مائیکروسافٹ پروجیکٹ کسی بھی طرح کے کاروباری منصوبے کو منظم کرنے کے لئے ایک آلہ ہے جس میں مصنوعات کی منصوبہ بندی بھی شامل ہے. چاہے آپ کسی نئی مصنوعات کی لانچ کے لئے تیار کرنا چاہتے ہیں یا اپنے پروڈکشن شیڈول کو دوبارہ تیار کریں، ایم ایس پروجیکٹ اس عمل کا نقشہ بنانا اور غیر متوقع پیش رفت کو ایڈجسٹ کرسکتا ہے. پیداوار کی منصوبہ بندی کے دیگر کاروباری منصوبوں سے مختلف ضروریات ہیں، لیکن MS پروجیکٹ اب بھی عمل کے لئے ایک مفید آلہ ہے.
پیداوار شیڈولنگ
شیڈولنگ کی پیداوار پراجیکٹ مینوفیکچررز کی چیلنجوں میں سے ایک ہے: اس وقت فیصلہ کیا جاتا ہے کہ ہر کام پر ہر مشین پر چلنے کے بعد، پھر مشینیں توڑنے کے بعد ایڈجسٹمنٹ بنائے جائیں، گاہکوں کو آخری وقت کو مضبوط بنانا یا مشینیں متوقع طور پر تیزی سے کام نہیں کرتی. ایم ایس پروجیکٹ کے ساتھ، مینیجرز مختلف ترسیل کے اختتام کے ساتھ کئی سو احکامات کے لئے 3،000 سے زیادہ آپریشنز شیڈول کر سکتے ہیں اور شیڈول کو توڑ سکتے ہیں تاکہ ہر ایک کو اپنا مخصوص کام تفویض جان سکے. یہ ہاتھ سے کام کرنا ممکن ہے، لیکن آسانی سے کہیں بھی قریب ہی نہیں ہے.
پروجیکٹ پلاننگ اختلافات
MS پروجیکٹ میں کام عام طور پر شروع ہونے والی تاریخ، اختتام کی تاریخ اور کام کرنا ہے جس کے کاموں کو نقشہ لگانا ایک اہم راستہ شامل ہے. پیداوار کی منصوبہ بندی مختلف ہے: کاموں اور پیداوار کی ملازمتیں مسلسل اتبلاپ کرتے ہیں، اس لئے کوئی مقررہ آغاز یا روکنے والا نقطہ نظر نہیں ہے. مصنوعات کی مختلف بیچیں مختلف وقت کے مطابق ہیں. ProCAM، پیداوار پیداوار شیڈولنگ کنسلٹنٹ، ہر روز ایم ایس پراجیکٹ میں تمام پیداوار شروع کرنے سے ایک مسئلہ پر مسئلہ حل. کنسلٹنٹس ہر روز پچھلے روز کے شیڈول کو صاف کرتے ہیں اور اس کام پر مبنی شیڈولنگ دوبارہ شروع کرتے ہیں جو اب بھی کئے جانے کی ضرورت ہے.
وسائل کی سطح
یہاں تک کہ اگر ایک کارخانہ نے اچانک اضافی کارکنوں کی ضرورت ہے تو وہ شاید ان کا استعمال نہ کرسکیں. اگر ہر مشین کی صلاحیت پر کام کر رہا ہے تو، مثال کے طور پر، مدد کرنے کے لئے اضافی عملے کے لئے کوئی نوکری دستیاب نہیں ہوسکتی ہے. وسائل کا بوجھ یا سطح بندی ایڈجسٹ کرنے کا ایک طریقہ ہے تاکہ پیداوار کے عمل میں وسائل وسائل، مشینیں، مواد، عملدرآمد کے بہاؤ. پروکیم کے مطابق، ایس ایم پروجیکٹ وسائل کی سطح پر ناقص ہے، لہذا مینوفیکچررز کو پروجیکٹ کے ساتھ مل کر دوسرے سافٹ ویئر کا استعمال کرنے پر غور کرنا چاہیئے اگر وسائل کی سطح کی سطح اہم ہے.
فوائد
شیڈول کے انتظام کے سخت کنٹرول دینے کے بعد، ایم ایس پروجیکٹ کو ملازمتوں کو بحال کرنا آسان بناتا ہے. اگر کوئی کسٹمر جلدی کام کی ضرورت ہے تو، مینیجرز کام بہاؤ کا تجزیہ کرنے کے لئے پراجیکٹ استعمال کرسکتے ہیں اور وسائل کو ڈھونڈ سکتے ہیں جو وہ خارج کرسکتے ہیں. شیڈولز ملازمین کو مفت وقت کے ساتھ دکھاتے ہیں، جس میں ملازمتوں کو اضافی افرادی قوت کا استعمال کیا جا سکتا ہے، جس سے نتیجے میں زیادہ موثر ہے. آپریٹنگ اخراجات نیچے آتی ہیں، زیادہ احکامات ان کے ڈائم لائنز سے ملتے ہیں اور گاہکوں کو مزید اعتماد ہے کہ فیکٹری ان کی درخواستوں کو کیا کرے گا.
