ایک زبردست کاروباری مالک باقاعدگی سے نئے کاروباری مواقع کے بارے میں سوچنا چاہئے. اگرچہ کاروباری ترقی کچھ خطرہ علاقوں سے نمٹنے کے بغیر ہی ممکنہ طور پر ممکن ہوسکتا ہے، کسی مطابقت پذیر کاروبار میں متعدد اضافی ممکنہ اضافی ممکنہ نقصانات ہوسکتا ہے جو پہلے سے ہی غور کیا جاسکتا ہے. یہ ترقی کی حکمت عملی کچھ فوائد بھی پیش کرتی ہے جو اکثر اسے قابل عمل نقطہ نظر بنا سکتے ہیں.
سائکلیکل اور موسمی تغیرات کو کم کرنا
کچھ مینوفیکچررز اور سروس کے شعبوں میں موسمی یا سائیکل سائیکل عوامل کو خاص طور پر حساس ہوتا ہے. مثال کے طور پر، آٹوموٹو انڈسٹری عام طور پر فوجی سپلائرز کے مقابلے میں زیادہ سے زیادہ اثر انداز ہوتا ہے. ایک کالج کے کتابچے کی دکان موسمی طالب علم کی سرگرمیوں کے ذریعہ اثر انداز ہوسکتی ہے، جس کا نتیجے میں اعلی فروخت کی سرگرمیوں کے نتیجے میں نقد بہاؤ کو کم کیا جائے گا. غیر متعلقہ کاروباری علاقے میں توسیع کرتے ہوئے، کمپنی ان تبدیلیوں کو آفسیٹ کر سکتے ہیں اور نقد کے بہاؤ کو مستحکم کرسکتے ہیں.
سنجیدگی کی کمی
اگر آپ اور آپ کی کمپنی کو ایک پرائمری کاروباری علاقے کے ماہرین کے طور پر دیکھا جاتا ہے تو، یہ ایک نئے اور منسلک کاروبار میں اسی طرح کے مثبت شہرت حاصل کرنا مشکل ہے. جب ایک اہم ٹیکنالوجی کمپنی کسی دوسرے ٹیکنالوجی کے کاروبار کو حاصل کرتی ہے تو، اس طرح کے علاقوں میں خریداری اور انسانی وسائل کے طور پر کمپنیوں کو کس طرح کام کرنے میں مساوات کی وجہ سے ہم آہنگی کا امکان ہوسکتا ہے. دوسری طرف، اگر ایک ممتاز قانونی فرم ٹیکنالوجی ٹیکنالوجی خریدنے کے لئے چاہتا ہے تو، مطابقت کی ایک اہم کمی متوقع ہونا چاہئے.
نئے ملازمین کے مواقع
اگر آپ کی کمپنی ایک مصنوعات یا سروس کے علاقے میں مکمل طور پر توجہ مرکوز ہو چکی ہے تو، کچھ ملازمین کو محدود ترقی کی وجہ سے ان کے فروغ کے مواقع سے متعلق سوالات ہوسکتے ہیں. یہاں تک کہ اگر آپ کا کاروبار انتہائی منافع بخش ہے، تو یہ ہمیشہ ملازم کی اطمینان کا ترجمہ نہیں کرتا. ایک الگ الگ کاروبار میں داخل ہونے کے بعد، آپ کو حوصلہ افزائی کا ایک عنصر شامل کرسکتا ہے جو نئے چیلنجوں کے سبب ملازمین اور آپ کی پوری انتظامی ٹیم دونوں کو حوصلہ افزائی کر سکتا ہے.
اضافہ مینجمنٹ ذمہ داریاں
کامیاب کاروباری حصول کو آسان بنانے کے لئے کسی بھی کاروباری ایگزیکٹو کو مناسب وقت یا صلاحیتوں کی ممکنہ کمی میں داخل کرنے کے لئے یہ ہمیشہ مشکل ہے. جب پیش کردہ کارپوریٹ اضافے میں ایک نئے کاروبار کا کاروبار شامل ہے تو اضافی انتظامی ذمہ داریاں بھی سب سے زیادہ تجارتی کاروباری مینیجر کے لئے مشکل ثابت ثابت ہوسکتی ہیں. یہاں تک کہ جب کلیدی مینیجرز کو کسی مسئلہ کی موجودگی کو مسترد کرتے ہیں تو، اس ممکنہ نقصان سے باقاعدگی سے موجودہ حالات میں موجود کاروباری حصول شامل ہیں. آپ کس طرح سنبھالتے ہیں آپ پر یہ ہے، لیکن اس نازک علاقے کی ایک واضح تشخیص کو سختی سے سفارش کی جاتی ہے.
دیگر مسائل پر غور کرنا
کچھ کاروباری تنوع کے مسائل کو ناگزیر طور سے حالت حال پر منحصر ہو جائے گا اور کسی فائدہ یا نقصان کے طور پر ایک مستقل زمرے میں گرنے کی امکان نہیں ہوگی. ایک نئے اور منسلک کاروباری علاقہ میں مقابلہ ایک مسلط چیلنج کی نمائندگی کرتا ہے، لیکن آپ کے موجودہ کمپنی کا سامنا کرنا پڑتا ہے اس سے زیادہ کم مقابلہ کے ساتھ کاروباری مارکیٹ میں داخل کرنے کا امکان یہ قابل قبول تجارتی آف بنا سکتا ہے. آپ کے موجودہ کارپوریٹ شناخت کو کھونے کا امکان غیر متعلقہ کاروباری مواقع پر غور کرنے پر غور کرنے کا ممکنہ نقصان ہے. تاہم، یہ نقطہ نظر بھی دوسرے طریقوں سے کام کرتا ہے اگر آپ کی کمپنی میں ایک عجیب تصویر ہے جسے آپ کو نئی کاروباری حکمت عملی کے ساتھ محرک کرنا ہوگا - یہ اکثر یہ ہے کہ "کاروائیوں" کو کس طرح اپنا آغاز حاصل ہو.
