ایپل کی مختلف قسم کی حکمت عملی

فہرست کا خانہ:

Anonim

کاروباری مصنوعات کو مصنوعات کی مختلف قسم کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کا استعمال کرتے ہیں اپنی اپنی مصنوعات کو ان کے حریفوں سے الگ کرنے کے لئے. 1980 کے دہائی سے، ایپل انکارپوریٹڈ نے اپنی مصنوعات کو مختلف الیکٹرانکس کے مینوفیکچررز سے علیحدہ کرنے کے لئے کامیابی سے مصنوعات کی مختلف قسم کا استعمال کیا. آئی پوڈ موسیقی کے کھلاڑیوں اور آئی فون اور رکن موبائل آلات میں اس کے مکینٹوش ہوم کمپیوٹرز سے، ایپل نے صارف کی مارکیٹ کے ایک حصے کو نشانہ بنانے اور ایک طاقتور پیغام بھیجنے کے لئے ایک مختلف حکمت عملی کو ملازمت کی ہے کہ اس کے مصنوعات بھیڑ سے باہر نکلیں.

مصنوعات کے ڈیزائن

ایک مصنوعات کی مختلف قسم کی حکمت عملی کا ایک بڑا پہلو مصنوعات کے ڈیزائن سے آتا ہے. مصنوعات جو مختلف بصری طرز کو ظاہر کرتی ہیں، مختلف خصوصیات میں شامل ہوتے ہیں یا مختلف کاموں کو ہینڈل کرتے ہیں جنہوں نے مقابلہ کی پیشکش کی ہے. ایپل نے پروڈکٹ کے ڈیزائن کو کمپنی کی اصل کے بعد سے اس کی تنازع کی حکمت عملی کا ایک نشان بنا دیا ہے. جب ایپل نے آئی پوڈ، آئی فون اور آئی پی پی متعارف کرایا تو وہاں کوئی بھی اسی طرح کے صارفین کے الیکٹرانکس کی مصنوعات نہ تھی جس میں ایک خاص، آئیکن پیکیج میں بہت سی خصوصیات شامل تھیں.

قیمتوں کا تعین کی حکمت عملی

مصنوعات کی مختلف قسم کے منصوبوں میں ایک اور عنصر کمپنی کی قیمتوں کا تعین کی حکمت عملی سے ہوتا ہے. ایپل کمپیوٹر کے شریک بانی اسٹیو جابز نے اعلی منافع بخش مارجن کو برقرار رکھنے کے دوران قیمت کی تناسب کے ساتھ ایک اعلی درجے کی مصنوعات پیدا کرنے کی کوشش کی. سب سے کم قیمت ایپل کی مصنوعات مسلسل وسط رینج میں گر جاتے ہیں، لیکن گاہک اس قیمت کو صارف کے تجربے کے اعلی معیار کے لۓ ادا کرتے ہیں. یہ قیمتوں کا تعین کرنے والی حکمت عملی کے مطابق سامان کی لیپ ٹاپ، ٹیبلٹ اور موبائل فون کے سازوسامان کا سامنا ہوتا ہے، جو کم لاگت والے آلات کو فروخت کرتا ہے اور ان کی پتلی منافع کے مارجن سے نمٹنے کے لئے اعلی حجم پر بھروسہ کرتا ہے. ایپل کے نسبوں کی نسبتا زیادہ قیمت صارفین کو ان کی مصنوعات کے لئے اعلی قدر اور خاصیت کا احساس فراہم کرتی ہے.

خوردہ آؤٹ لیٹس

ایپل کی قیمتوں کا تعین کرنے والی حکمت عملی خوردہ الیکٹرانکس کے بازار میں اس کی تنازع میں اضافہ ہوتا ہے. صارفین کو تقریبا کسی بھی الیکٹرانکس کے دکان سے کمپیوٹرز، گولیاں اور موبائل فون خریدنے کے لۓ، ایپل اپنے بڑے اسٹاکرز کو محدود مقدار فراہم کرنے اور اپنے ایپل اسٹورز پر خوردہ کوششوں پر توجہ دینے کی طرف سے خود کو مختلف کرتا ہے. اس کے تیسرے فریق خوردہ فروشوں کے لئے، ایپل نے ایپل اسٹورز پر پایا قیمتوں کو کم کرنے سے آؤٹ لیٹس جیسے والٹارٹ اور بہترین خرید کو روکنے کے لئے کم از کم مشتہر قیمت قیمت کی پالیسی کا عزم کیا ہے.

برانڈ وفاداری

ایپل ایک برانڈ پر وفادار کی ترقی میں سب سے زیادہ کامیاب ٹیکنالوجی کمپنیوں میں سے ایک ہے. وفاداری ایپل کے گاہکوں کو ای ٹی ٹی پر تازہ ترین آئی فون، آئی ٹیونز کے ذریعے ڈاؤن لوڈ، اتارنا موسیقی خریدنے کے لئے انتظار کریں گے، ایپل ٹی وی پر ان کے پسندیدہ ٹیلی ویژن شو دیکھنے اور ان کے آئی پیڈ پر کھیلیں گے. برانڈ کی وفاداری کو فروغ دینے کی کمپنی کی کوششوں نے ایپل کو مائیکروسافٹ، سیمسنگ اور اس کے مختلف میدانوں میں دیگر حریفوں سے الگ کرنے کی اجازت دی ہے.

برانڈ کی مختلفیت کا تصور ایپل نے الیکٹرانک آلات کی دنیا میں مجازی تقسیم کرنے کی اجازت دی ہے: ایپل آلات بمقابلہ سبھی. اس نے خصوصی طور پر ایک ایپلیکیشن بنائی ہے جو ایپل کو بازار میں ٹانگ دیتا ہے اور ان کی مصنوعات کو ان کی مصنوعات کو رکھنے کے لئے ان کی مدد سے ہر سال بے شمار سب سے اوپر ہونا ضروری ہے.