تعمیراتی کمپنی کی ساخت کاروبار کے سائز پر منحصر ہے. پراپرٹی کی ترقی کمپنیوں اور بڑے تعمیراتی کمپنیوں کو ایک بہت بڑا انتظام اور تنظیمی ٹیم پڑے گا جبکہ چھوٹے کمپنیوں کو چھوٹے مینجمنٹ گروپ کے لۓ، کبھی کبھار ایک رکن شامل ہوگا: مینیجر.
مینجمنٹ
انتظامیہ ٹیم تنظیمی ڈھانچے کے اوپر ہے، اور کمپنی کے ڈائریکٹر اور چیئرمین (اگر قابل اطلاق ہوتا ہے)، مینجمنٹ ڈائریکٹر اور کمپنی کے اندر تکنیکی اور انتظامی ٹیموں کے ڈائریکٹر بھی شامل ہیں.
پروجیکٹ مینجمنٹ اور ایڈمنسٹریشن
اس کے بعد منصوبے اور سائٹ کے مینیجرز اور انتظامی ٹیم، انسانی وسائل شامل ہیں. کچھ کمپنیوں کو ایک ڈیزائن ٹیم کے علاوہ فروخت کرنے والے ادارے اور کسٹمر تعلقات کے افسران ہوں گے جو منصوبہ بندی اور ساختہ انجینئرنگ کے بعد نظر آئے گی.
نگرانی
جبکہ زیادہ سے زیادہ کمپنیوں کو ایک عمارت کے منصوبے کے آغاز سے قبل صرف کارکن فورس کی اکثریت کو ملازمت ملے گی، وہ روزگار کے کاروباری کارکنوں کو ملازمت میں نگرانی کے طور پر رکھیں گی. نگرانی یا تو تجارتی کارکنوں کے اپنے مخصوص گروپ کو منظم کرے گا، جیسے اینٹیکرز، زمینی کارکن، کارپینٹر وغیرہ وغیرہ، یا وہ مخصوص سائٹوں کے ایک مخصوص منصوبے کے گروپ جیسے ڈائریکٹر بچھانے اور کھڑکیوں کی فٹنگ کے اندر رہیں گے.
تعمیراتی تجارت کے عملے
کاروباری کارکنوں یا مزدوروں کا ایک چھوٹا سا گروپ عام طور پر پچھلے منصوبوں کی دیکھ بھال یا بحالی کے لئے کمپنی کی کتابوں پر رکھا جاتا ہے. ریگولر گروپ کے سائز کمپنی کے سائز پر منحصر ہے، لیکن چھوٹے کمپنیاں اکثر باقاعدہ افرادی قوت پر زیادہ منحصر ہوتی ہیں کیونکہ ان پر مختصر نوٹس پر منصوبوں پر لگنے کا امکان ہے.
