سپلائی چین مینجمنٹ (ایس سی ایم) شپنگ اور گودام شپنگ سے لے کر کمپنی کے آپریشن کے کئی مراحل کے ذریعہ چرواہا مواد کا عمل ہے. مؤثر SCM اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ وہ وہاں جانے کی ضرورت ہے جہاں وہ جانے جاتے ہیں. یہ صلاحیتیں الجھن اور غفلت سے بچنے سے آپ کے کاروبار کے پیسے کو بچاتا ہے، اور وہ اعلی معیار کا تجربہ بناتے ہیں کیونکہ آرڈر اعلی معیار کی مصنوعات سے بھرا ہوا ہے.
سپلائی چین مینجمنٹ کے عناصر
ایس سی ایم نے ایک مصنوعات کے مطالبے کا مطالبہ کیا ہے، احکامات کو آگے بڑھانے کے لۓ اس وقت جب مواد کی ضرورت ہو تو مواد دستیاب ہوسکتی ہے. خریداری اس عمل کا ایک اہم حصہ ہے، کیونکہ سپلائی چین منیجرز کو فیصلہ کرنے کا وقت ہے کہ کمپنی کے آپریشن کے ساتھ مطابقت پذیر وقت کے فریم میں ضروری قیمتوں پر کہاں سے ضروری اشیاء حاصل کریں. پروڈکٹ اسمبلی اور سٹوریج سپلائی چین کے عمل کا حصہ ہیں، کیونکہ مواد مصنوعات میں تیار کی جاتی ہیں اور اس وقت ذخیرہ کیے جاتے ہیں جب تک کہ ان مصنوعات کو حکم دیا جاتا ہے. انوینٹری کے ٹریک کو برقرار رکھتے ہوئے سپلائی چین کے عمل کے کئی حصوں پر اثر انداز ہوتا ہے. ناکافی انوینٹری کا مطلب ہے کہ یہ زیادہ مواد آرڈر کرنے کا وقت ہے، اور زیادہ اشیاء تیار کیے جائیں گے. دوسری طرف، بڑھتی ہوئی مارکیٹنگ کی کوششوں یا کلیئرنس کی حکمت عملی کے لئے اضافی انوینٹری کالز. ایک بار جب صارفین کو احکامات دیتی ہیں تو، سپلائی چین منیجرز کو یہ یقینی بناتی ہے کہ یہ احکامات صحیح طور پر بھرا ہوا اور وقت پر تیار ہوتے ہیں، اور اس کے بعد فراہمی کی چین کے عمل کو دکان میں چھوڑ دیا گیا مواد کو تبدیل کرنے کے لئے دوبارہ تحریک میں مقرر کیا جاتا ہے.
سپلائی چین مینجمنٹ کے فوائد
مؤثر SCM کام اور مواد کے ہموار بہاؤ پیدا کرتا ہے، پیسہ بچاتا ہے اور گاہک کی اطمینان میں اضافہ کرتا ہے. احکامات کو بھرنے کے لئے جب سامان دستیاب ہو تو، آپ حصوں کے انتظار میں ناقص وقت سے بچتے ہیں. آپ بوتلوں کو بھی چھٹکارا دیتے ہیں جو اگلے مرحلے سے پہلے پیدا ہونے والی پیداوار کے عمل کا مرحلہ مکمل ہوجاتا ہے. شیڈول پر احکامات کو پورا کرنے کے لئے مواد پر ہاتھ آتے ہیں یا فوری طور پر کافی ہوتے ہیں تو، گاہکوں کو مطمئن ہوجاتا ہے، اور آپ ان کے دوبارہ کاروبار کماتے ہیں. سپلائی چین مینیجر جو انوینٹری کو منظم کرتا ہے وہ فضلہ سے بچتا ہے جو اس وقت ہوتی ہے جب آپ کے ہاتھ میں بہت زیادہ چیزیں ہوتی ہیں تو مطالبہ پلاومیٹس. کامیاب انوینٹری مینجمنٹ کی نقد بہاؤ کے ساتھ بھی مدد ملتی ہے کیونکہ آپ کا دارالحکومت اخراجات کو دباؤ دینے کے لئے سیال اور دستیاب ہے جیسے آپ کی شیلف جمع کرنے والی دھول جمع کرنے والی اشیاء میں کرایہ اور تنخواہ کے بجائے.
لچکدار سپلائی چین مینجمنٹ
سپلائی چین منیجر متغیرات کے ساتھ کام کرتے ہیں جو مسلسل منتقلی کرتے ہیں، اور کامیاب آپریشنز کی ضرورت کے طور پر گیئرز کو اپنانے اور تبدیل کرنے کے قابل ہونے پر منحصر ہے. مختلف اشیاء حاصل کرنے کے لۓ ایک سے زیادہ اختیارات رکھنے سے سوسسنگ کی مشکلات سے بچنے سے بچا جا سکتا ہے. پروسیسنگ کافی سیال ہونا چاہئے کہ اگر مطالبہ تبدیل ہوجائے تو وہ دوبارہ دوبارہ تشکیل دے سکیں. مؤثر ایس ایس ایم کے لئے، حکمت عملی اور منصوبوں کی ترقی، اور پھر ایک بیک اپ کی منصوبہ بندی، اور دوسرا، صرف صورت میں.
