجر زیادہ کاروباری افعال انجام دیتا ہے جبکہ ماہرین کو بنیادی پروگرام کی سرگرمیاں انجام دیتا ہے. مثال کے طور پر، ایک تعلیمی کالج میں ڈین اور ایک بڑا فیکلٹی ہے لیکن صرف ایک کاروباری مینیجر ہو سکتا ہے.
