تجزیاتی اوزار آپ کے کاروبار کو فائدہ اٹھانے یا اس کے مقابلہ فائدہ کو بڑھانے اور فیصلہ سازی کو بہتر بنانے میں مدد کرسکتے ہیں. مثال کے طور پر، جب آپ کو معلوم ہوسکتا ہے کہ پیداوار میں کمی کی کمی ہے تو، مقدار کی تجزیہ کے اوزار آپ کی وجہ کا تعین کرنے میں مدد کرسکتے ہیں. اگرچہ کچھ اوزار وسیع پیمانے پر ریاضی اور اعداد و شمار کے بارے میں علم کی ضرورت ہوتی ہے، محدود وسائل کے ساتھ بھی ایک چھوٹا سا کاروبار بھی کام بہاؤ کے عمل اور مالیاتی انتظام کو بہتر بنانے اور کارکردگی میں اضافہ کرنے کے لئے اس طرح کے طور پر اگر تخروپن، رجحان چارٹس، بینچ مارکنگ اور تناسب فارمولہ استعمال کرسکتے ہیں.
کیا ہو گا
اس طرح کے منظر نامے جیسے منظر نامہ، ڈیٹا ٹیبلز، مونٹی کارلو سمبولینس اور گول کی تلاش مفید مالی اور خطرے کے انتظام کے تجزیہ کے اوزار ہیں. یہ آلات، جو سپریڈ شیٹ سافٹ ویئر کے پروگراموں میں دستیاب ہیں، آپ کو یہ معلوم کرنے میں مدد ملتی ہے کہ اگر متغیر کو تبدیل کرنا چاہئے اور آپ کو ایک خاص نتیجہ پیدا کرنے کی ضرورت ہے تو اسے دیکھنے کے قابل بنائے. مناظر، ڈیٹا میزیں اور مونٹی کارلو سمیلیشنز آپ کو دیکھنے کے لئے ایک یا زیادہ ان پٹ متغیر تبدیل کرنے کی اجازت دیتا ہے، مثال کے طور پر، خام مال کی قیمتوں کا تعین، قیمتوں کا تعین اور صارفین کی طلب آپ کے خالص منافع کو متاثر کرتا ہے. ایک مقصد حاصل کرنے کے لئے تخروپن خالص منافع کے طور پر متوقع نتائج کے ساتھ شروع ہوتا ہے اور اس کے نتائج پیدا کرنے کے لئے ان پٹ اقدار کا تعین کرتا ہے.
رجحان چارٹ
رجحان چارٹ وقت اور وقت کے ساتھ اعداد و شمار ظاہر کرتے ہیں کہ وہ دونوں مثبت اور منفی رجحانات ظاہر کرے. تاہم، کیونکہ اس کی تاریخی اعداد و شمار کی ضرورت ہوتی ہے، رجحان تجزیہ اکثر موجودہ کاروبار کے لئے زیادہ مناسب ہے. یہ آلہ پیداوری اور عملیاتی کارکردگی کا تجزیہ اور موازنہ کرنے کے لئے مفید ہے. مثال کے طور پر، ایک رجحان چارٹ سالانہ ملازم کی تبدیلی کے تبادلے کے مقابلے میں مفید ثابت ہوسکتا ہے. مزید تجزیہ آپ کو اس بات کا تعین کرنے میں مدد دے سکتی ہے کہ آپ کو ملازمین کی مصروفیت کے پروگرام میں سرمایہ کاری کرنے والے پیسے کا ارادہ اثر ہے. اسی طرح، رجحان تجزیہ شیڈولنگ کال سینٹر ملازمین میں مدد کرسکتا ہے.
بینچ مارک
بینچ مارکس حوالہ پوائنٹس جیسے شرح اور فی صد ہیں، اور وہ اکثر کارکردگی کا تجزیہ کرنے کے لئے استعمال ہوتے ہیں. بینچ مارکنگ اندرونی اور بیرونی تجزیہ کے ساتھ معاونت کرتا ہے. اندرونی تجزیہ کے آلے کے طور پر، ایک بینچ ایک امید ہے اور یہ تعین کرنے کا ایک طریقہ ہے کہ ملازمین پیداوری اور کارکردگی کے اہداف کو پورا کر رہے ہیں یا کیا آپ کی سیلز ڈیپارٹمنٹ توقعات پورا کررہے ہیں. بیرونی تجزیہ کے آلے کے طور پر، معیارات کا استعمال قومی، علاقائی اور صنعت کے معیار کے مطابق آپ کے کاروبار کا موازنہ کرنے کے طریقوں کو فراہم کرتا ہے اور اس بات کا اندازہ کرتا ہے کہ آپ کا کاروباری مقابلہ کاروباری اداروں کے مقابلے میں کتنی اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر رہا ہے.
ریاضی اور اعداد و شمار کے اعداد و شمار
اعداد و شمار سب سے زیادہ مددگار تجزیہ والے اوزار ہیں. مالی تناسب جیسے قرض سے مساوات، موجودہ تناسب اور خالص منافع کے مارجن کا نامی لچکدار تشخیص آپ کی موجودہ مالیاتی حیثیت کا تجزیہ کرنے میں مدد کرسکتا ہے. انسانی وسائل کے تناسب جیسے اخراجات کی تنخواہ، تبدیلی کی لاگت، ملازمت کو بھرنے اور ملازمین کی صحت کی دیکھ بھال کے اخراجات کا وقت ملازم سے متعلق اخراجات کی منصوبہ بندی اور انتظام کرنے میں مدد مل سکتی ہے. کسٹمر کے حصول اور برقرار رکھنے والے ریٹائٹس دونوں خوردہ اور سروس کے کاروبار کے لئے مفید ہیں.
