زیادہ عام طور پر مداراتی مقابلہ کے چار ستونز کے طور پر جانا جاتا ہے، مینجمنٹ کے چار بلاکس بلاکس ایک مختلف فریم ورک سے متعلق ہیں جو انفارمیشن ٹیکنالوجی یونٹ (آئی ٹی یو) کے ذریعہ جورج میسن یونیورسٹی میں تیار ہیں جن میں چار مینجمنٹ مہارت کے ضروری اجزاء کو چار الگ الگ اقسام میں بیان کیا جاتا ہے. اس کی افادیت سپروائزرز اور ان لوگوں کو فراہم کرتی ہے جو پیروی کرنے کے اصولوں کا ایک عام سیٹ دیکھتے ہیں تاکہ مواصلات اور عام مقاصد کی مؤثر سلسلہ کسی تنظیم میں ہو.
تنظیم جانیں
مؤثر ہونے کے لئے، مینیجر کو پالیسیوں، آپریشنل طریقہ کار اور کمپنی کے اہداف کو معلوم ہونا چاہیے اور اس کی ٹیم کی توقع کی جاتی ہے کہ یہ یقینی بنائے جائیں کہ مخصوص، انفرادی کارکردگی کا اہتمام تنظیم کی بڑی تصویر سے منسلک ہوجائے. اس علاقے میں مہارت حاصل کرنے کے لئے خاص صلاحیتیں کمپنی کی اسٹریٹجک منصوبہ، طریقہ کار، کوڈ آف انعقاد، پروڈکٹ لائن، وژن اور مشن بیان کو سمجھنے میں شامل ہیں.
قیادت کی مہارت کو فروغ دینا
مؤثر قیادت دینے کے احکامات اور کارکردگی کے جائزے سے کہیں زیادہ ہے. عملے کی قیادت کرنے کے لئے، ایک مینیجر کو ہدایات فراہم کرنا لازمی ہے کہ ملازمین کو سمجھنے، ہدایات کی واضح سیٹ اور کارکردگی کے بارے میں رائے دیں جو کمپنی کے ذریعہ فراہم کردہ مصنوعات یا خدمات سے براہ راست تعلق رکھتی ہے. قیادت کی ایک اہمیت تنازعات اور مسائل کی وضاحت کرنے کی صلاحیت ہے اور فوری، مؤثر اور مسلسل حل شروع کرنے کی صلاحیت ہے. یہ عمارت کا بلاک کارکردگی کی تشخیص، ٹیم کی عمارت کی مشقوں، کسٹمر آراء کی ترقی اور عملے کے حوصلہ افزائی کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز کرتا ہے.
وسائل کو مناسب طریقے سے منظم کریں
اچھا انتظام اکثر اس کی وضاحت کرتا ہے کہ کمپنی کے اہداف کو حاصل کرنے کے لۓ وسائل وسائل کیسے استعمال کیے جاتے ہیں. ختم شدہ کام فورس کے ساتھ بجٹ پر جانے کے لئے کوئی مینیجر انعام نہیں کیا جاتا ہے. وسائل کا انتظام وسائل، پروسیسنگ اور رکاوٹوں کے لئے تفہیم کی ضرورت ہوتی ہے جس میں مینیجر کی تنظیم کے ذریعہ کلائنٹ یا کسٹمر کو مخصوص ڈیلوریج کو پورا کرنے میں ملوث ہے. اکثر تنظیمی مینجمنٹ مہارتوں کے ساتھ منسلک، اس ستون کی مہارت میں پراجیکٹ مینجمنٹ کی مہارت، اسٹریٹجک منصوبہ بندی، SWOT تجزیہ، تبدیلی مینجمنٹ، پیشن گوئی اور بجٹ مینجمنٹ شامل ہیں.
مؤثر طریقے سے بات چیت کریں
مؤثر مواصلات اتنا سننے کے لئے سیکھ رہا ہے جتنا تم بولتے ہو. اچھے مواصلات کا وقت یہ ہے کہ اس بات کا یقین کرنے کے لۓ وہ ان لوگوں کے ساتھ آراء اور ڈائیلاگ کو حل کرکے سمجھ سکیں. اس میں کارکنوں کے درمیان رویے کے اصولوں کو قائم کرنے میں بھی شامل ہے جو ایک ٹیم پر تعاون کرتی ہے جو مشترکہ اور پیداواری بات چیت کرتی ہے. مؤثر اور وقت موثر میٹنگ منعقد کرتے ہیں جہاں نگرانی کے ساتھ حوصلہ افزائی کی جا رہی ہے اور کارکنوں کو تنظیم کو جاننے کے لئے اہم ہے (ستون). تیز رفتار میں خاص مہارتیں شامل ہیں، ٹیم کے چیلنجوں کو سننے اور سمجھنے، عوامی بولنے اور پریزنٹیشن کی مہارت، تحریری مواصلات کی مہارت، زبانی اشعار اور جسمانی زبان دینے میں شامل ہیں.
