کارپوریٹ گورنمنٹ میں ملکیت اور مینجمنٹ کی علیحدگی کو پیشہ ور افراد کی ذمہ داری کے تحت فرم کا انتظام رکھتا ہے جو اس کے مالکان نہیں ہیں. ایک کمپنی کے مالک حصص، ڈائریکٹرز، سرکاری اداروں، دیگر کارپوریشنز اور ابتدائی بانیوں میں شامل ہوسکتے ہیں. یہ علیحدگی کو ہنر مند مینیجرز کو بڑی کمپنی چلانے کے پیچیدہ کاروبار کو منظم کرنے کی اجازت دیتا ہے.
پیشہ ورانہ انتظاماتی مہارت
ایک کمپنی کی ترقی کمپنی کے عمل کو منظم کرنے کے لئے مختلف مہارتوں کی طلب کے ساتھ آتا ہے، مطلب ہے کہ کمپنی کے مالکان کو لازمی انتظاماتی کرداروں کے لئے ضروری ضروری ضروریات اور تجربہ نہیں ہوسکتا ہے. مالکیت سے علیحدہ ایک مینجمنٹ ٹیم کی تخلیق کو کمپنی کو پیشہ ور افراد کی طرف سے مختلف مارکیٹنگ، کارپوریٹ فنانسنگ اور عوامی تعلقات میں پیشہ ورانہ مہارتوں کے ساتھ چلاتا ہے.
انتہائی کارکردگی کی تشخیص
کارکردگی کارپوریٹ اچھی کارپوریٹ گورنمنٹ کا ایک لازمی حصہ ہیں، کیونکہ وہ مینیجرز کو کمپنی کا اندازہ کرنے اور بہتری کے علاقوں کو دیکھنے کے قابل بناتے ہیں. یہ کارکردگی کا اندازہ کرنے کے لۓ پیچیدہ ہوسکتا ہے جہاں ملکیت اور انتظام کے علیحدگی کی کمی ہے. لیکن علیحدگی یہ بورڈ کے لئے آسان بناتا ہے اور ان لوگوں کو مدیریت میں اندازہ لگایا جا سکتا ہے. مالکان آزادانہ طور پر چیف ایگزیکٹو آفیسر اور دیگر سینئر مینیجرز سے نمٹنے کے بعد بھی، تشخیص کے بعد بھی کرسکتے ہیں.
کیپٹل استعمال
کیپٹل استعمال میں ایسے انتظامات شامل ہیں جن کا اندازہ لگایا جاسکتا ہے کہ وسائل اور اثاثوں کو کسی کمپنی میں منظم کیا جاتا ہے. کاروباری اثاثوں اور ذمہ داریوں سے ذاتی اثاثوں اور ذمہ داریوں کو علیحدگی سے کمپنی کے مالکان کے لئے مشکل ثابت ہوسکتا ہے. مینیجر ایسے طریقوں کو پورا کرنے میں آتے ہیں جن میں کاروباری اثاثے تمام حصول داروں کے لئے سب سے زیادہ منافع پیدا کرنے میں کامیاب ہوتے ہیں.
چیک اور بیلنس
ایک فرم میں علیحدہ مینیجرز اور مالکان اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ چیک اور بیلنس کا نظام ایک جگہ ہے. مینیجرز کمپنی اور اسٹیک ہولڈرز کے درمیان ایک بفر کے طور پر کام کرتے ہیں جیسے کہ وہ حصص کے سرگرمیوں کے منفی اثرات کو کم کر سکتے ہیں اور عوامی تعلقات میں ہچوں سے بچنے کے لۓ. مینیجروں کو ایسی حکمت عملیوں میں ڈالنے کے لئے موزوں مناسب ہے جو باقی حصول ہولڈروں کو نقصان پہنچائے گی اور دوسرے حصول کے عمل کے نتیجے میں.
