BPR کے نقصانات اور فوائد

فہرست کا خانہ:

Anonim

کاروباری عمل ریجنائننگ ایک ایسا پروگرام ہے جس میں نظام سازی سے عمل کو کاروباری طور پر استعمال کرتا ہے اور نئے، زیادہ موثر طریقوں کے ساتھ شروع ہوتا ہے. بنیادی طور پر ایک ری سیٹ یا ریبوٹ. کاروباری عمل طریقہ کار، مرحلہ یا سرگرمیوں کا مجموعہ ہے جس سے کاروبار کو مصنوعات سے ترقی سے کسٹمر تک حاصل کرنے کے لئے استعمال ہوتا ہے. کاروبار مختلف وجوہات کے لئے BPR کا استعمال کرتے ہیں، بشمول اخراجات کو کم کرنے اور مجموعی پیداوار میں بہتری دیتے ہیں، لیکن پروگرام میں اس کی کمی بھی ہے.

فضلہ کی شناخت

BPR کا مقصد کاروباری عمل میں غیر معمولی اقدامات، اشیاء یا کارکنوں کو نشانہ بنانے میں مدد کرنا ہے. مثال کے طور پر، کاروبار دوبارہ دوبارہ چلنے کے دوران دریافت کر سکتا ہے کہ صرف دو کارکنوں کو یہ کام مل سکتا ہے کہ چار کارکنوں نے کام کر رہے ہیں. BPR ملازمت کے ان پٹ اور شرکت میں حوصلہ افزائی کرتا ہے، کیونکہ ایسے کارکنان جنہوں نے مطالعہ کے تحت عمل کے ساتھ واقف ہیں وہ بہتری کے لئے غلطی اور آواز کے خیالات کو دیکھ سکتے ہیں.

سرمایہ کاری کی ضرورت ہے

BPR عام طور پر ٹیکنالوجی میں خاص طور پر ٹیکنالوجی کی ضرورت ہوتی ہے. جدید طریقوں، جیسے ہاتھ سے کام کرتے ہوئے، کمپیوٹر کے پروگراموں کا سامنا کرنا پڑتا ہے. پروگراموں کی کارکردگی کو بہتر بنانے اور غلطی کو کم کرنا، لیکن کمپنی سافٹ ویئر اور تربیت میں سرمایہ کاری لازمی ہے، کمپنیوں کے لئے ایک مہنگی اختیار فوری طور پر اخراجات کو کم کرنے کے لئے تلاش کرنا ضروری ہے. نہیں تمام کاروباری اقسام BPR سے فائدہ اٹھاتے ہیں. مثال کے طور پر، ایک مینوفیکچرنگ کمپنی کو حفاظتی یا مصنوعات کے معیار کی قربانی کے بغیر عملوں کو دوبارہ تبدیل کرنے کا اختیار نہیں ہے.

کٹائی کا اخراجات اور فنکشن کو بہتر بناتا ہے

غیر ضروری اقدامات کو ہٹانے کے وقت اور کارکنوں کے درمیان الجھن میں کمی. کاموں کو تفویض کرنا ہے کہ بہت سے کارکنوں کو عام طور پر ایک ورکر کو ہینڈل کرنا پڑے گا تاکہ گاہک کو مدد یا خدمت کے لئے رابطے کی واضح نقطہ نظر فراہم کرے. شروع میں ٹیکنالوجی میں زیادہ سے زیادہ پیسہ سرمایہ کاری کرکے، کمپنیوں کو عام طور پر تبدیل شدہ طریقوں کے ساتھ وقت کے ساتھ پیسہ بچاتا ہے. مثال کے طور پر، الیکٹرانک اجزاء کو بہتر بنانا یا اپ ڈیٹ کرنے سے پہلے سامنے کی قیمت میں اضافہ ہوتا ہے، لیکن پرانے اجزاء کی وجہ سے غلطیوں کو ختم کرکے وقت کے ساتھ رقم بچاتا ہے.

لوئر مزدور مورلی کر سکتے ہیں

کچھ کارکنوں کو بی آر پی کی تبدیلیوں سے مطابقت نہیں مل سکتی، اور ان لوگوں کو شامل کیا گیا جو نئی ذمہ داریوں کو مطمئن ہوسکتی ہیں. دیگر کارکنوں کو غیر معمولی بن جاتا ہے اگر ان کے بنیادی فنکشن کو ختم کرنے کے عمل کے ذریعہ ختم ہوجائے. BPR کے دوران مینجمنٹ کو سپورٹ اور رہنمائی فراہم کرنا ضروری ہے. کارکنوں کی مدد کرنے کے لئے مینجمنٹ ٹیم کی ناکامی اور بی پی پی کے عمل کے دوران ایک مثال قائم کرنے میں ناکامی، غیر منظمی اور عملے کے مسائل پیدا ہوسکتے ہیں.