نائکی کی فلیٹ تنظیمی ساخت

فہرست کا خانہ:

Anonim

پہلے سے ہی اس کے جدید جوتے، swoosh علامت (لوگو) اور "صرف یہ نعرہ کرتے ہیں" کے لئے جانا جاتا ہے، نائکی کارکنسی مینجمنٹ کے میدان میں بھی چل رہا ہے. نائکی کا فلیٹ ڈھانچہ میراث کمپنیوں میں منفرد ہے، یہ ایک بڑا کاروبار کے اندرونی مشقوں کا بہترین مطالعہ بناتا ہے. کمپنی اس فلیٹ ڈھانچے کو ملازمین اور ذیلی ڈویژنوں کے درمیان شفافیت اور چپلتا کو زیادہ سے زیادہ بنانے کے لئے استعمال کرتا ہے جبکہ نئے خیالات کے لئے بیوروکسیسی اور تعیناتی کے وقت کو کم کرنا.

فلیٹ ساخت کیا ہے؟

ایک فلیٹ ڈھانچہ دو مختلف قسم کے کاروباری حراستیوں میں شامل ہوتا ہے: روایتی پوشیدہ افراد میں سے ایک جس میں ایک سے زیادہ افراد ایک رہنما کی رپورٹ کرتے ہیں، اور جس میں ٹیموں کو مخصوص مصنوعات، کسٹمر بیس اور جغرافیائی بنیاد پر تقسیم کیا جاتا ہے، اور ایک نگرانی کے ذریعہ رپورٹ کرتی ہے. نائکی کے فلیٹ سیٹ اپ میں، ٹیموں کو مصنوعات کی بنیاد پر تقسیم کیا جاتا ہے اور مصنوعات کی مینیجرز کو علیحدہ کرنے کی اطلاع دیتے ہیں جبکہ اس سے زیادہ وسیع محکمہ مینیجرز کو احتساب بھی باقی ہے. فلیٹ ڈھانچے کے ساتھ، ملازمین کو عام طور پر کم از کم دو مینیجرز کی اطلاع دی جاتی ہے- جو اس منصوبے پر مبنی تفویض کرتا ہے اور دوسرا جو نظم و نسق اور پالیسی کا انتظام کرتا ہے.

نائکی کی فلیٹ ڈھانچہ، جس میں میٹرکس کی ساخت کے نام سے بھی جانا جاتا ہے، اس میں متعدد حصوں میں ماتحت اداروں میں شامل ہوتا ہے: Converse، Hurley اور دیگر، جو نائکی کے گلوبل ہیڈکوارٹر کو بھی رپورٹ کرتی ہیں. ای ای ای ای کے لئے ذیلی ڈھانچہ، جس میں نائکی کے یورپی ہیڈکوارٹر کا انتظام ہوتا ہے، اس ساخت کی نقل کرتا ہے، جبکہ امریکہ، امریکہ اور ایشیا پیسفک کے مقامات عالمی سطح پر ہیڈکوارٹر کے نگرانی کے اندر واقع ہوتے ہیں.

نکی کا بہت سے ڈویژنز خود مختار نائکی برانڈ نام کے اندر آزادانہ طور پر کام کرتے ہیں. یہ کنٹرول خودمختاری نائکی کا برانڈ مسلسل برقرار رکھتا ہے اور کسٹمر سروس اور مصنوعات کی ترسیل کے ایک مخصوص معیار کو یقینی بناتا ہے، جبکہ علیحدہ علاقائی اور مصنوعات پر اثر انداز کرنے کے لئے مقامی کسٹمر کی ضروریات اور مطالبات کو پورا کرنے کے لئے لچک کو فروغ دیتا ہے.

فلیٹ ساخت کے فوائد

اس ڈھانچے کا بنیادی فوائد یہ ہے کہ یہ روایتی، بیوروکریٹک، کمانڈر کے سلسلے میں پھنسے ہوئے خیالات کے بغیر فیصلہ کرنے کے لئے کمرے بنا دیتا ہے. اوسط، مصنوعات کی حقیقی تیار کرنے کے لئے ابتدائی ڈیزائن سے، نائکی پر شروع کرنے کے لئے ایک سال اور نصف ایک منصوبے لگتی ہے. چپلتا کی یہ سطح نائکی ٹیموں کو اپنے کانوں کو زمین پر رکھنے کے قابل بناتا ہے جب وہ رجحانات اور کسٹمر ترجیحات کے ساتھ آتا ہے اور تبدیلیوں کو تبدیل کرنے کے طور پر پیش کرتا ہے.

نائکی کے فلیٹ ڈھانچے کے علاوہ ایک اور پلٹ یہ ہے کہ یہ شفافیت کو سہولت فراہم کرتا ہے اور تمام مارکیٹوں کو پورا کرتا ہے. مینیجر چھوٹے ٹیموں کے لئے ذمہ دار ہیں اور فیصلے تیز ہوتے ہیں اور انفرادی جماعتوں کے درمیان زیادہ تعاون کے ساتھ ہیں. نائکی کے چھوٹے علاقائی ٹیموں نے عام طور پر کسٹمر کی طلب اور تقسیم کی ضروریات کو مزید جواب دیا ہے، جبکہ مجموعی طور پر فیکٹری کے آرڈر نائکی کے ہیڈکوارٹر کے اختیار میں رہتے ہیں.

سالانہ طور پر، نائکی کی مصنوعات سے تقریبا 30،000 سے 40،000 کی ترقی کی گنجائش ہے. رنگ کی طرح چیزوں میں کاسمیٹک تبدیلیاں اور باقاعدہ خصوصیات مسلسل ہوتی ہیں. نائکی شاخیں عام طور پر ملبوسات پر توجہ مرکوز کرتی ہیں جبکہ عالمی ہیڈکوارٹر کے دائرہ میں جوتے بڑے پیمانے پر رہتی ہیں. نائکی کے ماتحت اداروں اور علاقائی سبسایٹس اور ان کے واحد توجہ کی آزادی کی وجہ سے نائکی کے مجموعی برانڈ سے حکومتی اداروں یا مداخلت کے بغير مداخلت مسلسل مسلسل بنیاد پر ہوتی ہے.

نائکی میٹر میٹر ساخت کا نقصان

اس کامیابی کے ٹریک ریکارڈ کے باوجود، نائکی کی میٹرکس ڈھانچہ اس کی غلطیاں ہیں. جبکہ اس قسم کی تنظیمی ڈھانچہ واضح کرداروں اور حراستوں پر مبنی ہے، یہ ملازمتوں کے لۓ کرغیز سیڑھی پر چڑھ کر مشکل ہوسکتا ہے. یہ ملازم مورال اور حوصلہ افزائی کے ساتھ ساتھ برقرار رکھنے کی شرح کو متاثر کرسکتا ہے.

ایک اور خرابی یہ ہے کہ مواصلات اکثر ضائع ہوجاتی ہیں. ڈویژن میں ایک ہی فنکشن کے لئے بہت سے مختلف محکموں ہوسکتے ہیں، جو چیزیں الجھن اور سست چیزیں کم کرسکتے ہیں. مزید برآں، یہ تنظیم کی اخراجات کو بڑھاتا ہے.

اگرچہ زیادہ تر محکموں کو مؤثر طریقے سے کام کرنا اور تیز فیصلے کرنے کے قابل ہو تو، مینیجرز بھاری کام کا بوجھ کے ساتھ ختم ہوسکتے ہیں اور زیادہ ذمہ داریاں لے سکتے ہیں. جو لوگ نوکری میں ہیں یا کچھ مخصوص مہارتیں کم نہیں کرسکتے ہیں وہ شاید تازہ ترین تبدیلیوں کو برقرار رکھنے اور پیچیدہ حالات کو سنبھالنے میں دشواری محسوس کرسکتے ہیں.