تعمیراتی پیش رفت سخت وقت کے شیڈول پر چلتے ہیں؛ کسی بھی تاخیر کی ایک بڑی رقم خرچ کر سکتی ہے اور اس سے بچنے کی ضرورت ہے. ایسا کرنے کے لئے، یقینی بنانے کے لئے تعمیر کی ترقی کو مسلسل نگرانی کی جانی چاہئے کہ وقت پر موصول ہونے والی اہداف اور اہداف ملیں. بہت ساری تیاری ایک نظام میں ترقی کی نگرانی کے لئے جاتا ہے، بغیر اس منصوبے کو غیر منظم کیا جا سکتا ہے.
ترقی کے لئے تکمیل کی تاریخ کو لکھیں.
اپنے سپریڈ شیٹ پروگرام کھولیں. ایک ٹیبل بنائیں جو ہفتوں میں سب سے اوپر دکھاتا ہے (ابتدائی آغاز سے شروع ہونے والی تاریخ سے اور آپ کی تکمیل کی تاریخ میں ختم ہوجاتا ہے). تمام تاجروں کو بائیں ہاتھ کی طرف لائیں.
ہر چار تاجر یا ذیلی کنسرٹر شروع ہونے اور ختم ہونے پر آپ کی تکمیل کی تاریخ میں ختم ہونے پر اس چارٹ پر رنگ کی سلاخوں کی تخلیق کریں.
کئی سنگ میلوں کی تاریخوں کا فیصلہ، جس کے ذریعہ مخصوص اقدامات ختم ہو جائیں گے.
سائٹ پر جانے پر، آپ کے پروگرام شیڈول کے خلاف اصل پیش رفت کی نگرانی کریں. یہ آپ کی نشاندہی کرے گا کہ آیا سائٹ اس وقت آگے یا شیڈول کے پیچھے ہے یا نہیں.
