SWOT تجزیہ آپ کو ایک ایسی صورت حال کی طاقتوں، کمزوریوں، مواقع اور خطرات کا اندازہ کرنے کی اجازت دیتا ہے - اس طرح، محرک. SWOT تجزیہ کرنے سے، آپ ایک صورت حال کا تجزیہ کرسکتے ہیں اور پتہ چلتا ہے کہ اگر آپ مطلوبہ نتائج تک پہنچ سکتے ہیں اور اگر یہ کوشش کر کے قابل ہو.
ایک چار ٹکڑے ٹکڑے پر ایک چار ٹکڑے ٹکڑے بنائیں، یا آپ کے کمپیوٹر پر تخلیق کریں. سب سے پہلے کواڈرنٹ کی طاقت لیبل کریں، دوسرے کوارڈرینٹ کو کمزوریوں کے طور پر لیتے ہیں، پھر مواقع، اور آخر میں خطرات.
آپ کے SWOT تجزیہ کی طاقت کو بڑھانے کے لئے آپ کی منصوبہ بندی کی طاقت کا تجزیہ کریں. اپنی منصوبہ بندی کی طاقت کو لکھیں. اتنی ہی لکھیں جیسے آپ سوچ سکتے ہیں. یہ اندرونی، آپ کے برانڈ، منصوبہ یا مصنوعات سے متعلق ہو گی.
آپ کے SWOT تجزیہ کے ضعف کو بڑھانے کے لئے آپ کی منصوبہ بندی کی کمزوریوں کا تجزیہ کریں. طاقت کی طرح، یہ اندرونی ہوں گے. اپنی منصوبہ بندی کی کمزوریوں کو لکھیں. ایماندار ہو. اگر آپ اپنی کمی کو شناخت کرسکتے ہیں تو آپ ان پر قابو پا سکتے ہیں. SWOT تجزیہ کے لۓ، طاقت اور کمزوریوں کے مخالفین ہو سکتے ہیں، لیکن انہیں نہیں ہونا پڑتا ہے.
اپنے مواقع پر چراغ کیا بیرونی عوامل مواقع بن سکتے ہیں؟ مثال کے طور پر، کیا آپ ایک نیا کھلونا بناتے ہیں جو بچوں کو پیار کرے گا، لیکن اس طرح کی کوئی کھلونا ابھی تک موجود نہیں ہے؟ یہ ایک اچھا موقع ہے. مثبت چیزیں تلاش کریں جو آپ کی مصنوعات یا خیال کام کرسکتے ہیں.
خطرات، مواقع جیسے، بیرونی ہیں. تمہاری منصوبہ کا کیا خطرہ ہے مندرجہ بالا مثال کے طور پر رکھنا، آپ کی مصنوعات جیسے ایک خطرہ ہوسکتا ہے، اس سے مارکیٹ کو سنبھالا. یا، ایک اسی طرح کے کھلونا کے ساتھ ایک مضبوط کمپنی باہر آنے کا خطرہ بن سکتا ہے. ان سب کا نقشہ تو آپ اس کے لئے تیار ہوسکتے ہیں کہ آپ کون سی سامنا کرسکتے ہیں، اور آپ یہ جان سکتے ہیں کہ کس طرح ان خطرات سے بچنے یا ان پر قابو پانے کے لۓ.
تجزیہ کریں جو آپ نے لکھا ہے. SWOT تجزیہ کو مکمل کرنے کے بعد، آپ کو آپ کی منصوبہ بندی کے منفی اور مثبت انداز میں ایک واضح خیال ہونا چاہئے، چاہے آپ منفی پر قابو پا سکتے ہیں، اور آپ اس کے ساتھ آگے بڑھنا چاہتے ہیں یا نہیں.
